De nieuwe jongerenbank Buut wil geld weer cool maken. Zonder belerend vingertje, maar wel met slimme functionaliteiten die thuis het gesprek over geld weer op gang brengt. Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom ABN AMRO een nieuwe jongerenbank lanceert☑️ Hoe het team achter Tikkie Buut ontwikkelde – van idee tot app☑️ Taboetech en het businessmodel van Saturn Pelvic Health Het nieuwe merk wil een groeiend probleem tackelen. Volgens het Nibud hebben jongeren vaak moeite met geldbewustzijn. Ze vinden het lastig een overzicht van inkomsten en uitgaven te houden, lenen soms voor dagelijkse kosten en raken sneller in geldstress als ze niet actief sparen. Tijd om daar iets aan te doen, vonden ze bij ABN AMRO. Aan het team dat achter Tikkie zit, werd de opdracht gegeven om hier iets voor te ontwikkelen. Het resultaat? Een nieuwe jongerenbank met een eigen smoel, tone of voice en strategie.🎧 Luister ook | Waarom ASML zoveel geld steekt in dit AI-bedrijfIn deze aflevering spreken we Hein ter Braak, die het ontwikkeltraject leidde. Hij vertelt uitgebreid hoe Buut van idee tot app is uitgegroeid en welke keuzes daarbij gemaakt zijn. Naast marktonderzoek ging het team hierbij uitvoerig in gesprek met de doelgroep. Natuurlijk gaat het ook over de functionaliteiten die ervoor moeten zorgen dat geldzaken wél weer interessant worden voor Gen Z.🎧 Luister ook | Nederland heeft er weer een unicorn bijSimone Brummelhuis vertelt over het businessmodel van Saturn Pelvic Health. Dit is een veelbelovende startup die zich richt op het verbeteren van de gezondheid van de bekkenbodem, met name bij vrouwen. Met slimme technologie en toegankelijke therapieën helpt Saturn aandoeningen als incontinentie en bekkenbodemklachten effectief te behandelen. De startup doorbreekt daarmee een hardnekkig taboe en brengt medische zorg dichter bij huis. Saturn combineert medische expertise met innovatie en speelt zo in op een groeiende behoefte aan gepersonaliseerde, preventieve zorg voor een breed publiek.See omnystudio.com/listener for privacy information.
--------
30:10
--------
30:10
Update | Waarom ASML zoveel geld steekt in AI-bedrijf
In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in minder dan tien minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opzienbarende startups en opvallende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer: innovatiestrateeg en hoogleraar aan de TU Delft, Deborah Nas.☑️ ASML investeert in Mistral AIDe chipmachinereus steekt 1,3 miljard euro in de Franse AI-startup en krijgt 11 procent van de aandelen plus een plek in het strategisch comité. Wat zegt dit over de AI-strategie van Mistral en over de rol van Europa in de wereldwijde AI-wedloop?☑️ Revolut meer waard dan INGDe Britse neobank is inmiddels 75 miljard dollar waard, bijna het dubbele van ING. Hoe kan een fintech zo snel groeien? En moeten klassieke grootbanken zich nu echt zorgen gaan maken?☑️ IQM: eerste quantum-unicorn van EuropaDe Finse startup haalde meer dan 300 miljoen dollar op en is nu unicorn. Maar kan quantumtechnologie al uit de labs breken en praktisch inzetbaar worden?See omnystudio.com/listener for privacy information.
