De Boekenpraktijk

Wat zou de samenleving eigenlijk verliezen als jouw organisatie morgen niet meer bestaat? Het is een confronterende vraag die Sven Rickli organisaties voorlegt. Want als het eerlijke antwoord ‘niets’, of de samenleving er zelfs op vooruit zou gaan, wat zegt dat dan over je bestaansrecht?
In zijn boek Menselijke Revolutie pleit Rickli ervoor de mens weer leidend te maken in organisaties. We zijn de afgelopen decennia steeds rijker geworden, maar niet vanzelfsprekend gezonder en gelukkiger. Organisaties zijn ondertussen steeds meer gaan draaien om groei, winst, snelheid en efficiency. Volgens Rickli is het tijd om die beweging te kantelen.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt podcasthost Willem van Leeuwen met Rickli over wat dat in de praktijk betekent. Bijvoorbeeld voor een miljoenenbedrijf dat vanuit de boardroom uitkijkt over een wijk met armoede. Een simpele vraag zette de directie aan het denken: voelt het eigenlijk goed dat wij hier miljoenen verdienen terwijl de wijk om ons heen niet floreert? Het bedrijf besloot uit zijn bubbel te stappen en de buurt daadwerkelijk bij de organisatie te betrekken.
Maar mensgericht organiseren hoeft volgens Rickli niet ten koste te gaan van het resultaat. Integendeel. De businesscase zit onder meer in drie V’s: vinden, verzuim en verloop. Organisaties die oprecht goed voor mensen zorgen, trekken makkelijker medewerkers aan, zien het verzuim dalen en weten mensen langer vast te houden.
Wat vraagt dat van leiders? Kritisch kijken naar regels en systemen, ruimte maken voor echte verbinding en vooral het lef hebben om het anders te doen. Want, stelt Rickli: ‘De mens is altijd de baas.’

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
Je legt de verantwoordelijkheid bij de individuele leider. Bij een beursgenoteerd bedrijf vraag je daarmee te veel morele heldhaftigheid van één mens, terwijl het probleem in het systeem zit.
Mensgerichtheid is zelf een verdienmodel geworden. Een adviesbureau dat marktleider in mensgerichtheid heet, is eigenlijk een verdienmodel.
Links
Het boek 'Menselijke revolutie' van Sven Rickli bestel je bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/boek/9789493282704/menselijke-revolutie-sven-rickli
Of boek Sven Rickli als spreker > https://www.managementboek.nl/e-learning/9797090184611/boek-sven-rickli-als-spreker-sven-rickli 
Over
De Boekenpraktijk is een podcast van online boekhandel Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt elke twee weken samen met auteurs hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de praktijk.

Waarom mislukken zoveel reorganisaties? Volgens Leo van der Voort komt dat doordat bestuurders te snel naar kostenreductie grijpen en te weinig naar strategie, omzetgroei en waardecreatie kijken.
In deze eerste aflevering van seizoen 7 van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Van der Voort over zijn boek 'Zullen we het paard achter de wagen spannen?', geschreven met Fred van Essen. Over strategisch luie bestuurders, de rol van de raad van commissarissen en de vraag hoe je een reorganisatie wél succesvol aanpakt.
Van der Voort: ‘Als je niet wilt doorgronden waarom er iets gebeurt, blijf je achter de feiten aanhollen. Dan blijven bedrijven reorganiseren, reorganiseren, reorganiseren.’
Een scherpe aflevering over reorganiseren, leiderschap en strategie - en waarom echte verandering begint met begrijpen waar een organisatie waarde kan creëren.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Leo van der Voort zijn:
De reflex van de meeste organisaties bij onweer op komst is een interne focus in plaats van een strategische externe focus.
Het mislukken van reorganisaties is niet te wijten aan een falend bestuur, maar meer aan een falende raad van commissarissen.
Links
Alle boeken van Leo van der Voort bestel je via Managementboek > https://www.managementboek.nl/auteur/20321/leo-van-de-voort
Over
De Boekenpraktijk is een podcast van online boekhandel Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt elke twee weken samen met auteurs hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de praktijk.

Iedereen heeft het over AI. Maar volgens Martijn Aslander slaan veel organisaties een cruciale stap over. Voordat je kunstmatige intelligentie toevoegt, moet je eerst zorgen dat je informatie op orde is. In zijn nieuwe boek 'Informatieautonomie' laat hij zien waarom grip op informatie een strategische voorwaarde is voor organisaties die wendbaar, innovatief en onafhankelijk willen blijven.
Bovendien is zijn oplossing verrassend eenvoudig: gebruik computeruitleesbare tekstbestanden (.txt, .md, .html, .json, .csv)
In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Martijn Aslander over de overgang van digitalisering naar informatisering, de kloof tussen bestuurders en IT, de beperkingen van veelgebruikte bestandsformaten en de afhankelijkheid van grote technologieplatforms. Waarom moet je eerst kritisch kijken naar de informatie die je bewaart, en hoe je dat doet, voordat je die massaal verhuist? En wat betekent informatieautonomie voor organisaties, overheden én individuele professionals?
Een gesprek over kennis, technologie en leiderschap. Want volgens Aslander is AI niet de grootste uitdaging van deze tijd, maar de aanleiding om eindelijk serieus werk te maken van informatieautonomie.
Links
Alle boeken van Martijn Aslander bestel je via Managementboek > https://www.managementboek.nl/auteur/13238/martijn-aslanderhttps://www.managementboek.nl/auteur/13238/martijn-aslander
Meer over zijn nieuwste boek en de bijbehorende pilot 'Informatieautonomie' vind je op https://informatieautonomie.nl/
Over
De Boekenpraktijk is een podcast van online boekhandel Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt elke twee weken samen met auteurs hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de praktijk.

