#11 - Van theoretische modellen naar mensen: cultuur in de praktijk met Daan Noordeloos
In deze aflevering van CX Unwrapped bespreken we de cruciale rol van cultuur in digitale transformatie en klantgerichtheid. Daan Noordeloos deelt zijn inzichten over hoe cultuur en strategie elkaar beïnvloeden, de maakbaarheid van cultuur, en de impact van technologie zoals AI. We verkennen ook de uitdagingen van diversiteit binnen organisaties en hoe medewerkers kunnen bijdragen aan cultuurontwikkeling.TakeawaysCultuur en strategie moeten elkaar aanvullen.Cultuur is deels maakbaar, maar ook organisch.Cultuurverandering vereist tijd en aandacht.Organisatieschuld kan leiden tot problemen.AI zal de werkcultuur ingrijpend veranderen.Diversiteit in teams kan zowel uitdagingen als kansen bieden.Leiderschap speelt een cruciale rol in cultuurontwikkeling.Korte termijn doelen kunnen cultuurontwikkeling belemmeren.Cultuurinterventies moeten creatief en vernieuwend zijn.Reflectie en externe input zijn waardevol voor cultuurontwikkeling.Wat wordt wanneer besproken? 00:00 – Introductie en cultuur03:06 – De relatie tussen cultuur en strategie06:08 – Cultuur: maakbaar of ontwikkelbaar?08:59 – Cultuurinterventies versus cultuurverandering11:51 – Korte termijn versus lange termijn in cultuur15:08 – Cultuur en organisatie-archetypes18:46 – De fasen van bedrijfsmodellen21:30 – Organisatieschuld en cultuur24:59 – De impact van AI op werk32:55 – Cultuur en technologie: de co-evolutie36:04 – De rol van medewerkers in cultuurverandering42:42 – De kracht van diversiteit in teams48:06 – Cultuur en probleemoplossing in organisaties54:35 – Perspectiefverandering en creativiteit56:35 – Aanbevelingen voor verdere ontwikkeling---------------------------------------------------------------------Meer weten over Daan? Je kan hem volgen via: linkedin.com/in/daannoordeloosEn bezoek ook zeker: duenorthconsultancy.com Daarnaast raadde Daan de volgende 3 personen aan om te gaan volgen op LinkedIn. 1. Max Wildschut, evolutionair psycholoog met een scherpe blik op menselijk gedrag in organisaties.Max schrijft over hoe onze oerinstincten doorwerken in leiderschap, verandering en samenwerking. Hij helpt organisaties gedrag te begrijpen zonder te oordelen. linkedin.com/in/wildschut2. An Gaiser, specialist in non-verbale communicatie met een achtergrond bij de AIVD.An laat zien wat we zeggen zonder woorden. Ze traint professionals in hoe lichaamstaal en uitstraling van invloed zijn op interactie, vertrouwen en leiderschap.linkedin.com/in/angaiserShirine Moerkerken, Interventiekundige en auteur van Beconflicteren.Shirine werkt op het snijvlak van taal, macht en verandering. Ze leert organisaties hoe ze conflicten constructief kunnen gebruiken én hoe taal bepaalt wie wordt gehoord en wie niet.linkedin.com/in/shirinemoerkerken
--------
59:55
#10 - Van plannen naar praktijk: waarom digitale transformatie vaak mislukt met Sven Gall
In deze aflevering bespreken Maaike en Sven de rol van co-creatie in technologie-implementatie, de invloed van onbewust gedrag op besluitvorming, en de noodzaak van menselijke betrokkenheid in digitale transformatie. Ze benadrukken het belang van klantbetrokkenheid, effectieve communicatie, en training om succesvolle veranderingen te realiseren. De aflevering sluit af met een reflectie op de uitdagingen van korte termijn denken versus lange termijn succes.takeaways Co-creatie is essentieel voor succesvolle implementatie. Onbewust gedrag beïnvloedt onze keuzes. Technologie vraagt om menselijke betrokkenheid. Korte termijn denken leidt vaak tot mislukking. Klantbetrokkenheid is cruciaal voor succes. Communicatie bouwt vertrouwen in organisaties. Minimal Viable Products helpen bij implementatie. Training is essentieel voor adoptie. Verandering is complex en vraagt aandacht. Lange termijn succes vereist strategisch denken.Wat wordt wanneer besproken:00:00 introductie van Sven Gahl en zijn achtergrond02:01 de impact van neuropsychologie op change management04:30 het belang van probleemidentificatie voor technologie-implementatie08:38 de uitdagingen van technologie-adaptatie in organisaties11:48 de rol van intuïtie en voorbereiding in verandering13:56 co-creatie en de juiste betrokkenheid in veranderprocessen14:12 van problemenanalyse naar co-creatie19:14 de menselijke factor in technologie-adaptatie24:47 strategieën voor succesvolle implementatie33:58 onbewust gedrag en klantbetrokkenheid40:32 adoptie van nieuwe technologieën46:44 korte termijn versus lange termijn succes---------------------------------------------------------------------Meer weten over Sven? https://bygman.nl/#homeJe kan hem ook volgen op LinkedIn: linkedin.com/in/sven-gall-215b664Wil je Neuromanagement van Sven Gall lezen: https://bit.ly/4h1ATay
--------
54:15
#9 - De toekomst van Quality Management in klantcontact met Martin Melis
In deze podcast bespreken Martin en Maaike de ontwikkelingen en implementaties van Automated Quality Management (AQM) binnen klantcontactcentra.
