Het HR Halfuurtje

Is een VSO-onderhandeling echt geen hogere wiskunde? Santiago Varela Dieguez van Dieguez Legal, ontslagspecialist die het afgelopen jaar zo'n 160 vaststellingsovereenkomsten onderhandelde, vertelt waar jij als HR-professional op moet letten bij het beëindigen van een dienstverband. Van vrijstelling van werkzaamheden, de transitievergoeding en finale kwijting tot valkuilen die je onderhandelingspositie of de WW-rechten van de werknemer raken. Zijn boodschap: ken het juridische kader, wees zacht op de relatie en hard op de inhoud.
Ontdek meer over Dieguez Legal

Is strategische medezeggenschap de heilige graal of juist een drama voor HR? Sonja Kroeke van VEM (Voor Effectieve Medezeggenschap) legt uit wat strategische medezeggenschap is en wanneer dit wel en niet past bij jouw organisatie. Van de valkuilen voor bestuurder en ondernemingsraad tot een onboardingprogramma voor nieuwe OR-leden en een plek voor HR aan tafel bij het artikel 24 overleg.
Ontdek hier meer over VEM.

Nederland bevindt zich in de grootste demografische shift ooit, maar heeft jouw organisatie al een HR-beleid voor 60-plussers?
Chantall Olthoff van ZilverWerkt laat zien waarom dat een gemiste kans is: kennis en ervaring zijn goud waard en veel AOW-gerechtigden willen helemaal niet stoppen met werken. Van de demografische realiteit tot concrete tips voor een leeftijdsinclusief beleid en de doorwerkregeling, ontdek wat het oplevert als je deze groeiende doelgroep behoudt en aantrekt. Haar boodschap: zo bouw je aan een dynamisch team met intergenerationele samenwerking, continuïteit en stabiliteit.
Meer informatie over ZilverWerkt

Alle grote bedrijven en organisaties van Nederland weten niet precies waar het verzuim zit, waar zit de pijn precies? André en Lonneke van Schouten Zekerheid leggen uit dat het verkrijgen van inzicht een eerste belangrijke stap is, en dat dit vooral veel lef vraagt. Lef om over je eigen schaduw heen te stappen en het issue te onderzoeken en aan te gaan.

Werkt een organisatie zonder managers?
Zoé Goddijn deelt hoe zij als coach bij Nmbrs persoonlijke groei en teamdynamiek organiseert zonder hiërarchie. Ontdek wat een coach daar wel en juist niet doet, en hoe medewerkers leren floreren zonder managers. Haar boodschap: minder managers betekent niet minder begeleiding, maar andere begeleiding.