Vandaag bij de Directie Dilemma's een interview met Arjan van Dijk. CIO, Manager Uppersenior consultant en niet stuk te krijgen. In deze aflevering van Directie Dilemma’s duiken we in de paradoxen waar directieleden dagelijks in opereren. Hoe blijf je trouw aan jezelf én aan de organisatie? Hoe combineer je intuïtie met sturing, en rebelsheid met loyaliteit? Een gesprek over zelfsturing, mensenkennis, bewijsdrang en het ongemak van écht vertrouwen geven. Voor leiders met een menselijke maat — en een stevig geweten. Ontdek hoe je scherp blijft zonder hard te worden:✅ Hoe leid je vanuit intuïtie zonder je kompas te verliezen?✅ Wanneer wordt loyaliteit een excuus om niet te veranderen?✅ Ben je jezelf geworden — of ben je vooral jezelf gebleven?
--------
1:00:29
Authentiek zijn, hoe dan?
Iedereen roept dat je ‘jezelf moet zijn’. Maar wat betekent dat eigenlijk als je midden in een volle werkweek staat, je team iets van je verwacht en je innerlijke criticus zich luid laat horen? In deze aflevering van Directie Dilemma’s duiken we niet in holle adviezen, maar in de kern van wie je bent. Want pas als je weet wie je bent, wat je kunt en wat je wilt, kun je keuzes maken die echt van jou zijn. En dáár begint leiderschap.Drie vragen die je aan het denken zetten:👉Is trouw zijn aan jezelf nog steeds moedig als het je carrière kost?👉Waarom voelt bescheidenheid soms als veiligheid, maar is het eigenlijk angst?👉Kun je diplomatiek zijn én trouw blijven aan je kern?Veel luisterplezier!
--------
24:00
Niels de Kind: Ik wil iets goeds doen!
Vandaag bij de Directie Dilemma's een interview met Niels de Kind, Head of Buienradar.nl en RTL Nieuws Entertainment. Een gesprek over doorgaan, bescheidenheid en leiderschap zonder ego. Wat gebeurt er als je níet de ambitie hebt om CEO te worden, maar wél ineens leidinggeeft aan een van de succesvolste teams van Nederland? In deze aflevering praten we over het succes van Buienradar, zelfsturende teams, het nut van aardig zijn en hoe je je plek inneemt zonder jezelf op de borst te kloppen. Een gesprek over imposter syndrome, ambitie, menselijke maat — en gewoon blijven doorgaan, stap voor stap.In deze aflevering:- Kun je leider zijn als je jezelf geen leider voelt?- Wanneer wordt bescheidenheid een valkuil in plaats van een deugd?- Is het soms sterker om te accepteren dan om te reflecteren?🎧 Luister nu naar Directie Dilemma’s – daar waar leiderschap écht begint.Volg mij en mis geen aflevering!Veel plezier met luisteren!
--------
54:32
Leave your office early day? No way! Laat je mensen écht werken...
Gisteren schoof ik aan bij NPO Radio 1 om mijn mening te geven over 'Leave Your Office Early Day'. In deze podcast-aflevering ga ik daar dieper op in. Niet om het initiatief af te kraken – maar om de vinger te leggen op het werkelijke probleem dat eronder zit: demotivatie. En dat komt niet door te weinig vrije tijd.In deze aflevering:✅ Waarom zijn niet-gemotiveerde medewerkers vooral een leiderschapsvraagstuk?✅ Hoe verhoudt ‘autonomie’ zich tot leidinggeven zonder grip te verliezen?✅ Wat zegt het over jou als je mensen een 'Leave Your Office Early Day' willen?Volg mij en mis geen aflevering!Veel plezier met luisteren!
--------
17:11
Marianne Splint: Authenticiteit is geen keuze
In deze aflevering een verrassend gesprek met Marianne Splint, Algemeen Directeur van de Kunsthal Rotterdam We praten over kunst, authenticiteit en leiderschap met menselijke maat. Over waarom de kunstacademie een goede opleiding tot authentiek leiderschap is, dat vriendelijkheid een ondergewaarde eigenschap, en nog meer onderwerpen die je tot reflecteren aanzetten. Dé basis voor authentiek leiderschap. Een aflevering voor wie durft te reflecteren, voorbij het praktische, richting het wezenlijke.* Wat als jouw omgeving je belemmert om authentiek te zijn, kies jij dan voor comfort of voor moed?* Is het tijd om je ‘professionele’ masker af te zetten, en wat zou dat kosten?* Hoe kan egoïsme juist dienstbaar zijn aan jouw leiderschap én het grotere geheel?🎧 Luister nu naar Directie Dilemma’s – daar waar leiderschap écht begint.Volg mij en mis geen aflevering!Veel plezier met luisteren!
In deze podcast duik je in de wereld van besluitvorming bij executive leaders. Ze delen openhartig hun dilemma’s over persoonlijke en zakelijke groei. Wat drijft hen bij het nemen van complexe besluiten waarvoor geen kant-en-klare modellen bestaan? Leiderschap ten voeten uit met eigenschappen als moed, integriteit, kwetsbaarheid en zorg — die minder meetbare, maar cruciale competenties. Het laat zien dat leiders, ondanks hun grote verantwoordelijkheid, ook gewoon mensen zijn die hun best doen, zelfs als dat door de organisatie niet altijd zo wordt ervaren. Met persoonlijke verhalen, praktijkcases, analyses en concrete tips krijg jij inzichten die je direct kunt toepassen in je eigen organisatie. Peter Geurts, jouw host en Executive Counselor, neemt je mee. Veel luisterplezier!
Netherlands