Wederopbouw van (publieke) organisaties - met Leike van Oss en Jaap van 't Hek
Publieke organisaties staan voor grote uitdagingen. Ze zijn onmisbaar bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken, maar lopen vast in regels, efficiency en beheersdrang. In hun nieuwe boek Wederopbouw pleiten organisatieadviseurs Leike van Oss en Jaap van ’t Hek voor een fundamentele herziening: weg van louter instrumenteel denken, terug naar dynamisch leren, vertrouwen en morele oordeelsvorming.In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaan we in gesprek over de verschraling van publieke organisaties, de impact van neoliberalisme en individualisering, en de noodzaak van gemeenschappelijkheid. Hoe kunnen we ruimte maken voor resonantie, adaptief vermogen en moreel handelen – zowel in organisaties als in de samenleving?StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. De meeste organisatieveranderingen krijgen niet daadwerkelijk het volledige commitment van bestuurders en directies.2. Tegenspraak en moraliteit zijn in de meeste organisaties een utopie omdat systeemdenken en regels overheersen.LinksAlle boeken van Leike van Oss en Jaap van 't Hek bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/12895/leike-van-oss
Hun boekentips vind je hier:
OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
--------
46:41
--------
46:41
Systemisch leiderschap kijkt naar het grotere geheel - met Barbara Hoogenboom
Wat betekent het om systemisch te kijken naar organisaties? In haar boek 'Rijp', dat ze samen met Tim van Lingen schreef, verkent Barbara Hoogenboom wat systemisch leiderschap inhoudt – en waarom het vandaag belangrijker is dan ooit.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over hoe leiderschap zich de afgelopen tien jaar heeft ontwikkeld. 'Alleen spreadsheets werken niet meer. Gevoel en intuïtie zijn veel belangrijker geworden.'Barbara gaat in op de rol van geschiedenis en historie binnen een organisatie, bijvoorbeeld bij opvolging: wat neem je mee, en wat laat je achter? Ze benadrukt het belang van kunnen stoppen en afsluiten. Een aflevering voor iedereen die wil leren kijken naar het grotere geheel en wil ontdekken hoe je als leider niet alleen op doelen en resultaten stuurt, maar ook op relaties, patronen en betekenis.StellingenElke aflevering legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Barbara Hoogenboom zijn:Wij zijn als mensen sowieso niet goed in afscheid nemen en dat beïnvloedt dus ook het systeem in negatieve zin.Jezelf en je eigen patronen goed kennen is essentieel bij systemisch leiderschap, maar juist dat is zwaar ondervertegenwoordigd bij veel leiders in organisaties.LinksAlle boeken van Barbara Hoogenboom bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/76530/barbara-hoogenboom Haar boekentip, 'Hallo, witte mensen', vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789462984141/hallo-witte-mensen-anousha-nzume
OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
--------
45:24
--------
45:24
Als leidinggeven lastig wordt - Joost Kampen over verwaarloosde organisaties
Wat gebeurt er in een organisatie waar verwaarlozing insluipt? Organisatieadviseur en auteur Joost Kampen werkt al jaren met teams en instellingen waar de gewone regels van samenwerken en verantwoordelijkheid nemen niet meer vanzelfsprekend zijn. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over zijn werk en zijn boek Verwaarloosde organisaties.Kampen legt uit hoe verwaarlozing vaak ontstaat uit onduidelijkheid en wegkijken van leidinggevenden. “Leiders vinden het lastig om grenzen te stellen en te zeggen: dit is niet oké.” Hij benadrukt dat medewerkers dan hun eigen regels gaan maken – wat op korte termijn werkt, maar op lange termijn schade veroorzaakt.In het gesprek gaat het ook over de mythe dat “zachte” ingrepen zoals teambuildingproblemen oplossen. Kampen waarschuwt dat het juist vraagt om leiders die durven confronteren. En hij legt uit waarom je soms beter eerlijk kunt zijn en een team kunt opheffen in plaats van blijven repareren.Een aflevering voor iedereen die werkt met teams waar gedoe blijft sluimeren – en die wil weten hoe je het patroon kunt doorbreken.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Joost Kampen zijn:
