Van start-up naar succes: De reis van Futy naar Leadinfo
In deze aflevering van de podcast vertelt Emiel Kolk, medeoprichter van Futy, over zijn ondernemersreis. Hij deelt zijn ervaringen van het opzetten van een SaaS bedrijf, de verkoop aan Leadinfo, en de belangrijke lessen die hij leerde. Emiel bespreekt ook hoe hij zich nu richt op de toekomst van AI en hoe het de onlinemarketingwereld gaat veranderen. Van het automatiseren van processen tot het omgaan met grote klanten zoals Decathlon, Emiel geeft een diepgaande blik op wat het betekent om een succesvol bedrijf op te bouwen en te verkopen.Takeaways✅ Een SaaS-product moet binnen 5 minuten waarde leveren om echt te converteren.✅ Kleine teams winnen met slimme automatisering in plaats van grote salesafdelingen.✅ Nee zeggen tegen grote klanten houdt je business schaalbaar en winstgevend.✅ Succes zit niet in unieke ideeën, maar in betere uitvoering dan de rest.✅ AI maakt het eenvoudiger dan ooit om bedrijfsprocessen te automatiseren✅ Wie zijn data centraal organiseert, wint in de AI gedreven toekomst.✅ Onboarding bepaalt het succes van je tool, voorkauwen werkt beter dan tutorials.✅ De meeste bedrijven verliezen focus door klanten te pleasen die niet bij hun product passen.✅ Een sterke SaaS-strategie begint met ‘plug & play’ denken, niet met maatwerk voor iedereen.✅ Je hebt geen miljoeneninvestering nodig om impact te maken, maar wel een duidelijke visie.
--------
58:39
--------
58:39
Van uurtje-factuurtje naar schaalbaar model: 4 succesvolle voorbeelden
In deze aflevering bespreekt Daniël Kuipers samen met Mark Eikema waarom het traditionele urenmodel niet meer werkt voor agencies. Mark introduceert het waardemodel als alternatief, waarbij gefactureerd wordt op basis van geleverde waarde in plaats van bestede tijd. Ze bespreken de fundamentele problemen van gokken, klokken en dokken, en de impact ervan op marges, klantrelaties en medewerker stress. Ook AI komt aan bod als katalysator voor deze transitie, net als het belang van positionering binnen dit nieuwe model. Tot slot deelt Mark praktische stappen om de switch te maken naar een winstgevend en schaalbaar waardemodel. Takeaways ✅ Het urenmodel leidt tot structurele stress, lage marges en verslechterde klantrelaties.✅ Waardegericht werken zorgt voor voorspelbare omzet, tevredener klanten en meer rust in teams.✅ Een sterke waardepropositie is de basis voor succesvolle transitie naar het waardemodel.✅ AI versnelt de noodzaak om tijdsgebaseerde modellen los te laten binnen agencies.✅ Het waardemodel maakt het mogelijk om prestaties los te koppelen van tijd en capaciteit.✅ Interne mindset en processen moeten meebewegen richting waarde, niet alleen de salespitch.✅ Klanten kopen geen tijd, maar resultaat waardeperceptie is leidend in je prijsstrategie.✅ Een scherpe positionering versterkt je waarde en maakt sales en marketing veel effectiever.
