De wereld staat in brand, oorlogen in Oekraïne, Gaza. In eigen land hebben we de stikstofcrisis, woningnood... En we hadden een kabinet dat tot twee keer toe is gevallen. Het kabinet-Schoof speelde het afgelopen jaar weinig of niets klaar, terwijl talloze belangrijke kwesties schreeuwen om een oplossing.
Waarom komen leiders niet in actie? Is niets doen ook een keuze? Wat kunnen de gevolgen zijn als leiders geen beslissingen nemen en een duidelijke strategie ontbreekt?
--------
18:18
--------
18:18
Onderhandelen doe je zo | aflevering 64
Europa moest flink onderhandelen met de Amerikaanse president Trump. Niet alleen over de handelstarieven maar ook over Oekraïne. Trump werd geen strobreed in de weg gelegd. De Europese leiders probeerden het hem zoveel mogelijk naar de zin te maken, op het slijmerige af.
Is dat een goede onderhandelingstactiek? En kan je die ook gebruiken als je meer salaris wilt? Je hoort alles over welke technieken je kunt gebruiken om goed te onderhandelen.
--------
19:02
--------
19:02
Hoe te reageren bij crisis | aflevering 63
Een financiële crisis, corona, oorlogen...Bij een acute crisis trekken leiders vaak de touwtjes stevig aan. Medewerkers verwachten dat ook van ze, blijkt uit het nieuwste boek van Janka Stoker en Harry Garretsen 'Leadership in a Turbulent Era'.Bij een crisis of in schok situaties is er behoefte aan stereotypes leiderschap. Of dat ook terecht is hoor je in deze aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden. Ook hoor je hoe leiders zouden moeten reageren.
--------
23:33
--------
23:33
Hoe je polarisatie op de werkvloer voorkomt | aflevering 62
Polarisatie op de werkvloer verlaagt de productiviteit, bleek onlangs uit groot onderzoek van Randstad. Maatschappelijke onderwerpen als het coronabeleid een paar jaar geleden en nu de oorlog in Gaza dringen door op de werkvloer. Moet je als werkgever dergelijke onderwerpen mijden of juist bespreekbaar maken en hoe doe je dat?
--------
19:39
--------
19:39
True colors, over indelen in kleuren | aflevering 61
Welke kleur ben jij? Het indelen van mensen in kleuren is razend populair. Adviesbureaus lopen er op binnen en boeken over het onderwerp vliegen over de toonbank. "We zijn op zoek naar een 'rood’ persoon" staat soms zelfs in personeelsadvertenties, zo liet Lubach onlangs al zien. Zo zijn er meer methoden die gebruikt worden om mensen in hokjes in te delen.
Waarom willen we dat zo graag en is er enig wetenschappelijk bewijs dat het werkt?
Je hoort er alles over in een nieuwe aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden.
De ene crisis is nog niet voorbij of de ander dient zich al aan. Leiderschap in Onzekere Tijden is een podcast met Janka Stoker en Harry Garretsen over de actualiteit en leiderschap. Inzichtelijk en Gronings nuchter bespreken zij iedere twee weken met presentator Edwin Mooibroek het gedrag van bazen, bestuurders, ceo’s en politici.De hoogleraren Stoker en Garretsen zijn de schrijvers van het eerder dit jaar verschenen boek Goede leiders in Onzekere Tijden.https://leiderschapinonzekeretijden.nl/