De Boekenpraktijk

In deze aflevering van De Boekenpraktijk onderzoeken we een vraag die steeds urgenter wordt: past de manier waarop we werken nog wel bij deze tijd?
De traditionele 9-tot-5-werkweek staat onder druk. In een wereld waarin AI razendsnel ontwikkelt en kenniswerk steeds centraler staat, lijkt het oude model steeds minder goed te werken. Toch blijven we hardnekkig vasthouden aan vaste structuren, volle agenda’s en een focus op uren in plaats van energie.
Gedragspsycholoog en AI-expert Sanne Cornelissen en performance-expert Colin Cleeren laten zien hoe het anders kan. Niet door harder te werken, maar door slimmer te organiseren: werken op momenten waarop je energie hebt, taken clusteren en bewust ruimte maken voor focus en creativiteit.
AI speelt daarin een sleutelrol. Niet als vervanger van ons werk, maar als partner. Mits je het goed gebruikt. Want wie gedachteloos leunt op AI, loopt het risico minder scherp te worden. Maar wie AI combineert met eigen denkvermogen, kan juist beter, sneller en creatiever werken.
Tegelijkertijd blijkt veranderen lastig. We zijn gewoontedieren. Motivatie helpt, maar zonder slimme keuzes en kleine experimenten vervallen we al snel in oude patronen.
Wat betekent dit voor jouw werkweek? Hoe voorkom je dat technologie je agenda alleen maar voller maakt? En hoe ontwerp je een manier van werken die past bij jouw energie, doelen en omgeving?
Voor meer inzichten luister je deze aflevering.

Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. In deze aflevering zijn dat:
De traditionele 9-tot-5-werkweek is een industrieel overblijfsel dat niet meer past bij kenniswerk;
AI maakt ons werk niet alleen efficiënter, maar ook afhankelijker – en dat is een risico voor onze eigen denkkracht.
Links
De boeken van Sanne Cornelissen bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/144806/sanne-cornelissen 
En ook het boek van Colin Cleeren hebben we hier: https://www.managementboek.nl/auteur/147224/colin-cleeren 


Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Sandra Bouckaert over haar boek 'Deep Democracy in de keertijd'. Wat vraagt deze tijd van leiders en organisaties, nu veranderingen elkaar in hoog tempo opvolgen en onzekerheid de norm lijkt te worden?
Bouckaert laat zien waarom het vermijden van conflict organisaties juist belemmert. Volgens haar zit de echte vooruitgang vaak in de stemmen die we liever niet horen. Door juist die minderheidsstem ruimte te geven, ontstaat er een dieper gesprek en betere besluitvorming. Maar dat vraagt wel iets: vertragen, luisteren en het ongemak durven opzoeken.
In het gesprek gaat het onder andere over hoe je polarisatie zichtbaar maakt en benut, waarom snelle besluiten vaak voortkomen uit angst voor dialoog en welke rol leiders hebben in het begeleiden van groepsprocessen. Ook bespreekt Bouckaert hoe Deep Democracy niet alleen een methode is, maar ook een manier van kijken naar organisaties en verandering.
Wil je beter leren omgaan met verschillen in je team en ontdekken hoe je tot gedragen besluiten komt? Luister dan deze aflevering.


Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen in deze aflevering zijn:
1. Snel besluiten nemen in organisaties is vaak een vermomde vorm van angst voor dialoog;
2. Leiders die hun eigen schaduwkanten niet onderzoeken, beschadigen onbewust hun team.


Links
De boeken van Sandra Bouckaert bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/120828/sandra-bouckaert


Haar boekentip is 'Corporate Rebels' van Joost Minnaar en Pim de Morre, Deze vind je hier > https://www.managementboek.nl/boek/9789047011316/corporate-rebels-joost-minnaar



Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe kun je organisatieverandering realiseren in een omgeving waar fouten grote gevolgen hebben? In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt host Willem van Leeuwen met Marga van Dam, auteur van het boek 'Veranderen achter gesloten deuren'.
Van Dam werkte jarenlang in leidinggevende rollen bij politie en justitie. Daar zag ze hoe organisaties die sterk gericht zijn op regels, veiligheid en verantwoording toch moeten blijven ontwikkelen. In de gevangeniswereld draait veel energie om één belangrijke vraag: hoe laat je mensen terugkeren in de samenleving als een betere buurman? Denk aan werk, schulden, scholing en huisvesting.
In het gesprek gaat het over de spanning tussen systeemwereld en leefwereld, tussen werken volgens de letter van de wet en handelen naar de geest van de wet. Hoe geef je professionals ruimte voor vakmanschap en gezond verstand in organisaties waar procedures en controle centraal staan?
Marga van Dam deelt lessen uit haar praktijk en uit haar boek, zoals:
waarom grote veranderambities vaak klein moeten beginnen: groot denken, klein maken
waarom een belangrijke illusie bij verandering is dat iedereen er blij mee zal zijn
hoe bureaucratische uitvoeringsorganisaties toch kunnen vernieuwen door anders te verantwoorden
waarom zij gelooft in ontwikkelen boven veranderen
Een gesprek over leiderschap, organisatieontwikkeling, menselijke maat en verandering in complexe publieke organisaties.
Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen in deze aflevering zijn:
1. De systeemwereld wint niet omdat ze sterker is, maar omdat de leefwereld te weinig tegengas geeft;
2. Regels zijn zelden het probleem, leiderschap dat zich erachter verschuilt wel.
Links
De boeken van Marga van Dam bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/148425/marga-van-dam