Ze behandelen de rol van technologie en AI in het verbeteren van klantinteracties, de evolutie van kwaliteitsmanagement, en de praktische toepassingen van AQM.
Daarnaast geven ze tips voor organisaties die AQM willen implementeren en bespreken ze belangrijke aspecten van compliance en privacy.
takeaways
Automated Quality Management verbetert klantinteracties.
Technologie en AI zijn cruciaal voor kwaliteitsmanagement.
Focus op relevante data voor kwaliteitsverbetering.
Medewerkers moeten betrokken worden bij de implementatie.
Compliance en privacy zijn essentieel in AQM.
Gebruik technologie om de taal van medewerkers te ondersteunen.
Zorg voor duidelijke doelen bij kwaliteitsmanagement.
AI kan helpen bij het verbeteren van transcripties.
--------
40:21
#8 – Klantinzichten door de Outside In lens met Marc Maas
In deze aflevering van CX Unwrapped is Marc Maas, een ervaren expert op het gebied van klantbeleving (CX) en consumentengedrag te gast. Marc & ik bespreken
het belang van het begrijpen van klantbehoeften via kwalitatief onderzoek, de uitdagingen van het verbinden van technologie met klantbetrokkenheid, en praktische tips voor het bevorderen van een klantgerichte cultuur binnen
organisaties. Marc deelt inzichten uit zijn ervaringen bij Lightyear en Vida XL en benadrukt hoe belangrijk het is voor CX-professionals om zowel met klanten als medewerkers in contact te staan om betekenisvolle veranderingen te
realiseren. Het gesprek gaat ook in op de rol van technologie bij het verbeteren van klantbelevingen en het belang van het afstemmen van CX-strategieën op bedrijfsdoelen.
Ben je nieuwsgierig wat Marc voor jouw organisatie kan betekenen, kijk vooral ook op zijn website: https://reversed.cx/ en ga hem volgen op Linkedin: https://www.linkedin.com/in/maasmarc/
Belangrijke inzichten
Marc Maas heeft meer dan 15 jaar ervaring in klantbeleving
(CX).
Consumentengedrag speelt een cruciale rol bij het begrijpen
van klantgedrag.
Onderzoek naar ervaringen helpt bij het blootleggen van
diepere klantbehoeften en inzichten.
Betrokkenheid van medewerkers bij klantbeleving is
essentieel voor succes.
Technologie kan klantbeleving verbeteren, maar moet
zorgvuldig worden toegepast.
CX-professionals moeten zowel kwalitatieve als
kwantitatieve inzichten benutten.
Het bouwen van een CX-team vereist inzicht in de unieke
behoeften van de organisatie.
Het koppelen van CX-initiatieven aan bedrijfsdoelen kan
organisatieverandering stimuleren.
Begrip van de klantcontext is cruciaal voor effectieve
productontwikkeling.
--------
40:16
#7 - Noodzaak, visie en succes: lessen van Yvonne en Robert bij Volta NXT
In deze aflevering verkennen we het inspirerende verhaal van de transitie van Volta NXT naar het Genesys-platform, in samenwerking met Sabio.
Maaike gaat in gesprek met Robert en Yvonne, die waardevolle inzichten delen over de uitdagingen tijdens de implementatie, het belang van betrokkenheid van stakeholders, en de strategieën die hebben geleid tot een succesvolle overgang.
De aflevering belicht thema’s zoals het belang van duidelijke rolverdeling, teamdynamiek en de noodzaak van continue verbetering voor toekomstige projectfases.
Belangrijke inzichten:
De adoptie van het platform verliep relatief soepel.
Een dringende noodzaak zorgde voor een gevoel van urgentie.
Het vieren van kleine successen versterkt de teammoraal.
Duidelijke rolverdeling is cruciaal voor projectsucces.
Betrokkenheid van stakeholders helpt uitdagingen te overwinnen.
Continue verbetering is essentieel voor de volgende stappen.
Klantbeleving moet prioriteit krijgen tijdens transities.
Effectieve communicatie verbetert samenwerking.
Lessen uit het project moeten worden gedeeld.
Projectmanagement vraagt om flexibiliteit en aanpassingsvermogen.
Benieuwd naar meer, lees dan vooral https://www.sabiogroup.com/news/volta-nxt-energises-customer-service-sabio-group-genesys
Stap in de wereld van Customer Experience, Digitale Transformatie en klantcontact, een podcast waar Business en Technology samenkomen. Ik ben Maaike, CCXP, werkzaam bij Sabio - Brilliant Customer Experience. In deze podcast serie neem ik je mee in hoe je met CX de digitale transformatie kan helpen, ik deel inzichten & gedachtes, praktische handvatten en mooie klant verhalen.
Ik geloof in het belang van CX en het gebruik van de juiste en passende technologie binnen organisaties. Luister mee en laat je inspireren terwijl we samen de wereld van CX en digitale transformatie verkennen.
Netherlands