1. Verwaarlozing in organisaties komt voort uit slechte leiders die niet geschikt zijn voor hun functie;
2. Een team met een disfunctionele cultuur kun je beter opheffen dan proberen te veranderen.
LinksAlle boeken van Joost Kampen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/22246/joost-kampenOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
--------
48:59
--------
48:59
Verbindingswerk begint rondom je eigen lapje - in gesprek met Hans Vermaak
Wat als verandering begint met kleine, betekenisvolle stappen in je eigen werkpraktijk? In zijn boek 'De logica van de lappendeken' pleit organisatieadviseur en onderzoeker Hans Vermaak voor een netwerkbenadering van taaie vraagstukken. Denk aan duurzaamheid, migratie of sociale ongelijkheid – onderwerpen die te groot lijken om als individu te beïnvloeden. Verbindingswerk laat netwerken groeien en zorgt voor schaalgrootte.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Vermaak met Willem van Leeuwen over hoe werken aan verandering op je eigen 'lapje' – zoals een ziekenhuisafdeling of een wijk – zowel waardevol als begrensd is. 'Aan het bed begrijp je hoe het werkt, maar je kunt niet alles bereiken,' zegt hij. Tegelijkertijd ziet Vermaak dat juist een succesvolle lokale aanpak, zoals een innovatief energienetwerk in Amsterdam, de sleutel kan zijn om op hoger niveau aan tafel te komen.Ook het woord 'empowerment' komt langs - en hoe verraderlijk dat kan zijn. Want ‘empoweren’ kan al snel een manier worden om mensen op te zadelen met extra verantwoordelijkheden, zonder echte invloed te geven.Een aflevering voor iedereen die zich afvraagt hoe je als professional wél bij kunt dragen aan verandering – zonder de illusie dat je het allemaal moet oplossen.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Hans Vermaak zijn:1. De definitie van een taai vraagstuk is discutabel, omdat de omvang van het vraagstuk altijd een subjectieve aangelegenheid is en die is afhankelijk van de betekenisgeving door betrokkenen;2. Verbindingswerk vraagt van iedere betrokkene een hoge mate van leiderschap.
LinksAlle boeken van Hans Vermaak bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/2312/hans-vermaak
Zijn boekentip is 'De paddenstoel aan het einde van de wereld' van De paddenstoel aan het einde van de wereld, deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789490334291/de-paddenstoel-aan-het-einde-van-de-wereld-anna-lowenhaupt-tsing
OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
--------
44:13
--------
44:13
Veranderen met meer betekenis met Daniël Wolfs
Wat gebeurt er als je filosofie toepast op organisatieverandering? In zijn boek 'De Veranderfilosoof' combineert verandermanager en - consultant Daniël Wolfs zijn ervaring met filosofie als lens om naar die verandering te kijken. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over waarom veranderen zelden lineair verloopt en hoe organisaties vaak te snel op zoek gaan naar houvast en modellen.Wolfs nodigt uit tot meer ruimte voor reflectie. Bijvoorbeeld: in plaats van de visie van een organisatie te kneden tot iets wat bij je past, stelt hij een andere vraag centraal: 'Misschien moet je juist meer nadenken over hoe jij je verhoudt tot de missie.' Dat betekent ook erkennen dat verandering schuring en frictie geeft - en dat dat niet erg is. 'Soms moet je een stap opzij doen en niet meteen met een oplossing komen, maar het ongemak even laten bestaan.'Een aflevering voor iedereen die wel eens worstelt met hardnekkige verandertrajecten, abstracte missies of weerstand op de werkvloer.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Daniël Wolfs zijn:1. Veranderen is mensenwerk, dus filosofie zou een vast onderdeel moeten zijn van elke veranderstrategie.2. Frictie is een teken dat het misgaat in een veranderproces.LinksAlle boeken van Daniël Wolfs bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/52351/daniel-wolfsZijn boekentip is 'The Three Laws of Performance' van Steve Zaffron en Dave Logan , deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9780470195598/the-three-laws-of-performance-rewriting-the-future-of-your-organization-and-your-life-steve-zaffronOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.Managementboek.nl is al 25 jaar dé boekensite voor professionals. Meer informatie via managementboek.nl/podcast
Netherlands