Haar boekentip is 'Verdraaide organisaties' van Wouter Hart. Deze vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789013105735/verdraaide-organisaties-wouter-hart 
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Polarisatie in organisaties neemt toe. Teams verharden, standpunten worden identiteiten en het midden komt onder druk te staan. Wat is er dan werkelijk aan de hand? En waarom helpt klassieke conflicthantering vaak niet?
In zijn boek 'Meesterschap in polarisatie - Doorbreek de dynamiek van wij-zij-denken' laat polarisatie-expert Bart Brandsma zien dat polarisatie iets anders is dan een conflict. Een conflict heeft een plaats, tijd en probleem-eigenaar. Polarisatie speelt zich af in hoofden en draait om wij-zij-denken. Het stille midden wordt daarbij voortdurend onder druk gezet om positie te kiezen: dat noemt Brandsma polarisatiedruk.
In dit gesprek legt hij uit wat pushers en joiners zijn, waarom de polen elkaar nodig hebben en hoe leiders onbedoeld brandstof kunnen leveren aan polarisatie. Ook plaatst hij een kritische kanttekening bij het snelle pleidooi voor dialoog. Dialoog is iets anders dan discussie - en wie dat verschil niet begrijpt, kan polarisatie versterken in plaats van verminderen.
Volgens Brandsma vraagt polarisatie in organisaties om een andere vorm van leiderschap: de zesde positie. Niet boven de partijen staan als bruggenbouwer, maar je positioneren in het midden. Luisteren naar het stille midden, woorden geven aan het echte dilemma en waarachtig spreken. Dat vraagt moed, timing en empathie.
Wat kun je als manager of bestuurder doen wanneer wij-zij-denken je organisatie binnensluipt? Hoe herken je polarisatiedruk? En hoe ontwikkel je meesterschap in polarisatie?
Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen in deze aflevering zijn:
1. De grootste aanjagers van polarisatie zijn niet de extremen maar het zwijgende midden;
2. Wie vandaag oproept tot meer dialoog begrijpt polarisatie meestal niet.
Links
De boeken van Bart Brandsma bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/59507/bart-brandsma
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

‘Mensen die goede vrienden op het werk hebben zijn gelukkiger dan mensen die dat niet hebben.’ Het klinkt bijna vanzelfsprekend, maar volgens hoogleraar psychologie Ap Dijksterhuis is het allesbehalve bijzaak. In zijn boek 'Naar een nieuw samen' pleit hij voor meer aandacht voor onze sociale gezondheid – thuis, in de samenleving én op het werk.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreken we over samenzijn als voorwaarde voor welzijn. Over hoe stress ons immuunsysteem aantast, en hoe een gebrek aan sociale verbinding die stress juist vergroot. Over jongeren die zich steeds eenzamer voelen - een probleem dat allang niet meer alleen ouderen treft. En over de vraag wat organisaties kunnen doen om echte verbinding te stimuleren.
Dijksterhuis laat zien dat samenwerken ons als mens socialer heeft gemaakt. Maar in een tijd van smartphones, individualisering en prestatiedruk staat dat vermogen onder druk. Wat betekent dat voor leiders? Voor teams? En voor hoogopgeleiden die volgens hem de verantwoordelijkheid hebben om hun talent maatschappelijk zinvol in te zetten?
Een gesprek over vriendschap op het werk, ongelukkige huwelijken en gezondheid, en waarom sociale verbinding geen soft thema is maar een harde voorwaarde voor een goed functionerende organisatie én samenleving.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ap Dijksterhuis zijn:
1. Mensen met een slecht huwelijk overlijden eerder dan mensen met een goed huwelijk.
2. Hoogopgeleiden hebben de morele plicht om hun talent in te zetten voor maatschappelijk zinvol werk.
Links
De boeken van Ap Dijksterhuis bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/12457/ap-dijksterhuis


Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.