Databewuster Podcast - The Sonny Side of Life 🌞

"Data Mesh of Data Mess?" , Erwin Jager over eigenaarschap, spelregels en waarom alles uiteindelijk over business adoptie gaat.

Erwin Jager werkte bijna 28 jaar in institutioneel vermogensbeheer, van performance en risk aan de businesskant tot Head of Data Management. Hij legt uit waarom data hier geen bijproduct is maar het product ("wij maken geen meubels"), en waarom datakwaliteit het fundament is onder het vertrouwen van miljoenen pensioendeelnemers.

Een nuchter gesprek over decentraal eigenaarschap met centrale spelregels, de golden source, datacontracten en lineage, en hoe je mensen meeneemt in plaats van ze naar de maan te sturen terwijl ze nog op aarde staan. Onmisbaar voor elke datamanager en CDO.

Meer weten?
https://www.databewuster.com

Timestamps:
(00:00) Intro
(01:07) Welkom, wie is Erwin Jager?
(04:18) Van getallen naar datamanagement
(06:08) Laat de business data denken
(09:13) Jouw pensioen draait op data
(10:23) Doen we het juiste met het geld?
(12:33) Datastrategie zit vast aan businessstrategie
(14:43) Data is ons product, niet alleen voor jezelf
(17:02) De keten is een loop, plus de golden source
(18:48) Eigenaarschap, datacontracten en lineage
(26:03) Eigenaarschap is leuk, verantwoording minder
(27:58) Datakwaliteit trainen met Lego
(33:22) Data Mesh of Data Mess?
(40:43) Van 4 dagen zoeken naar 1 oogopslag
(43:23) Geef je dataproduct een etiket
(47:23) Het gaat over business adoptie

Gast: Erwin Jager, Head of Data Management (institutioneel vermogensbeheer)

"Jullie zijn toch van de data? Nee, dat zijn jullie allemaal." - CDO Taeke van der Laan over waarom data van de hele mienskip is, niet van het data-team.

Taeke vertelt over de BAG als het fundament onder Nederland, de 1.100 spookadressen die hij ontdekte, en hoe bewustwording datawerk pas echt laat landen. Onmisbaar voor elke dataleider.

Hij deelt hoe hij van bouwkundig ingenieur en dronepiloot uitgroeide tot CDO van de grootste gemeente van Nederland. En waarom de CDO niet de eigenaar van de data hoort te zijn, maar de mensen meeneemt, voor een leefbare leefomgeving.

Meer weten?
https://www.databewuster.com

Timestamps:
(00:00) Intro
(01:03) Welkom, wie is Taeke van der Laan?
(02:09) De grootste gemeente van Nederland (89 kernen)
(04:07) Een CDO met een drone, de helikopterview
(07:45) Van bouwkunde en architectuur naar data
(12:07) Start bij de BAG, de basisregistraties als fundament
(17:38) 1.100 spookadressen, maar dit is slecht
(19:56) Vier-ogen-principe, proces-, gegevens- en functioneel beheer
(25:47) Bewustwording, data voor een maatschappelijk doel
(29:40) WOZ-waarde, de impact van een enkele dataset
(36:16) Jullie zijn toch van de data? Nee, dat zijn jullie allemaal
(38:00) AI is meer dan ChatGPT
(42:15) Data Friesland, samen over grenzen heen
(45:41) Hoe groen is mijn buurt? De gebiedsmonitor

Host: Sonny van Bergen
Gast: Taeke van der Laan, Chief Data Officer Gemeente Súdwest-Fryslân

"De CDO-rol is een tijdelijk fenomeen." - CDO Aldwin Tito over waarom iedereen op C-level eigenlijk een CDO zou moeten zijn.

Aldwin vertelt over mandaat en krediet, waarom 80% een bewustzijnskwestie is en hoe HSSE-denken datawerk versnelt. Onmisbaar voor elke dataleider.

Hij deelt hoe hij na 12 jaar bij Shell de CDO-rol van binnenuit zag groeien én vastlopen. En waarom 'data governance' vaak het slaapwoord van je organisatie is.

Meer weten?
https://www.databewuster.com

Timestamps:
(00:00) Intro
(01:00) Wie is Aldwin Tito?
(04:36) De CDO-rol is een tijdelijk fenomeen
(09:48) Datacentrisch werken gedefinieerd
(13:19) Industrie versus financiële sector
(22:18) 80% is een bewustzijnskwestie
(28:17) De so-what-vraag bij elke use case
(29:20) Mandaat krijg je, krediet verdien je
(31:08) Iedereen op C-level zou een CDO moeten zijn
(33:37) De CIO heet eigenlijk verkeerd
(38:49) Data governance is het slaapwoord
(42:30) Bewustzijn = 80% van de verandering

Host: Sonny van Bergen
Gast: Aldwin Tito, Chief Data Officer (ex-Shell, nu HSSE & Digital Transformation)

"Mandaat krijg je niet. Dat organiseer je.", CDO Mustafa Akpolat over waarom de meeste AI-initiatieven stranden voordat ze beginnen.Mustafa Akpolat verteld over data als nutsvoorziening, mandaat organiseren en waarom AI governance begint bij data. Onmisbaar voor elke dataleider.

