Accent Makers

Wat als je de vorige én huidige directeur van de SAN spreekt, een groep jonge talenten en een food creator? Dan ontstaat een gesprek over marketing zoals het was, is, en wordt.

Host Dick van der Lecq spreekt met Frits Schuring, die 16 jaar lang directeur was van de SAN en live inbelt vanuit Terschelling, en zijn opvolger Jeroen van der Brink, die inmiddels zes jaar het stokje draagt. Ze praten over wat er veranderd is, wat hetzelfde is gebleven — en waarom consistentie de kern is van een goede case én van een goed instituut.

Daarna geven vier jonge marketingprofessionals hun ongefilterde kijk op het vak.  Ze hebben allemaal gejureerd bij de SAN — als gelijke, niet als student. Wat zien zij dat boomers soms missen? En wat kunnen zij zelf nog leren?

Tot slot schuift Daan van der Lecq aan — food creator, influencer én toevallig de zoon van de host. Hij legt uit waarom een goede briefing juist zo min mogelijk moet zeggen, en waarom een creator die zijn eigen idee, productie, publiek én koopknop heeft, de volledige marketingfunnel in één persoon is.

In deze aflevering:

– Frits Schuring over 16 jaar SAN en de overdracht aan Jeroen

– Jeroen van der Brink over het digitaliseren van het juryproces en wat er écht misgaat bij inzendingen

– Jonge talenten over fragmentatie, social media en de toekomst van het reclamebureau

– Daan van der Lecq over loslaten, authentiek bereik en de creator als complete funnel

– De terugkerende vraag: hoe integreer je AI zonder het menselijke te verliezen?

Over Accentmakers

Accentmakers is de podcast over merkcommunicatie — heldere gesprekken over keuzes, resultaten en de toekomst van het vak. Een coproductie van De Podcast Factory, SAN en Earforce.

Volg Accentmakers en help ons verder met een mooie review.

Wat gebeurt er als je van de ‘macht’ (corporate) naar het ‘eind van de lijn’ (bureau) verhuist en dan ook nog ondernemer wordt? Yvette Belt-Beekman (managing director bij Alfred International) vertelt over de overstap na 14 jaar KPN, het verschil tussen een organisatie van 12.000 mensen en een bureau van 45, en waarom ze gelooft dat je pas echt goed werk maakt als klant en bureau samen optrekken in de problematiek, niet pas bij “kunnen jullie even een campagne maken?” En ze is opvallend eerlijk: ze kan nog steeds emotioneel worden als een klant weggaat.

“Creatieven kunnen ideeën bedenken. Maar wie regelt dat je zeewater echt in een blik krijgt?” Robrecht Stoekenbroek Manager Director & Strategy @ Being There laat horen waar activatie en operatie elkaar raken: het idee moet meteen een plan hebben, anders wil niemand het meer kopen. Hij vertelt over het NK Tegenwindfietsen, Unox Nieuwjaarsduik in blik, en waarom interne communicatie vaak creatiever kan dan bureaus denken. Plus: een mini masterclass SAN-presenteren—hoe je de jury meeneemt in de journey van earned naar paid, zodat het “geen toeval” lijkt.

“Wees scherp. Anders ontploft je case in de jury.”
In deze aflevering geeft Ron Schneider (Director Brand, Marketing & Communications bij EY) een mini masterclass case-denken: categorie kiezen, doel en doelgroep strak formuleren, en vooral: geen “leuke activatie” erbij slepen als die afleidt
van je kernidee.
Tussendoor vertelt hij over zijn grootste trots (NS-merktransitie), waarom kwetsbaarheid in een
presentatie je geloofwaardiger maakt, en waarom SAN voor hem nog steeds de Champions
League is.

“Co-creatie is een woord dat mensen gebruiken die eigenlijk niet willen samenwerken. ”Frank Jockin Creative Partner bij TheMerge vertelt hoe je samenwerking écht in je proces bakt — niet als workshopje, maar als werkvorm. Over luisteren naar de klant omdat het antwoord vaak ín het bedrijf zit, over waarom bureaus hun rol moeten herdefiniëren nu consultants en tech de voorkant van merken zijn binnengelopen, en over creativiteit als het laatste onmisbare: mensen laten lachen, ontroeren, opveren.

Met als bonus: zijn ongefilterde kijk op prijzen (en waarom ze intern tóch iets kunnen losmaken).