Waarom is sorry zeggen zo moeilijk? Zo deed VVD-leider Yeşilgöz er 6 weken over om Douwe Bob excuses aan te bieden. Ze had de zanger beschuldigd van jodenhaat. Het achtervolgt haar nog steeds. En zo zijn er veel meer voorbeelden waarbij excuses te laat kwamen of misschien niet oprecht waren. Hoe en wanneer zeg je sorry?
--------
17:59
--------
17:59
Bedrijven moeten naar zichzelf kijken | aflevering 66
Het bedrijfsleven liet flink van zich horen bij Prinsjesdag. 'Er is geen flikker opgelost', zei VNO-NCW voorzitter Ingrid Thijssen in de Telegraaf. Bijna 90 procent van de ondernemers is ontevreden over de betrouwbaarheid en stabiliteit van de politiek.
Hoe gaat het echt met de Nederlandse economie? En moeten we nog wel alles willen omdat we tegen de grenzen van economische groei aanlopen? Wordt het niet tijd om keuzes te maken waar we in de toekomst ons geld mee willen verdienen? En is de forse kritiek van ondernemers eigenlijk wel terecht?
--------
18:16
--------
18:16
Ook niets doen is een keuze | aflevering 65
De wereld staat in brand, oorlogen in Oekraïne, Gaza. In eigen land hebben we de stikstofcrisis, woningnood... En we hadden een kabinet dat tot twee keer toe is gevallen. Het kabinet-Schoof speelde het afgelopen jaar weinig of niets klaar, terwijl talloze belangrijke kwesties schreeuwen om een oplossing.
Waarom komen leiders niet in actie? Is niets doen ook een keuze? Wat kunnen de gevolgen zijn als leiders geen beslissingen nemen en een duidelijke strategie ontbreekt?
--------
18:18
--------
18:18
Onderhandelen doe je zo | aflevering 64
Europa moest flink onderhandelen met de Amerikaanse president Trump. Niet alleen over de handelstarieven maar ook over Oekraïne. Trump werd geen strobreed in de weg gelegd. De Europese leiders probeerden het hem zoveel mogelijk naar de zin te maken, op het slijmerige af.
Is dat een goede onderhandelingstactiek? En kan je die ook gebruiken als je meer salaris wilt? Je hoort alles over welke technieken je kunt gebruiken om goed te onderhandelen.
--------
19:02
--------
19:02
Hoe te reageren bij crisis | aflevering 63
Een financiële crisis, corona, oorlogen...Bij een acute crisis trekken leiders vaak de touwtjes stevig aan. Medewerkers verwachten dat ook van ze, blijkt uit het nieuwste boek van Janka Stoker en Harry Garretsen 'Leadership in a Turbulent Era'.Bij een crisis of in schok situaties is er behoefte aan stereotypes leiderschap. Of dat ook terecht is hoor je in deze aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden. Ook hoor je hoe leiders zouden moeten reageren.
De ene crisis is nog niet voorbij of de ander dient zich al aan. Leiderschap in Onzekere Tijden is een podcast met Janka Stoker en Harry Garretsen over de actualiteit en leiderschap. Inzichtelijk en Gronings nuchter bespreken zij iedere twee weken met presentator Edwin Mooibroek het gedrag van bazen, bestuurders, ceo’s en politici.De hoogleraren Stoker en Garretsen zijn de schrijvers van het boek 'Goede leiders in Onzekere Tijden' en van het dit jaar verschenen boek 'Leadership in a turbulent era'.https://leiderschapinonzekeretijden.nl/
Netherlands