In deze aflevering spreek ik met Marcel Hoiting – leidinggevende, vitaliteitsexpert en auteur van L-AI-derschap: Op weg naar menselijk leiderschap in een AI-tijdperk.We duiken in een wereld die razendsnel verandert. AI klopt nadrukkelijk aan de deur, structuren verschuiven en organisaties zoeken naar richting. Maar de echte vraag is: hoe blijf je als leider menselijk, aanwezig en verbonden in tijden van enorme dynamiek?Marcel deelt openhartig over zijn loopbaan, zijn ervaringen in de luchtvaart, zijn overstap naar persoonlijk leiderschap en vitaliteit, én zijn roadtrip met zijn dochter die de basis vormde voor zijn boek. Vanuit die persoonlijke reis verkent hij tien polariteiten die leiders helpen om te navigeren tussen ratio en intuïtie, snelheid en vertraging, regels en rituelen, cijfers en verhalen.We onderzoeken waarom organisaties steeds meer behoefte hebben aan echte menselijke verbinding, wat AI daarin kan betekenen, en hoe leiders de omslag kunnen maken van inhoudelijk sturen naar relationeel leiden. Met krachtige voorbeelden, scherpe reflecties en verrassende inzichten is dit een aflevering die uitnodigt tot vertragen, verdiepen en herijken wat leiderschap vandaag écht vraagt.Aan het eind van het gesprek vat Marcel zijn visie samen in drie dingen die iedere leider kan meenemen in de dagelijkse praktijk:Echt leiderschap ontstaat wanneer je de illusie van totale controle opgeeft en leert werken met wat zich aandient: in je team, in jezelf, in het moment.Vertragen brengt je dichter bij jezelf. Onder dat tempo ontdek je de angsten die je liever ontwijkt — precies daar ligt je groeikans als leider.Trek de hectiek uit, zoek de stilte op, hervind je intuïtie. Leiderschap begint bij mens-zijn, bij de natuur waar je zelf onderdeel van bent.Boek van Marcelhttps://www.managementboek.nl/boek/9789083496702/l-ai-derschap-marcel-hoitingContact met Marcelhttps://www.vitaalaanhetwerk.nl/bio-marcel-hoiting/https://www.corporate-awakening.nu
--------
59:04
--------
59:04
Natuurlijk Organiseren | Evolutionaire Psychologie met Mark van Vught en Max Wildschut
In deze aflevering ga ik in gesprek met Mark van Vugt en Max Wildschut – beiden evolutionair psycholoog en auteurs van het boek De natuurlijke organisatie. Ze onderzoeken hoe ons oeroude brein zich verhoudt tot het moderne werkleven, en wat er gebeurt als leiderschap, samenwerking en organisatievormen niet langer passen bij de natuur van de mens.Het gesprek zoomt in op de mismatch tussen hoe we van nature samenwerken – in kleine, onderling afhankelijke groepen – en hoe organisaties vandaag vaak ingericht zijn: hiërarchisch, geïndividualiseerd en gericht op efficiency. Aan de hand van evolutionaire inzichten, dierentuinmetaforen en actuele voorbeelden uit organisaties bespreken Mark en Max hoe we kunnen terugkeren naar structuren die meer aansluiten bij wie we als mens zijn.Ze laten zien hoe teams floreren als ze onderlinge afhankelijkheid ervaren, gezamenlijk verantwoordelijkheid dragen en leiderschap delen. En waarom veiligheid, motivatie en samenwerking niet ontstaan uit beleid of slogans, maar uit de manier waarop we ons werk écht organiseren.Aan het eind van het gesprek komen we samen tot drie dingen:De mens is een groepsdier – samenwerking is geen soft skill, maar een evolutionaire noodzaak.Maak teams écht verantwoordelijk – veiligheid, leren en motivatie ontstaan vanzelf als mensen elkaar nodig hebben om te slagen.Organiseer kleiner en natuurlijker – minder hiërarchie, meer wederzijdse afhankelijkheid: van het hok naar de habitat.Een fascinerend gesprek over biologie, gedrag en leiderschap – dat je anders laat kijken naar de vraag: werken wij nog wel op een manier die past bij onze natuur?Boeken van Mark en Maxhttps://www.managementboek.nl/boek/9789400514843/gezag-mark-van-vugthttps://www.managementboek.nl/boek/9789400518278/de-natuurlijke-organisatie-mark-van-vugt Boeken van Markhttps://www.managementboek.nl/boek/9789400511927/lucy-darwin-and-lady-gaga-mark-van-vugthttps://www.managementboek.nl/boek/9789400515734/fc-sapiens-kees-opmeer Boeken van Maxhttps://www.managementboek.nl/e-book/9789077881736/darwin-voor-managers-max-wildschut?srsltid=AfmBOorQVj8NJU2X_DOLnW07fYK980A1zfWTfMzdnVgITdGoQOR9hwwo Contact met Mark en Maxhttps://vu.nl/nl/verhalen/mark-van-vugthttps://www.maxwildschut.nlhttps://nimep.nl
--------
49:39
--------
49:39
Sprekend Leiderschap met Jan Sonneveld
