In Dialogue Live

Zeventien jaar oud toen hij bij de mariniers begon. Eenentwintig jaar bij Defensie, zeven keer op missie. En zijn grootste les? Leer gas terugnemen.
In aflevering 5 van In Dialogue Live spreekt Ruben Mink met Sander Aarts, oud-marinier en teamleider bij de special forces, over leiderschap onder druk.
Volgens Sander is de afstand tussen zijn wereld en die van jou kleiner dan je denkt. De context verschilt enorm, maar wat er fysiologisch en psychologisch gebeurt is in de basis hetzelfde. En dus geldt wat hij onder water leerde ook aan de vergadertafel.
Dat laatste letterlijk. Hij vertelt over een duik voor de kust van Afrika, waar een collega zo geconditioneerd was om niet op te geven dat hij op zijn dieptemeter keek zonder nog te registreren wat erop stond. Doorzetten werd daar levensgevaarlijk.
Verder in dit gesprek:
Waarom onzekerheid je scherper maakt in plaats van zwakker

Hoe je je eigen energie managet, en daarmee die van je team

De vijf special forces-waarheden, te beginnen bij "humans are more important than hardware"

Word je gedreven door angst of door liefde, en waar leid je je mensen dan naartoe?

Wat je antwoordt op "we moeten door, we hebben doelstellingen te halen"


👉 Schrijf je in voor In Dialogue Live om er de volgende keer live bij de zijn.
In Dialogue is een productie van Dialog, het platform dat mensen verbindt met bedrijfssucces.
LINKS
Ontdek Dialog: https://dialog.nl
Volg Dialog op LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/getdialog
Meer over Sander Aarts: https://unbreakable.academy/

#Leiderschap #HR #MentaleWeerbaarheid #Werkdruk #Management

Zestien merken. Bijna 2.000 mensen. Eén vraag: hoe groei je hard zonder je cultuur te verliezen?
In aflevering 4 van In Dialogue Live spreekt Ruben Mink met Nathalie Amador de Vries, CHRO van Alpina Group, over bedrijfscultuur behouden bij groei over zestien familiemerken, van de wijkwinkel in Hoogeveen tot een kantoor aan het water in Lemmer.
Haar overtuiging is helder: cultuur zit niet in een PowerPoint of een “cultuurprogramma”. Cultuur zit in alles wat je elke dag doet. Bij Alpina draait het om lokaal ondernemerschap behouden — de adviseur op de hoek die de klant vertrouwt met één gezamenlijk doel en elf kernwaarden die terugkomen in de performancecyclus.
Verder in dit gesprek:
Waarom het corporate HR-playbook van Goldman Sachs, ING en Aegon maar deels werkt in een nuchter adviesnetwerk

Wat het echt betekent als HR een plek aan de bestuurstafel heeft — symbolisch en in de besluitvorming

Managers als de “echte HR” en hoe je leiderschap op maat neerzet

Vergrijzing, de strijd om talent en waarom boemerang-medewerkers terugkomen

Een eerlijk, praktisch gesprek voor elke HR-leider en manager die cultuur wil verankeren in plaats van vergaderen.
👉 Volg In Dialogue Live en deel deze aflevering met een collega die worstelt met groei én cultuur. Of schrijf je hier in voor de live sessies: https://landing.dialog.nl/in-dialogue-live
In Dialogue live is een productie van Dialog — het platform dat mensen verbindt met bedrijfssucces.