Waarom lopen samenwerking, verandering en goede ideeën zo vaak vast, terwijl iedereen hetzelfde doel lijkt te hebben? Volgens Genieke Hertoghs saboteren we onszelf én elkaar vaker dan we denken. Niet bewust, maar doordat ons onbewuste brein voortdurend de regie neemt.
In haar nieuwe boek 'Van sabotage naar succes' laat Hertoghs zien hoe twee motivatiestijlen - plicht en wens - ons gedrag sturen. De één is gericht op verantwoordelijkheid, risico's voorkomen en uitvoeren, de ander op kansen, vernieuwing en mogelijkheden. Beide zijn onmisbaar, maar wanneer één stijl de overhand krijgt ontstaan misverstanden, polarisatie en stroperige samenwerking.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt host Willem van Leeuwen met Genieke Hertoghs over de werking van ons onbewuste brein, de invloed van Daniel Kahnemans systeem 1 en systeem 2, de kracht van pull in plaats van push en het formuleren van een bewust doel. Aan de hand van herkenbare voorbeelden uit organisaties, relaties en de maatschappij laat ze zien hoe verschillen juist de sleutel kunnen zijn tot betere besluiten en sterkere teams.
Wil je beter begrijpen waarom mensen elkaar zo gemakkelijk kwijtraken én hoe je die beweging kunt ombuigen naar succesvolle samenwerking? Luister dan naar deze aflevering van De Boekenpraktijk.

Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
De meeste conflicten in organisaties ontstaan niet door inhoudelijke verschillen, maar doordat ons onbewuste brein verschillen automatisch als bedreiging ziet.
De leider van de toekomst overtuigt minder en stelt betere vragen.
Links
Alle boeken van Genieke Hertoghs bestel je via Managementboek > https://www.managementboek.nl/auteur/82358/genieke-hertoghs 

Luister ook de eerdere afleveringen die we met haar opnemen:
- over Daniel Kahneman > https://www.managementboek.nl/magazine/podcast/21215/genieke-hertoghs-kahneman-liet-zien-dat-wij-in-hoge-mate-onbewust-zijn 
- over 'Don't push me' > https://www.managementboek.nl/magazine/podcast/20203/genieke-hertoghs-iemand-in-beweging-brengen-doe-je-met-een-pull 
Over
De Boekenpraktijk is een podcast van online boekhandel Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt elke twee weken samen met auteurs hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de praktijk.

Ego heeft vaak een slechte naam. We spreken over opgeblazen ego's, egoïstisch gedrag en leiders die vooral met zichzelf bezig zijn. Maar volgens leiderschapsadviseur, coach en auteur Bas Blekkingh kijken we daarmee naar de verkeerde kant van het verhaal. In zijn nieuwe boek 'Tuurlijk heb je een ego' laat hij zien dat ego geen probleem is, maar een natuurlijk mechanisme dat ons helpt om onze plek in een groep te vinden en te behouden.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Bas over de rol van ego in leiderschap, samenwerking en persoonlijke ontwikkeling. Waarom schieten we onder druk zo gemakkelijk in oud gedrag? Wat hebben angst en ego met elkaar te maken? En hoe zorg je ervoor dat je missie, kernwaarden en positieve intenties leidend blijven wanneer het spannend wordt?
Bas deelt inzichten uit duizenden ego-scans en legt uit hoe verschillende egotypen zowel krachtig als destructief kunnen uitpakken. Ook gaat het gesprek over teamdynamiek, polarisatie, authenticiteit en de vraag waarom mensen vaak meer worden gestuurd door angst dan door hun diepere drijfveren. Zijn boodschap is helder: ego is niet iets wat je moet bestrijden, maar iets wat je moet leren begrijpen.
Een aflevering over leiderschap, menselijk gedrag en de kunst om ook onder druk trouw te blijven aan wat je werkelijk wilt creëren.
Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen in deze aflevering zijn:
We overschatten de maakbaarheid van authenticiteit; onder druk vallen mensen niet terug op hun waarden, maar op hun overlevingsreflexen.
Trump, Poetin en Wilders zijn geen uitzondering; ze laten zien dat kiezers vaker stemmen op angst en doorgeschoten ego's dan op missie en kernwaarden.
Links
'Tuurlijk heb je een ego', en eerdere boeken van Bas Blekkingh bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/9238/bas-blekkingh
Bas Blekkingh tipt twee boeken. Voor leiders die met verandering bezig zijn blijft 'Leading Change' van John Kotter volgens hem een onmisbare klassieker:
Nederlands: https://www.managementboek.nl/boek/9789052612317/leiderschap-bij-verandering-john-kotter
Engels: https://www.managementboek.nl/boek/9781422186435/leading-change-john-kotter 
Daarnaast noemt hij 'Eindeloos bewustzijn' van Pim van Lommel: https://www.managementboek.nl/boek/9789025906177/eindeloos-bewustzijn-pim-van-lommel 


Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.