Mustafa deelt hoe hij als CDO van een Gemeente data-adoptie realiseert zonder topdown mandaat, en waarom 80-90% van je AI governance eigenlijk data governance is.

Meer weten? https://www.databewuster.com

(00:00) Intro
(01:00) Mustafa Akpolat?
(05:00) Data als nutsvoorziening
(10:00) Het verhaal naar de board vertellen
(16:00) CDO als gelijkwaardige partner
(21:00) Mandaat krijg je niet, die organiseer je
(25:00) De interne datapodcast
(27:30) Tips voor beginnende CDO's
(31:00) De AI Act en data governance
(38:00) Verhaal vertellen aan alle lagen
(45:00) 90% van AI governance is data governance
(47:00) AI adoptie begint bij het fundament
(51:00) Bewustwording en AI-geletterdheid

Host: Sonny van Bergen
Gast: Mustafa Akpolat, CDO van de Cognitieve Stad

🎁 Stel gratis al je vragen via ⁠⁠⁠⁠⁠databewuster.com⁠⁠⁠⁠⁠. Elke vrijdag om 15:00 uur.
In deze aflevering bespreken Sonny en Julien Hoornweg de cruciale rol van datastrategie en datakwaliteit in organisaties. Waar datastrategie vaak als een abstract concept wordt gepresenteerd, ontdekken ze hoe deze inzichten in de dagelijkse praktijk kunnen worden geïntegreerd. In een tijd waarin data de motor van efficiëntie en besluitvorming zijn, zijn de dilemma's en frustraties van data professionals relevanter dan ooit.Julien deelt zijn uitgebreide ervaring in het datamanagement, en start met het schetsen van zijn carrièrepad. Na te zijn begonnen met dashboards en statistieken, verschuift zijn focus naar compliance en strategische datavraagstukken. “De meerwaarde uit data halen, dat is de kern.” — Julien. Dit vormt het vertrekpunt voor hun gesprek over het belang van heldere datastrategieën.De eerste keer dat Julien met datastrategie in aanraking kwam, was bij de RVO, waar hij als datakwaliteitsspecialist betrokken was bij het opzetten van een datastrategie. Hij legt uit dat de datastrategie niet alleen moet gaan over wat je met data wilt bereiken, maar vooral hoe dit wordt uitgewerkt in concrete business cases. “Als je niet weet wat je met data wilt bereiken, heeft de rest van het proces weinig waarde.” — Julien. Deze quote benadrukt de frictie tussen strategische doelen en de dagelijkse realiteit in organisaties.Julien spreekt over de uitdagingen van datakwaliteit en de subjectiviteit ervan. Wat voor de ene gebruiker als onvoldoende kwaliteit wordt ervaren, kan voor een ander acceptabel zijn. De sleutel ligt in het afstemmen van kwaliteitscriteria op de daadwerkelijke doelen en het gebruik van de data. “Kwaliteit moet fit for purpose zijn.” — Julien. Dit inzicht legt de verantwoordelijkheid voor datakwaliteit niet alleen bij de data-afdeling, maar bij de gehele organisatie.Sonny en Julien gaan in op de noodzaak dat een datastrategie een verlengde is van de bedrijfsstrategie. “Als dat niet op elkaar is afgestemd, waarom doe je het dan?” — Sonny. Dit roept vragen op over de volwassenheid van organisaties; veel data-afdelingen zitten al op een hoog niveau, terwijl de rest van de organisatie vaak achterblijft. Het gebrek aan afstemming en samenhang leidt tot inefficiëntie en onduidelijkheid.Een concrete casus komt aan bod waarin Julien vertelt over het verbeteren van data-processen bij een klant. Door het implementeren van realtime data-analyse, worden de risico's van foutieve data geminimaliseerd en kan de organisatie beter inspelen op marktvraag. Hij illustreert de noodzaak voor duidelijke processen en strategische keuzes in het datakwaliteitsmanagement. “Je moet weten wat je wilt bereiken met je data om het goed te kunnen beheren.” — Julien.De aflevering laat ook zien dat de implementatie van datastrategieën vaak politiek geladen is. Het ontwikkelen van een business case voor data gedreven werken is niet minder belangrijk dan het verbeteren van datakwaliteit. “Als er geen directe meerwaarde in geld is te zien, is de businesscase vaak zwak.” — Julien. Dit benadrukt de noodzaak voor datamanagers om niet alleen met datakwaliteit om te gaan, maar ook te begrijpen hoe ze de waarde van data kunnen communiceren naar andere afdelingen.Deze aflevering biedt niet alleen een blik op hoe datastrategie en datakwaliteit samenhangen, maar biedt ook handvatten voor professionals die deze concepten willen toepassen in hun organisatie.Bij Databewuster zien we hoe cruciaal het is dat teams in organisaties de waarde van data begrijpen en het belang van datakwaliteit erkennen. Het ontbreken van deze bewustwording leidt vaak tot misverstanden en inefficiënte processen. Sonny vergezelt data professionals in de uitdagingen die ze dagelijks tegenkomen en helpt hen.Neem contact met ons op om deze inzichten te helpen implementeren in jouw organisatie en samen de weg naar een datagedreven cultuur te verkennen.