Martin Luther King zei niet: ik heb een plan. Hij zei: ik heb een droom. Dat is het verschil tussen een verhaal dat beklijft en een verhaal dat vergeten wordt voor je de zaal uitloopt.
In deze aflevering van In Dialogue gaat Ruben Mink in gesprek met Ad Bastiaanse — acteur, voormalig verpleegkundige met specialisatie neurologie, dagvoorzitter en al 25 jaar docent aan Nyenrode Business Universiteit. Ad trad op voor meer dan 1.700 organisaties. Hij weet als geen ander wat er in het brein van een medewerker gebeurt als een leider zijn verhaal vertelt en waarom 85 PowerPoint-slides dat kapotmaken.
Ze spreken over humor als leiderschapsinstrument — niet als grappenmakerij, maar als de hoogste vorm van communicatie. Over authenticiteit die je niet kunt aanleren, maar wel kunt terugvinden door te stoppen met kopieergedrag. Over wat AI overneemt van de manager en wat het nooit zal kunnen overnemen. Over de Griekse retorica van Aristoteles als praktisch managementinstrument. En over de vraag die steeds luider klinkt: moet de titel 'manager' misschien worden afgeschaft?
Ad zegt iets wat blijft hangen: vertel me niet wie je bent of wat je denkt. Vertel me een verhaal — dan vertel ik u wie u bent.
🎙️ In Dialogue Live is er voor leiders die weten dat hun mensen het meest waardevolle zijn wat een organisatie heeft. En die daar elke dag naar willen handelen.
🎧 Volg In Dialogue Live zodat je geen aflevering mist.
💬 Deel dit met een collega of vriend(in) die zijn verhaal nog moet vinden.

82% van de organisaties slaagt er niet in om de juiste leidinggevenden te vinden. En als ze er eenmaal zitten, verliezen ze ook nog de kwaliteiten die je juist wilde hebben.
Dat is niet cynisme. Dat is Gallup-onderzoek.
In deze aflevering van In Dialogue live gaat Ruben Mink in gesprek met Sayma Kuipers — spreker, trainer en organisatieadviseur met een LinkedIn Top Voice-label en een loopbaan die begon bij kinderen en gezinnen, en eindigde bij de vraag: wat doen leidinggevenden eigenlijk de hele dag?
Ze spreken over waarom verandering zo moeilijk is en waarom weerstand geen probleem is, maar informatie. Over het verschil tussen een organisatie als gecompliceerd systeem versus als ecosysteem. Over het Ikea-effect: waarom mensen alleen meegaan in verandering als ze een stukje van de kast zelf mogen bouwen. En over psychologische veiligheid als randvoorwaarde — niet als HR-programma, maar als dagelijkse managementpraktijk.
Sayma zegt iets wat blijft hangen: soms moet je vertragen om daarna te versnellen. Begin goed. Dan loopt die trein vanzelf.

🎙️ In Dialogue is een podcast van Dialog en is er voor leiders die weten dat hun mensen het meest waardevolle zijn wat een organisatie heeft. En die daar elke dag naar willen handelen.
🎧 Volg In Dialogue zodat je geen aflevering mist.
💬 Deel deze aflevering met een manager die nu midden in een verandertraject zit.

Managers zijn al druk genoeg. En nu moet er ook nog iets met AI.
Maar wat als AI nou juist de ruimte creëert voor het gesprek dat er altijd al had moeten zijn?
In de eerste aflevering van In Dialogue Live schuiven Ruben Mink (Managing Director bij Dialog) en Michel Vos aan tafel. Michel is dé expert op het snijvlak van AI en werkgeluk in Nederland — auteur van 'Get Your Shit Together', ondernemer en host van De Eindbazen, een van de langstlopende managementpodcasts van het land. Hij brengt tien jaar podcastervaring mee, een IT-achtergrond in de zorg en een scherp oog voor wat er mis gaat als managers zichzelf privileges toekennen die de rest van hun team niet heeft.
Ze spreken over de manager die meebloeit vs. de manager die stuurt op output. Over de tirannie van het urgente — en hoe AI eindelijk ruimte kan maken voor het echte gesprek. Over het verschil tussen AI gebruiken als productiviteitsmachine en AI inzetten om betere leiders te worden.
Want als je gevonden uren meteen opvult met nóg meer werk, heb je het eigenlijk niet begrepen.

In Dialogue live is een productie van Dialog en gemaakt voor leiders die weten dat hun mensen het meest waardevolle zijn wat een organisatie heeft. En die daar elke dag naar willen handelen.
🎧 Volg In Dialogue zodat je geen aflevering mist.
💬 Deel deze aflevering met een manager in jouw netwerk die dit gesprek nodig heeft.