Mark Tuitert won in 2010 olympisch goud op de 1.500 meter schaatsen mede dankzij de principes van Stoïcijnse filosofen. Deze principes hebben hem geleerd het hoofd te bieden aan de immense druk van topsport en de grote uitdagingen in zijn privé leven. Met zijn boeken 'Drive' en 'Flow' brengt hij deze filosofie naar het nu.In deze aflevering van De Boekenpraktijk schuift Mark Tuitert aan bij Willem van Leeuwen en gaan ze in gesprek over de Stoïcijnse filosofie. Over hoe je ze gebruikt om te winnen, maar ook wat je eraan hebt bij tegenslagen. Mark wint als topsporter, kent de tegenslagen van niet winnen, van een vechtscheiding en van een moeder die zichzelf van het leven berooft.Tuitert: 'Wij verwachten heel veel dingen van mensen. Ik drukte de boosheid richting mijn vader weg. Maar dat kwam als een boemerang terug. Als verwachtingen niet worden waar gemaakt heeft dat niet met de ander te maken, mijn vader, maar met mijn verwachting. Als je dat ziet dan kan je het zelf aanpakken. In plaats anderen de schuld te geven, te klagen of boos te worden kun je het zelf aanpakken. En als je dat gaat doen dan gaan de dingen vloeien.'De cirkel van invloed'Je kunt jezelf altijd de vraag stellen: hoe wil ik hiermee omgaan? Grote managementdenkers hebben deze les ontleed uit het werk van de stoïcijn Epictetus. De cirkel van invloed van Stephen Covey is in feite de kortste samenvatting van de stoïcijnse filosofie.'StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een drietal stellingen voor. De stellingen voor Mark Tuitert zijn:Alles wat je aantrekt in je leven creëer je zelf;We focussen ons als mens te veel op het creëeren van geluk en daardoor bereiken we dat juist niet;Het leven is in de kern voor ons en niet tegen ons.Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering. BoekentipDe Boekentip komt deze week van Patrick Davidson en gaat over 'The Project Management Handbook' van Antonio Nieto-Roderiguez. Dat boek vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9781647821258/harvard-business-review-project-management-handbook-antonio-nieto-rodriguez Links bij deze afleveringBeide boeken van Mark Tuitert, 'Drive' en 'Flow', bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/107251/mark-tuitert Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Niet alle teams zijn altijd succesvol, maar dat kan wel. Frank Brilman en Willem van Leeuwen kijken in podcast De Boekenpraktijk met de B-State-methode naar het huidige kabinet en naar Ajax. Spreker en teamcoach Brilman zou het liefst zien dat politiek en boeren samen met deze methode aan de slag zouden gaan. Het boek 'Reimage teams' is oorspronkelijk geschreven door de Amerikaan Mark Samuel. Frank Brilman heeft zijn werk vertaald naar de Nederlandse situatie en coacht zelf ook leiders en teams in de in de praktijk ontwikkelde B-State-methode. Brilman: 'Als je van A naar B wil in een transformatie - en weet dat je door lastige oncomfortabele veranderingen heen moet - dan handel je met de B-State-methode continu vanuit de B-situatie. Dus vanuit dat wat je wilt bereiken, de nieuwe situatie. Door samen doelen te stellen, door visualisatie zie je eigenlijk dat je daar al bent.' Luister de aflevering om het enthousiasme van Frank Brilman over de B-State-methode te voelen en te ontdekken waarom deze methode ook voor jouw organisatie of team kan werken.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een drietal stellingen voor. De stellingen voor Frank Brilman zijn: Conflicten en andere vormen van weerstand in de onderlinge samenwerking binnen teams roei je niet uit met bovenstroom oplossingen - zoals het formuleren van concrete doelstellingen;De kwaliteit en prestaties van teamwork wordt niet bepaald door het team, maar door de teamleider;Effectieve methodes van samenwerken en teamgedrag kunnen niet zomaar uit Amerika worden geïmporteerd naar Nederland.Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering. BoekentipDe Boekentip komt deze week van Henk Jan Kamsteeg en gaat over 'De 6 talenten voor teamwork' van Patrick Lencioni.Dat boek vind je hier:  managementboek.nl/boek/9789047017134 Links bij deze afleveringReimagine teams vind je hier: managementboek.nl/boek/9789462158184Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Natuurlijk worden de winnaars van het Managementboek van het Jaar 2023 uitgenodigd om te gast te zijn in Managementboek podcast De Boekenpraktijk. Karen Sikkema en Michiel van Eunen schoven graag aan om meer te vertellen over het belang van spelen als vorm van leren. Want ontwikkelen kan ook met plezier en een glimlach.Karen Sikkema: 'Wij geloven heel erg dat leren veel beter werkt als je iets zelf ontdekt. Als je zelf op avontuur gaat en iets beleeft. En met spel gaat dat heel goed. 20 jaar geleden begonnen we met spellen voor teambuilding en bedrijfuitjes. We hebben in de loop van de jaren zo veel mensen zien spelen en daarmee zoveel mensen dingen zien leren. Daar hebben we heel veel uit geleerd over hoe mensen leren en dat spelen dus werkt. Nu stoppen we spelen ook in trainingen.' Laten we dus meer spelen en op meer verschillende manieren leren. In de aflevering vertellen Karen en Michiel meer over hoe we als mensen leren en hoe je ervaring uit een training meeneemt terug naar de werkvloer. Ook gaan ze aan de slag met een praktijkopdracht van Willem: Ontwerp een game voor controllers die te reactief in het werk zitten en van hun werkgever meer eigenaarschap en ondernemerschap moeten ontwikkelen.