In deze podcast duik je in de wereld van besluitvorming bij executive leaders. Ze delen openhartig hun dilemma’s over persoonlijke en zakelijke groei. Wat drijf...
Suzanne den Dulk: "Ik dacht; wat ik kan, kan iedereen"
Wat als je stopt met je druk maken over zaken waar je geen invloed op hebt? Hoe creëer je maatschappelijke impact zonder jezelf te verliezen in idealisme? En wat zijn eigenlijk werknemersvaardigheden—en waarom doen ze ertoe?In de nieuwste aflevering van Directie Dilemma’s praten we over:✅ Hoe vind je balans tussen ratio en emotie in leiderschap✅ Hoe hou je het bestuur (RvT) aangehaakt?✅ Mag je genieten van je succes?Kort, scherp en zonder wolligheid. Luister mee en haal eruit wat voor jou werkt.Veel plezier met luisteren!
--------
49:13
Stop met die verandermanagers!
Vandaag op Directie Dilemma's Dinsdag een Solo (zonder gast). Het thema van vandaag "Stop met die verandermanagers!". Het uitgangspunt van verandermanagement werkt niet omdat het focust op tekortkomingen en externe afhankelijkheid. Een effectieve aanpak richt zich op interne kwaliteiten, stapsgewijze ontwikkeling en betrokken leiderschap, waarbij de directie een centrale rol speelt in het sturen op visie en groei.✅ Veranderen is niet van deze tijd✅ Het verschil tussen naar ontwikkeling e verandering.✅ Waarom de directie zélf moet sturen. Mocht je meer weten willen wat ik voor jou of je team kan betekenen bezoek dan mijn website www.petergeurts.comVeel luisterplezier, ik hoor graag je reactie!
--------
16:04
Emile Broersma: het doel heiligt de middelen
Luister naar een bijzonder en persoonlijk gesprek van Emilie Broersma. Emile is een zeer ervaren bestuurder,, directeur en politie officier bij onder anders #KeolisNederland #Rijksmuseum #Rijks en #Politie Met onder andere:✅ 'De handshake met Barack Obama' en 'het sigaretje van Eberhardt'✅ Wat is succes, en is elke weg daar naartoe gerechtvaardigd?✅ Het belang van art 5Verder praten we over de zin én onzin van verbindend leiderschap en het spanningsveld tussen het individu, het team, en dat ene, grote gemeenschappelijke doel. Hoe blijf je zuinig op jezelf, terwijl je alles geeft voor je team, je organisatie, of het grotere doel?Tot slot hebben we het over paternalisme. Hoe balanseer je tussen noodzakelijke sturing en het gevaar dat je te ver gaat? En misschien wel het grootste dilemma: hoe sluit je je carrière met moed en trots af, terwijl je een blijvende impact achterlaat?Kortom: een aflevering vol herkenbare dilemma’s voor directies, leiders en ondernemers. Veel plezier met luisteren!
--------
1:10:12
Ja, maar dat is ook mijn valkuil!
Veel mensen zeggen meteen achter een kwaliteit 'ja, maar dat is ook mijn valkuil'. Hoe je daar jezelf en anderen daar mee tekort licht ik toe in deze podcast. VERWIJZIJNGENBezieling en kwaliteit in organisaties - Daniel Ofmanhttps://www.ted.com/talks/carol_dweck_the_power_of_believing_that_you_can_improve?subtitle=en
--------
15:51
Rozemarijn Timmer: alleen jijzelf kunt opstaan
Vandaag is Rozemarijn Timmer mijn gast in Directie Dilemma's PodcastLuister vandaag, zoals elke dinsdag deze aflevering op Spotify. Volg mij en mis geen aflevering!In de nieuwste aflevering neemt Rozemarijn Timmer je mee in de keuzes, afwegingen en kwetsbaarheden van het directeurschap. Haar motto: jij bent de enige die kan opstaan en doorlopenHoe leid je zonder het vertrouwen van je organisatie te verliezen? Hoe weet je wanneer het tijd is om op te stappen? En verder in deze aflevering: ✅ Korte termijn vs. lange termijn: Wanneer kies je voor nu, en wanneer voor later? ✅ Open of eerlijk: Kun je altijd eerlijk zijn, of is liegen soms noodzakelijk? ✅ Visie en draagvlak: Hoe krijg je de hele organisatie mee? Luister nu en ontdek wat jij kunt leren van de meest complexe dilemma's aan de top.
In deze podcast duik je in de wereld van besluitvorming bij executive leaders. Ze delen openhartig hun dilemma’s over persoonlijke en zakelijke groei. Wat drijft hen bij het nemen van complexe besluiten waarvoor geen kant-en-klare modellen bestaan? Leiderschap ten voeten uit met eigenschappen als moed, integriteit, kwetsbaarheid en zorg — die minder meetbare, maar cruciale competenties. Het laat zien dat leiders, ondanks hun grote verantwoordelijkheid, ook gewoon mensen zijn die hun best doen, zelfs als dat door de organisatie niet altijd zo wordt ervaren. Met persoonlijke verhalen, praktijkcases, analyses en concrete tips krijg jij inzichten die je direct kunt toepassen in je eigen organisatie. Peter Geurts, jouw host en Executive Counselor, neemt je mee. Veel luisterplezier!
Netherlands