Een echte dialoog voeren, voorbij de feiten, voorbij goed-fout en voorbij de rationele oplossing, dat is een uitdaging in elke organisatie. Nog meer als je werkt met hele slimme technische mensen.In deze aflevering van de Leiderschapsreis vertelt Rik van der Woerdt, oprichter en CEO van data en AI-consultancy scale up ‘Amsterdam Data Collective’ (ADC) waar hij als leider houvast vandaan haalt als een bedrijf constant verandert. Verder hoor je in deze aflevering onder andere: Waarom Rik de switch maakte van de horeca naar de wereld van strategie, data science en AI.Hoe zijn bedrijf internationaal laat groeien en wat hij leerde over dialoog, luisteren en stilstaan bij belangrijke momenten. Waarom goed afscheid nemen zo belangrijk is geworden en hoe hij daar ook thuis meer aandacht voor heeft.Wat de grootste eye opener voor hem is geweest de afgelopen jaren.Over deze afleveringVolg onze gast Rik van der Woerdt en host Miloe van Beek op LinkedIn. Op de website van Amsterdam Data Collective ontdek je hoe ze impact maken met slimme AI-oplossingen. Meer weten over het incompany programma, de opleidingen en coaching vanuit De School voor Transitie? Kijk op www.deschoolvoortransitie.nl.Heb je een vraag of opmerking over deze aflevering of De School voor Transitie? Laat je reactie achter in de comments of stuur ons een mail via
[email protected] je niks missen? Abonneer je op onze kanalen of volg De School voor Transitie op Instagram en LinkedIn, zo blijf je automatisch op de hoogte van nieuwe afleveringen. Dit is een podcast van De School voor Transitie, expert op het gebied van leiderschap en transitie. Wij begeleiden leidinggevenden die willen groeien in hun rol, ondersteunen organisaties die moeten of willen veranderen, en leiden mensen op die zich persoonlijk én professioneel willen ontwikkelen.