Wat als woorden niet alleen iets zeggen, maar ook iets doen?In deze aflevering ga ik in gesprek met Jan Sonneveld – speechschrijver, sprekerscoach en auteur van Sprekend Leiderschap. We verkennen hoe leiders woorden kunnen vinden die niet alleen overtuigen, maar vooral waarachtig zijn.We hebben het over:Hoe woorden relaties vormen – of verbreken.Waarom zenden zonder contact geen leiderschap is.En hoe taal, timing en toon het verschil maken tussen gehoord worden of écht begrepen zijn.Jan deelt inzichten uit de politiek, het bedrijfsleven en zijn eigen praktijk. Over het spanningsveld tussen effect en echtheid. Over de moed om stil te zijn vóór je spreekt. En over het belang van eerlijk benoemen wat er speelt – ook als je het nog niet zeker weet.Aan het eind van het gesprek komen we samen tot drie essentiële lessen:Goed spreken begint in de stilte daarvoor.Woorden krijgen pas betekenis als ze geboren worden uit reflectie, rust en innerlijke afstemming. Niet alles hoeft gezegd – maar wat je zegt, moet kloppen van binnenuit.Woorden krijgen kracht in de relatie.De impact van je boodschap zit niet alleen in wát je zegt, maar vooral in hóe en tegen wie je het zegt. Leiderschapstaal is geen monoloog, maar een relatie-oefening.Doe zelf mee – zet jezelf op het spel in je woorden.Waarachtig spreken vraagt om moed. Om jezelf te laten zien in je taal. Niet alleen als zender, maar als mens. Je hoeft niet alles zeker te weten – wél aanwezig te zijn in wat je zegt.Een inspirerend gesprek over taal, moed en menselijkheid in leiderschap. Voor iedereen die niet alleen gehoord, maar ook werkelijk begrepen wil worden.Het boek van jan:https://www.managementboek.nl/boek/9789463823609/sprekend-leiderschap-jan-sonneveldContact met Janhttps://www.byspeech.nl
--------
1:04:49
--------
1:04:49
Kalmte met Andor de Rooy
In deze aflevering spreek ik met organisatiepsycholoog en leiderschapscoach Andor de Rooy. Samen verkennen we drie essentiële inzichten voor moderne leiders:Moed vraagt om het juiste midden – handelen is soms elke keer weer zoeken naar het gepaste midden; niet laf, niet roekeloos, maar precies passend bij het moment.Kalmte vergroot de kans op moed – innerlijke rust maakt helder denken mogelijk, waardoor moed veel gemakkelijker naar voren komt.Skin in the game & sluimerende vraagstukken – echt leiderschap betekent risico nemen en verantwoordelijkheid dragen, én de moed hebben sluimerende kwesties onder ogen te zien in plaats van weg te drukken.AchtergrondresourceAndor verdiept deze thema’s ook in zijn boeken:https://www.managementboek.nl/boek/9789089654755/kalmte-over-moedig-leiderschap-in-turbulente-tijden-andor-de-rooyhttps://www.managementboek.nl/boek/9789089653208/moed-over-gedurfd-leiderschap-andor-de-rooyBoeken die Andor aanbeveelthttps://www.managementboek.nl/boek/9789400503496/de-moed-van-imperfectie-brene-brownhttps://www.managementboek.nl/boek/9789057125805/skin-in-the-game-nassim-nicholas-talebLaat je inspireren door een gesprek dat niet draait om strategieën, maar om het durven, het voelen en het handelen.Voor meer van Andor zie: andorderooy.nl
--------
1:01:03
--------
1:01:03
Socratisch Zelfonderzoek met Elke Wiss
Een nieuwe aflevering van 3 Dingen – de podcast over leiderschap, gedrag en de menselijke maat in organisaties.Ik spreek met Elke Wiss. Voor wie haar nog niet kent: Elke is praktisch filosoof, theatermaker, en auteur van het succesvolle boek Socrates op sneakers. Deze nazomer verschijnt haar nieuwste boek: Even tussen mij en mij – over de kunst van zelfonderzoek. Geen zweverige zelfreflectie of snelle tips & tricks, maar methodisch denken over je eigen denken.In dit gesprek duiken we in drie dingen:1. Waarom zelfonderzoek geen luxe is, maar essentieel voor krachtig en kwetsbaar leiderschap;2. Wat het verschil is tussen reflecteren, evalueren en écht onderzoeken;3. Hoe je als leider aantrekkelijker wordt als je jezelf durft te bevragen.Elke deelt concrete denkgereedschappen, persoonlijke voorbeelden én een verfrissende kijk op wat het betekent om met aandacht te leven én te leiden.Benieuwd hoe je mentaal kunt 'squatten' en waarom James Blunt een lichtend voorbeeld van onthechting is?Luister dan vooralBoeken van Elke:Nieuw!!! https://www.managementboek.nl/boek/9789026355127/even-tussen-mij-en-mij-elke-wissEerdere boeken:https://www.managementboek.nl/boek/9789026355103/en-ze-filosofeerden-nog-lang-en-gelukkig-elke-wisshttps://www.managementboek.nl/boek/9789026346897/socrates-op-sneakers-elke-wissContact met Elke:https://www.elkewiss.nlhttps://www.denksmederij.nl/
De “3 dingen-podcast”. Peoplemanagement-expert en auteur Ward Grootens gaat in ongeveer een uur met een expert in gesprek over zijn of haar thema. Samen komen zij tot de essentie van dit thema voor leidinggevenden. Aan het einde van de podcast weet je welke 3 universele wijsheden of handvatten je vanaf morgen mee kunt nemen in je dagelijkse werk als peoplemanager. Ook vertelt de expert welk standaardwerk je door moet lezen in de vorm van een hardcopy- of luisterboek als je meer wilt weten
Netherlands