--------
1:11:19
--------
1:11:19
Sales en marketing in één machine: ontdek de 6 geheimen achter AFAS’ succes
In deze aflevering spreekt Daniël met Daniëlle en Jasper vanAFAS over de succesvolle samenwerking tussen marketing, commercie en sales. Ze onthullen hoe 80% van hun salesafspraken voortkomt uit marketinginspanningen,met name via brochuredownloads. De overstap naar een 4-daagse werkweek dwingt hen tot efficiënter werken met behulp van AI, zoals het automatiseren van telefoongesprektranscripties en het optimaliseren van chatbots. Stagelopen bij andere teams, gezamenlijke KPI’s en transparante communicatie blijken cruciaal voor de samenwerking. Ook delen ze hun visie op AI als versterking van mensenwerk, niet als vervanging. Takeaways80% van de salesafspraken bij AFAS komt rechtstreeks uit marketinginspanningen.AI-tools zoals transcriptie en chatbots besparen AFAS honderden uren handmatig werk.De samenwerking tussen marketing en sales floreert door stage lopen en gedeelde KPI’s.AFAS gebruikt Deep Research en GPT om advertentiemomenten strategisch te bepalen.De bedrijfscanner van AFAS analyseert automatisch leads en versnelt salesprocessen.Marketing draait bij AFAS 80% om verspreiding en slechts 20% om contentcreatie.Interne adoptie van AI wordt gestimuleerd door leiderschap en voorbeeldgedrag van de CEO.Door creatieve acties zoals een CV-stunt of een Sinterklaasbezoek blijven leads hangen.
--------
1:12:26
--------
1:12:26
Vastgoed in Spanje: Dit is waarom je moet investeren (in Estepona)
In deze aflevering deelt Peter Bechay zijn reis van Nederland naar Spanje en hoe hij Turnkey del Sol in Estepona heeft opgebouwd. Hij vertelt over de aantrekkingskracht van Estepona als locatie voor vastgoedbeleggingen en de groei van de stad. Peter legt uit hoe het combineren van Nederlands efficiëntie en de Spaanse cultuur leidde tot het succes van zijn bedrijf. Verder bespreekt hij de uitdagingen en voordelen van investeren in Spanje, waaronder belastingvoordelen en de toekomst van de vastgoedmarkt. Het gesprek biedt waardevolle inzichten voor iedereen die overweegt te investeren in vastgoed in Spanje. TakeawaysEstepona groeit snel en wordt steeds aantrekkelijker voor vastgoedbeleggers.Het beheren van verwachtingen is essentieel, vooral door culturele verschillen in Spanje.Belastingen en voordelen maken Spanje een ideale bestemming voor vastgoedbeleggingen.Investeren in Spanje biedt zowel financieel rendement als emotionele waarde.Peter bouwde Turnkey del Sol door zich te focussen op het oplossen van klantenproblemen.De Spaanse vastgoedmarkt blijft groeien door een stijgende vraag van toeristen en lokale ontwikkelingen.Goede voorbereiding is essentieel bij het kopen van vastgoed in Spanje, van financiering tot locatie.
--------
56:06
--------
56:06
5 fouten die jouw MT maakt – en wat succesvolle teams wel doen
In deze aflevering spreken Daniël en Gert-Jan over de rolvan leiderschap binnen snelgroeiende organisaties. Ze bespreken hoe persoonlijke ontwikkeling van de leider bepalend is voor de groei en het welzijn van het team. Met het 4A-model (Ambitie, Actie, Aandacht, Accountability) wordt leiderschap praktisch benaderd. Ook komt de balans tussen welzijn en resultaat uitgebreid aan bod, net als het verschil tussen management en leiderschap. Het gesprek sluit af met tips om leiderschap structureel te ontwikkelen, binnen én buiten het MT. Takeaways35% van werkend Nederland overweegt vertrek door gebrek aan goed leiderschap.Het 4A-model maakt leiderschap concreet: ambitie, actie, aandacht en accountability.Slecht gedefinieerde processen en rollen remmen bedrijfsgroei structureel af.Leiderschap is een vak apart, dat je net als marketing actief moet ontwikkelen.Een leider is het plafond van de organisatie: je team groeit niet verder dan jij.Caring en daring zijn essentieel voor het binden van jong talent.Persoonlijk leiderschap begint met reflectie, feedback en het nemen van eigenaarschap.
In de Daniel Kuipers Podcast heeft Daniel het alleen of samen met mede-ondernemers over marketing, ondernemerschap en eigenlijk alles waar ze zin hebben om over te praten.
Netherlands