--------
8:30
--------
8:30
SnappCar’s zoektocht naar een schaalbaar businessmodel
Autodelen is al jarenlang een belofte. In de praktijk blijkt het echter een taaie propositie. Hoe dat komt? Dat zoeken we uit.Deze aflevering in het kort:☑️ Wat er nodig is om autodelen wél mainstream te maken☑️ Hoe SnappCar zijn businessmodel heeft aangepast☑️ Sparxell wil de markt voor kleurstoffen verduurzamenSnappCar is het bekendste autodeelplatform van Nederland. Daar waar concurrenten de laatste jaren het bijltje erbij neer gooiden, blijft dit bedrijf inzetten op het concept van peer-to-peer autodelen. Het idee? In plaats van je auto 23 uur per dag stil te laten staan, kun je er geld mee verdienen. Mensen zonder vierwieler kunnen goedkoper en duurzamer rijden. Toch is het aantal deelauto’s in Nederland nog steeds bescheiden. Waarom lukt het SnappCar niet om de markt te vergroten? En welke strategie zet het bedrijf in om de barrières van vertrouwen, gemak en schaal te doorbreken?🎧 Luister ook | Het geheim van succesvolle salesSnappCar werd in 2011 opgericht door Victor van Tol. Inmiddels is het bedrijf onderdeel van AutoBinck Group en bedient het enkele honderdduizenden gebruikers, vooral in stedelijke gebieden. Het businessmodel draait om transacties op het platform: elke verhuur levert een commissie op, terwijl hosts extra functies kunnen afnemen tegen betaling. De laatste jaren verschuift de focus: niet langer puur volume, maar een loyale community en aansluiting bij stedelijk mobiliteitsbeleid. Net als bij Airbnb of Bol.com ontstaat er zo ruimte voor particulieren én semi-professionele hosts om hun eigen vloot op te bouwen. 🎧 Luister ook | Dit is het businessmodel van OpenAINiki Seelen van Business Models Inc praat ons bij over Sparxell, een hightech spin-out van de University of Cambridge. Deze startup heeft plantaardige celulosetechnologie ontwikkeld voor duurzame pigmenten. Sparxell richt zich met dit product op sectoren als cosmetica, mode en verpakkingen. Doel is om de internationale markt voor kleurstoffen te verduurzamen en zo een alternatief bieden dat zowel esthetisch aantrekkelijk als milieuvriendelijk is.See omnystudio.com/listener for privacy information.
--------
37:11
--------
37:11
Update | Nederland heeft er weer een unicorn bij
In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in nog geen 10 minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opvallende startups en innovaties uit de wereld van business. Met deze keer Maxime Lubbers van Techleap. ☑️ Framer als nieuwe unicornHet Nederlandse no-code platform scoort een waardering van 2 miljard dollar en schaart zich daarmee in dit exclusieve gilde van techies.☑️ Een Nederlandse DARPA?Demissionair minister Vincent Karremans pleit voor een eigen innovatie-instituut naar Amerikaans voorbeeld. Kan dat écht het verschil maken?☑️ Vrouwelijke foundersWaarom een LinkedIn-post van ondernemer Nicola Ebmeyer zoveel losmaakte en wat er nodig is om structureel meer vrouwelijke scale-up founders te krijgen.See omnystudio.com/listener for privacy information.
--------
9:34
--------
9:34
Zo bepaal je de juiste prijs voor je product
Wat is eigenlijk de beste prijs voor je dienst of product? En hoe speel je slim met bundels, versies en kortingen om je marge en omzet te vergroten?Deze aflevering in het kort:☑️ Veel ondernemers laten geld liggen met verkeerde prijsstrategieën☑️ Pricing-hacks van Apple, Netflix en Ryanair die jij ook kunt toepassen☑️ GreenPT, een ChatGPT-alternatief uit NederlandEen prijskaartje is nooit zomaar een getal. Het zegt iets over je merk, je kwaliteit en je positie in de markt. Toch maken veel ondernemers dezelfde fout: ze baseren hun prijs op kosten of op wat de concurrent vraagt. Daarmee laten ze veel geld liggen. In deze aflevering van schuiven Isabelle van Keulen en Ruben de Lange van Simon-Kucher aan. Dat is een internationaal consultancybedrijf, gespecialiseerd in strategie, marketing, sales en pricing. Zij weten beiden als geen ander hoe je met slimme pricing & packaging meer verkoopt.🎧 Luister ook | Nederlandse Airhub levert cruciale technologie voor dronesWe hebben het over de psychologie van prijzen, van ‘slechts 1 euro per dag’ tot een premiumlabel dat vertrouwen uitstraalt. Ook bespreken we waarom A/B-testen onmisbaar zijn, hoe je met bundels en abonnementsvormen extra omzet kunt binnenhalen en waarom korting soms slim is, maar vaak juist funest. Aan de hand van voorbeelden van Apple, Netflix en Ryanair hoor je hoe grote merken hun strategie inzetten en hoe jij dat als ondernemer ook kunt toepassen. Het gesprek zit vol praktische hacks en inzichten, zodat je na het luisteren direct kritisch naar je eigen prijsmodel kijkt.🎧 Luister ook | De echo van de Draghi-rapportRemy Gieling bespreekt in zijn update het businessmodel van GreenPT. Dit is een duurzaam AI-chatplatform dat draait op Europese infrastructuur en zich richt op milieuvriendelijke kunstmatige intelligentie. Het maakt gebruik van de modellen Mistral mini en Qwen, die lokaal worden gehost op groene energie. Bijzonder is dat de restwarmte die vrijkomt bij AI-berekeningen wordt hergebruikt om onder meer woningen, zorginstellingen en zwembaden te verwarmen. Het platform wil zo krachtige AI-toepassingen mogelijk maken zonder onnodige energieverspilling en met een zo klein mogelijke ecologische voetafdruk.See omnystudio.com/listener for privacy information.
Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. John van Schagen en Patrick van der Pijl gaan in gesprek met bedrijven die de spelregels in hun branche herschrijven.
In Baanbrekende Businessmodellen staat doorgaans één businessmodel centraal. Soms gaat het om grote bedrijven die zichzelf opnieuw uitvinden, andere keren zijn het nieuwkomers die bestaande markten opschudden. John en Patrick nemen een kijkje onder de motorkap van het businessmodel. Hoe hebben zij dit georganiseerd? Wie willen hiervoor betalen? Welke partners heb ze nodig? En, de belangrijkste vraag van allemaal: welk problemen lossen ze hiermee op?
Bekende namen in het programma
De afgelopen drie jaar zijn er in het programma heel wat businessmodellen geanalyseerd. Van bekende namen als Amazon, Bol, Salesforce, TUI, Hema, SPAR en TikTok. Daarnaast is er ook veel aandacht voor nieuwe spelers die de gevestigde orde uitdagen. Zo werden eerder afleveringen gemaakt over de dating-app Breeze, het just-in time model van online supermarkt Crisp en de innovatieve windenergie-oplossing van Kitepower. Zo nu en dan gaat het niet zozeer om één bedrijf, maar om een specifiek thema. Hoe je een AI-component aan je businessmodel toevoegt bijvoorbeeld. Wat nodig is om een sportschool renderend te krijgen. Of deze: hoe je een bedrijf schaalbaar maakt.
Over John van Schagen
Baanbrekende Businessmodellen wordt gepresenteerd door John van Schagen en Patrick van der Pijl. Van Schagen is al meer dan tien jaar actief als programmamaker bij BNR Nieuwsradio. Hij maakt podcasts en doet de redactie van BNR Duurzaam en Vastgoed Gezocht. Voor het Financieele Dagblad is hij nauw betrokken bij de organisatie van de FD Gazellen. Verder staat hij regelmatig op het podium als dagvoorzitter.
Over Patrick van der Pijl
Patrick is de oprichter en CEO van Business Models Inc., een internationaal bureau dat gespecialiseerd is in strategie- en innovatie-design. Hij helpt hen bij het begrijpen, ontwerpen, prototype maken en schalen van nieuwe bedrijfsmodellen, gericht op exponentiële groei en impact. Daarnaast is Patrick de auteur van boeken zoals 'Business Model Shifts' en 'Ontwerp Betere Business'. Hierin presenteert hij nieuwe manieren voor waardecreatie en strategieën voor innovatie en strategie. Daarnaast heeft hij een rol gespeeld als producer van de wereldwijd erkende bestseller 'Business Model Generation'. Dit boek is inmiddels een standaardwerk op het gebied van bedrijfsmodellering en innovatie. Wereldwijd zijn er miljoenen exemplaren van verkocht.
De recensies
Wat zeggen andere mensen eigenlijk over Baanbrekende Businessmodellen? Rutger Prent is scale-up professor en was al een keer te gast in het programma. 'Challengers en baanbrekende businessmodellen vormen de ruggengraat van een gezonde economie. In het programma van John en Patrick leer je elke week van de persoonlijke ervaringen en praktische tips van marktuitdagers. Zo kun je zelf ook baanbrekend worden.'
Remy Gieling is de founder van AI.nl en noemt het programma 'een must voor iedereen die wil snappen hoe je een business bouwt'. 'De bedrijven in het programma onderscheiden zich door hun inventiviteit en creativiteit. Het is een essentiële luisterervaring voor iedereen die geïnspireerd wil worden om de status quo uit te dagen en concurrerend te blijven in een snel veranderende toekomst.'
Luisteren
Baanbrekende Businessmodellen is elke woensdagmiddag te horen op BNR Nieuwsradio, tussen 13.30 en 14.00 uur. Daarnaast is het programma 24/7 beschikbaar als podcast. Deze versie duurt in de meeste gevallen iets langer.
Netherlands