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een drietal stellingen voor. De stellingen voor Karen en Michiel zijn:Spelen en leren zijn twee totaal verschillende werelden;Gamification leidt tot ongewenste effecten zoals gameverslaving;Hoe intenser het spel, hoe minder bewust de speler nog aan het leren is.Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering. BoekentipDe Boekentip komt deze week van Patrick Davidson en gaat over 'Doe zelf normaal' van Maxim Februari.Dat boek vind je hier: managementboek.nl/boek/9789044650853 Links bij deze afleveringSpelen werkt vind je hier: managementboek.nl/boek/9789493171428En het juryrapport hier:  managementboek.nl/magazine/nieuws/20240Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze BONUSAFLEVERING nemen we opnieuw een kijkje in de keuken van het schrijven van een managementboek. We spreken met Henk Jan Kamsteeg, auteur van meerdere managementboeken in verhaalvorm, storytellingexpert en bovendien recensent voor Managementboek.Willem van Leeuwen gaat met Henk Jan is gesprek over het schrijven van boeken. Waarom kiest hij eigenlijk voor een verhalende vorm voor zijn boeken? En hoe kom je dan op het juiste verhaal, de juiste metafoor om de boodschap over te brengen?StorytellingSteeds als Popeye zag dat Olijfje gevaar liep riep hij: This is all I can stands, I can't stands no more! Dan at hij zijn spinazie en kwam als held in actie. Grote leiders hebben allemaal een popeyemoment ervaren. Een moment waarop ze dachten: nu moet ik echt in actie komen. Henk Jan heeft meerdere van deze momenten gehad, en daar komen zijn boeken vandaan. Vandaar dat zijn boeken vooral geschreven zijn vanuit een sterkte zendingsdrang, het overbrengen van een boodschap. Omdat het echt anders kan. Leiderschap kan diendend, organisaties moeten inclusief werken.Henk Jan: 'Met verhalende boeken is het het belangrijkste om de juiste setting, het juiste verhaal te hebben. Het in de vorm gieten doe ik tijdens het schrijven zelf. Uiteraard gebruik ik daar storytelling voor. Dat is een vorm die je goed kan gebruiken om ingewikkelde materie begrijpelijk te maken. Om de boodschap over te brengen.'Meer over leiderschap, storytelling, Ken Blanchard als voorbeeld en het lezen van managementboeken in deze aflevering van De Boekenpraktijk.Links bij deze afleveringOntdek de boeken van Henk Jan Kamsteeg hier: managementboek.nl/auteur/21376/henk-jan-kamsteeg Of lees een van de vele recensies die hij voor ons schreef: managementboek.nl/magazine/artikelen/type:recensie/auteur:henk-jan-kamsteegBekijk de boekenlijst met boeken over schrijven: managementboek.nl/boekenlijst/819OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. Kijk voor meer informatie en alle afleveringen op managementboek.nl/podcast

Parkeer je eigen mening, visie en standpunt even helemaal wanneer je de ander wil laten bewegen. Sta open voor het verhaal van de ander en luister. Ontdek dan waar je kunt inbreken en in positie komt in het onbewuste brein van de ander. In deze aflevering ondergaat Willem van Leeuwen dit met gast Genieke Hertoghs.Genieke is samen met Harrie van den Berg founding parent van het gedachtegoed Subconscious Impact. Als spreker, auteur en trainer draagt ze dagelijks bij aan verbinding, gelijkwaardigheid en gezamenlijke impact. Altijd via de route van het onbewuste brein. Waarover ze je in haar nieuwe boek Don't push me! alles over leert.Genieke: 'Als je de andere wil bereiken kun je beter kiezen voor pullen dan voor pushen. Met pushen bedoelen we elk moment waarop jij besluit aan een ander uit te leggen hoe hij het eigenlijk zou moeten zien. Dus onder pushen versta ik ook vertellen, uitleggen, een voorbeeld of advies geven. We doen het allemaal. Maar het werkt gewoon niet om de ander mee te nemen.'Luister de aflevering om te ontdekken waarom pullen wel werkt, én hoe je dat dan moet doen.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een drietal stellingen voor. De stellingen voor Genieke Hertoghs zijn:De meeste mensen zijn vooral uit op de bevestiging van hun eigen gelijk;De wil om te leren je te verdiepen in de ander is bij de meeste mensen beperkt door de angst voor het onbekende;Veel organisaties zijn met het realiseren van gedragsverandering van mensen volstrekt irreëel bezig omdat ze vaak alleen maar meer weerstand creëren;Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.BoekentipDe Boekentip komt deze week van Henk Jan Kamsteeg en gaat over A seat at the table van Youssef Kobo.De geschreven recensie van Henk Jan lees je hier: managementboek.nl/magazine/recensie/20207Links bij deze afleveringAlle boeken van Genieke Hertoghs bestel je bij Managementboek: managementboek.nl/auteur/82358/genieke-hertoghsOntdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.