De project- en portfoliomanagement podcast

Projectrapportages laten soms dode paarden of watermeloenen zien. Een teken om een project echt te stoppen. Toch is dat iets wat in de praktijk niet vaak gebeurt. Niet omdat we het niet kunnen, thuis stoppen we regelmatig projecten. Maar wat houdt ons dan tegen en hoe zorg je dat projecten wel worden gestopt. In deze podcast verkennen Aufa van Lieshout en John Langelaar de kunst van het stoppen.

In 2026 is er een trendbreuk zichtbaar in ons jaarlijks onderzoek. Na 9 jaar is er echt eenverschuiving zichtbaar naar meer strategisch portfoliomanagement. Dat biedt kansen en nieuwe uitdagingen. Maarten Michels en John Langelaar bespreken het portfoliomanagementrapport en geven aan wat dit voor organisaties betekent.

Het ontwikkelen van projectmatig werken is meer dan het trainen van projectmanagers en opdrachtgevers. Het gaat om het creëren van randvoorwaarden in de gehele organisatie die er voor zorgen dat opdrachtgevers en projectmanagers maximaal worden ondersteund om projecten succesvol uit te voeren.

In deze podcast vertellen Robert Bruinink en John Langelaar hoe Ruysdael 30 jaar ervaring met het ontwikkelen van projectmatig werken heeft samengebracht in een integraal model.

Veel organisaties investeren in nieuwe werkwijzen, tools en trainingen. Toch blijft de gewenste verandering vaak uit. Hoe komt dat? In deze podcast gaan we in op de zichtbare en onzichtbare lagen van organisatieverandering en bespreken we hoe het Stepping Stone Model van Ruysdael helpt om veranderopgaven scherper te diagnosticeren én effectiever te begeleiden.

Bij portfoliomanagement zijn we gewend om projecten keurig te scoren, te wegen en te prioriteren. Met tabellen, criteria en cijfers […]