Leiderschap in Onzekere Tijden

Het is de tijd van de goede voornemens en beloftes. Meer sporten, minder drinken, waarom lukt het vaak niet om al die mooie plannen vol te houden? Ook politici en ceo’s schetsen aan het begin van het jaar mooie vooruitzichten. Klopt het idee dat politici beloftes nooit nakomen? En hoe zit het eigenlijk in het bedrijfsleven?

Welke leiders en thema’s sprongen er in 2025 uit? En over wie en wat gaan we het in 2026 hebben? In deze laatste Leiderschap in Onzekere Tijden van 2025 kijken Janka Stoker en Harry Garretsen terug en blikken vooruit. Wat speelde nationaal, internationaal, in de politiek en in het bedrijfsleven? Over outsiders, insiders, AI, geopolitieke SM, taco en nog veel meer. Met ook nog eens persoonlijk nieuws van Janka en Harry.

Honderden mensen verliezen de komende tijd hun baan. ABN AMRO, ASN Bank, maar ook Heineken en Booking hebben grote reorganisaties aangekondigd. Volgens het UWV en de vakbonden kantelt de arbeidsmarkt en is de krappe arbeidsmarkt voorbij. Onzekerheid en het ontbreken van een stabiel kabinet is voor bedrijven steeds vaker de reden om te reorganiseren. Waarom is dat uniek en tegelijk verontrustend? 

Iedereen heeft het na de verkiezingsoverwinning van D66 over het charisma van Rob Jetten. 7 Jaar geleden was hij nog robot Jetten, omdat hij stijfjes steeds dezelfde antwoorden bleef herhalen. Wat is er gebeurd en kun je charisma leren?  

"Het zou leiderschap zijn van Rob Jetten als hij de onvrede over de democratie en het verlangen naar een ander migratiebeleid weet te verbinden, om mensen die sceptisch zijn over de huidige migratiepolitiek te overtuigen dat de democratie van nu ook aan hun verlangens kan voldoen.” De stemmingswisselingen van de kiezer zijn nog altijd groot. Wat vraagt dit van leiderschap en wat gaat er gebeuren? Samen met speciale gast Tom Jan Meeus, politiek analist van NRC, bespreken Janka Stoker en Harry Garretsen in een extra lange aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden het nieuwe politieke landschap.