#19 Interview met systemisch leider Erik Koldewijn
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Erik Koldewijn, directeur van het College voor Hospitality & Wellness en de Cas Spijkers Academie Twente bij ROC van Twente. Erik is een ervaren leider en organisatiecoach met een scherp oog voor de dynamieken binnen teams en organisaties. Hij helpt professionals en teams om effectiever samen te werken en patronen te doorbreken.Systemisch leiderschap draait voor Erik om het bewust waarnemen van wat er onder de oppervlakte speelt. Hij deelt hoe hij leerde om niet alleen naar woorden, maar ook naar energie en gedrag te luisteren. Het herkennen van terugkerende patronen en onderliggende spanningen helpt hem om veranderingen op een diepere laag te begeleiden.Hoe creëer je als leider een omgeving waarin mensen zich veilig voelen om te groeien? Hoe ga je om met spanningen zonder direct in te grijpen? En op welke manier kun je ruimte geven aan de wijsheid van het systeem? Erik deelt zijn inzichten en praktijkervaringen en laat zien hoe systemisch leiderschap bijdraagt aan duurzame verandering.Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Eriks visie op leiderschap en samenwerking. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!
--------
30:43
#18 Interview met systemisch leider Linda Emmery
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Linda Emmery, People Director bij Visma. Linda is gespecialiseerd in het aanpakken van complexe organisatievraagstukken zoals het acquireren, laten groeien of samenvoegen van bedrijven. Ook heeft zij in 5 jaar tijd gezorgd voor de HR onboarding van meer dan 40 bedrijven in de Visma groep en minstens evenzoveel strategische senior leaders aangetrokken. Voor Linda is krachtig leiderschap een combinatie van zakelijkheid en sensitiviteit. Systemisch leiderschap helpt haar om patronen in organisaties te herkennen en duurzame verandering te creëren. Ze deelt hoe ze binnen een snelle, resultaatgerichte werkomgeving bewust de vertraging opzoekt, en hoe ze haar intuïtie inzet om diepere inzichten te krijgen. Daarbij onderstreept ze het belang van reflectie, begrenzen en het maken van scherpe keuzes als leider. In dit gesprek verkennen Barbara en Linda hoe systemisch leiderschap helpt om balans te vinden tussen snelheid en reflectie, controle en loslaten, en het creëren van een werkomgeving waarin zowel prestaties als verbinding centraal staan. Linda laat zien hoe zij, ondanks de complexiteit van internationale bedrijfsvoering, steeds opnieuw de menselijke maat bewaakt en leiders ondersteunt in hun groei. Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Linda’s inzichten, praktijkervaringen en haar visie op de toekomst van leiderschap binnen organisaties. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!
--------
30:27
#17 Interview met systemisch leider Sjoukje Alta
In deze aflevering van RIJP gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Sjoukje Alta, stedelijk directeur Stadsdelen, Beheer en Dienstverlening bij de gemeente Amsterdam. Sjoukje heeft een diep besef van de verantwoordelijkheid die haar rol met zich meebrengt en de impact die zij kan hebben op haar collega’s, de stad en haar inwoners. Daarbij richt ze zich ook op goed werkgeverschap als manier om bij te dragen aan een betere relatie met bewoners en een nog veel beter passende dienstverlening.Is haar leiderschapsstijl systemisch? Volgens Barbara zeker. Voor Sjoukje draait haar leiderschap vooral om moed: de moed om verantwoordelijkheid te nemen, om lastige keuzes te maken en om jezelf voortdurend af te vragen of je nog op de juiste plek zit. Ze deelt hoe zij in een complexe organisatie stuurt op samenhang en samenwerking, en hoe ze ruimte creëert voor verschillende perspectieven. Daarbij schuwt ze niet om stoppen als serieuze optie te benoemen, ook als dat weerstand oproept.In dit gesprek verkennen Barbara en Sjoukje hoe leiderschap zich manifesteert in een grote bestuurlijke organisatie, hoe je balans vindt tussen richting geven en ruimte laten, en waarom eigenaarschap en betrokkenheid cruciaal zijn. Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Sjoukjes heldere inzichten en eerlijke reflecties.Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!
--------
33:02
#16 Interview met systemisch leider Janneke Oosterman
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Janneke Oosterman, directeur-bestuurder bij PPO-NK, een samenwerkingsverband voor passend onderwijs in Noord-Kennemerland. Met haar achtergrond als directeur in het basisonderwijs en haar passie voor diversiteit en een passend onderwijsaanbod voor alle leerlingen, zet Janneke zich in voor inclusief en toekomstbestendig onderwijs.Voor Janneke zijn krachtige leiders degenen die een verbindende organisatiecultuur weten te creëren en daarbij hun eigen kwetsbaarheid durven tonen. Systemisch leiderschap biedt haar de ruimte om binnen complexe organisaties ontwikkeling en verandering mogelijk te maken. Ze deelt hoe haar persoonlijke en professionele groei haar leiderschapsstijl heeft gevormd en hoe ze als bestuurder balanceert tussen structuur en flexibiliteit. Daarbij onderstreept ze het belang van reflectie, het herkennen van patronen binnen organisaties en het toelaten van ongemak als bron van inzicht en groei.In dit gesprek verkennen Barbara en Janneke de spanningsvelden binnen leiderschap, zoals de balans tussen begrenzen en ruimte geven, invloed uitoefenen zonder controle en het verbinden van verschillende belangen binnen een organisatie. Janneke laat zien hoe zij steeds opnieuw terugkeert naar het hogere doel en hoe ze, ondanks de uitdagingen, vasthoudt aan haar visie en waarden.Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Jannekes heldere inzichten, praktijkervaringen en haar visie op de toekomst van leiderschap in het onderwijs.Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!
--------
32:05
#15 Interview met systemisch leider Peter de Raaf
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Peter de Raaf, voormalig teamcoach en technisch voorzitter van de bestuurraad bij Rijkswaterstaat en voormalig manager bij vliegtuigbouwer Fokker. Hoewel hij officieel met pensioen is, werkt Peter nog steeds als mediator, trainer en coach. Zijn ervaring met leiderschap, verandering en complexe organisaties is rijk en divers.Peter deelt zijn inzichten over systemisch leiderschap en reflecteert op hoe openheid en jezelf blijven cruciale elementen zijn voor effectief leiderschap. Hij vertelt hoe hij binnen organisaties te maken kreeg met diepgewortelde systemen en overtuigingen en hoe hij leerde omgaan met de dynamiek van verandering. Daarnaast laat hij zien hoe je als leider ruimte kunt creëren voor andere perspectieven en het niet-weten als kracht kunt benutten.In dit gesprek bespreekt Peter ook hoe leiders omgaan met hun voorgangers en hoe historische patronen een rol spelen in organisaties. Hij deelt praktijkvoorbeelden van transformaties en zijn visie op de uitdagingen waar leiders vandaag de dag voor staan.Luister naar deze aflevering en ontdek hoe je als leider kunt experimenteren met nieuwe manieren van kijken en handelen. Laat je inspireren door Peters ervaringen en scherpe observaties over leiderschap en verandering.Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct op de podcastserie RIJP om geen enkele aflevering te missen!
De podcasts van RIJP bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken.
Luister naar RIJP Systemisch Leiderschap, De Geweldloze Podcast - Over opvoeden en zo! en vele andere podcasts van over de hele wereld met de radio.net-app
Netherlands