De ORcast - Een podcast over medezeggenschap

Porto Franco is directeur en veiligheidskundige bij Tri-plus. Hij adviseert organisaties op het gebied van medezeggenschap en het verbeteren van arbeidsomstandigheden (waaronder duurzame inzetbaarheid). Porto vertelt meer over de toepassing van de Arbowet en geeft voorbeelden waarop de OR kan bijdragen aan de veiligheid binnen een organisatie.

00:55 Over Porto Franco

01:58 Een paar korte vragen

05:07 Meer over zijn werk en zijn start in de medezeggenschap

10:59 Motivatie voor ondernemingsraden

12:29 Hoe een OR kan bijdragen aan de veiligheid binnen een organisatie

14:20 Proactief aan de slag als ondernemingsraad

15:31 Hoe kan de OR invloed hebben op een goed Arbobeleid?

17:58 Een voorbeeld uit de praktijk

25:12 Een aanname

27:37 Luisteraarsvraag: Hoe ga je om met de kosten van een Arbobeleid?

31:36 Nog meer tips voor OR-leden

33:02 Uitsmijter: Probeer je te verplaatsen in de andere spelers en de belangen die zij hebben.

Ihsan Karakoc is senior beleidsadviseur bij Alliander en is ook secretaris van de ondernemingsraad. Hij heeft met allerlei onderwerpen te maken binnen de organisatie, van reorganisaties tot het invoeren van nieuwe technologie—waaronder Artificial Intelligence (AI). Ihsan vertelt uitgebreid over dit onderwerp en hoe AI toegepast kan worden in een OR.
Een extra lange aflevering om dit ingewikkelde onderwerp helemaal uit te pluizen!

00:43 Over Ihsan Karakoc

03:18 Een paar korte vragen

05:12 Combinatie OR en AI

11:23 Voorbeelden van AI binnen de organisatie

20:40 Pilotbegeleiding voor de toepassing van AI

24:38 Proactief aan de slag met nieuwe technologie

27:41 Hoe begin je met AI als OR

33:42 Over de invloed van AI

41:46 Luisteraarsvraag: Waar moet ik op letten bij het gebruik van AI binnen de medezeggenschap?

44:45 Luisteraarsvraag: Hoe kan je AI op een makkelijke/laagdrempelige manier gebruiken in een OR?

48:28 Luisteraarsvraag: Hoe gaat AI zich de komende tijd ontwikkelen?

50:35 Uitsmijter: Omarm AI, maar kijk uit voor de risico’s.

Xeno Yurtgulu is voorzitter van de ondernemingsraad van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Hij spreekt over zijn rol als voorzitter van een OR binnen een overheidsorgaan en legt uit op welke manier deze ingevuld wordt. Ook schetst hij een helder beeld van de medezeggenschapsstructuur binnen de IGJ en vertelt hij meer over het politiek primaat.

01:49 Over Xeno Yurtgulu

02:32 Een paar korte vragen

04:04 Zijn rol in de medezeggenschap

07:10 Over de OR binnen een overheidsorgaan

10:40 Meer over departementale ondernemingsraden

12:30 Diversiteit binnen de medezeggenschap

16:33 Het politiek primaat

18:00 Een bijzondere ervaring

23:02 Luisteraarsvraag: Het kijk jij naar procedures van OR’s binnen de overheid?

26:26 Luisteraarsvraag: Hoe zie jij de toekomst van medezeggenschap voor je?

27:39 Uitsmijter: Blijf inspraak en tegenspraak organiseren.

Annelie Bijpost is voorzitter van de stichting MNO en voorzitter van de privacy commissie van de KLM-ondernemingsraad. Ze begon als stewardess binnen de luchtvaartmaatschappij en merkte dat dingen anders konden. Annelie wilde haar kennis en kunde inzetten om haar organisatie te verbeteren en rolde zo in de wereld van de medezeggenschap. Ze vertelt ons meer over haar werk binnen de privacy commissie en ondernemingsraad van KLM, en wat deze met elkaar te maken hebben.
01:24 Over Annelie Bijpost

02:30 Een paar korte vragen 

05:05 Haar start in de medezeggenschap

12:28 Over haar rol als voorzitter van de privacy commissie van de OR van KLM

14:55 Hoe haar werk bij MNO in verhouding staat tot haar werk bij KLM
18:30 Een paar voorbeelden en ervaringen

22:11 Een bijzondere gebeurtenis

27:44 Luisteraarsvraag: Wat als er besluiten worden genomen in het buitenland die invloed hebben op Nederlandse organisaties?

31:56 Luisteraarsvraag: Heb je een voorbeeld van iets wat jullie als OR van KLM voor elkaar hebben gekregen, wat je als passagier zou kunnen merken?

35:17 Luisteraarsvraag: Denk je dat medezeggenschap over 50 jaar nog bestaat?

36:25 Uitsmijter: Zorg dat je betrokken blijft binnen je organisatie, ook als je geen lid bent van de ondernemingsraad.

Adrie van Lith is de voormalig voorzitter van de OR bij NS Reizigers. Hij vertelt vol passie over de vele veranderingen die hij teweeggebracht heeft in zijn tijd als voorzitter. Ook legt hij uit hoe de ondernemingsraad-structuur binnen de NS eruitziet.


00:37 Luisteraarsvraag: Wat zijn concrete voorbeelden van hoe je de lijn met de management directie goed houdt? 
02:25 Luisteraarsvraag: Is er een voorbeeld van wat jullie bij de OR van NS Reizigers voor elkaar hebben gekregen, wat je als treinreiziger zou kunnen merken?

05:02 Luisteraarsvraag: Denk je dat ondernemingsraden over 50 jaar nog steeds bestaan?

06:20 Twee bijzondere gebeurtenissen

12:43 Uitsmijter: Ben proactief en focus op co-creatie!