RIJP Systemisch Leiderschap

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Nicole Tollenaar, directielid bij Winclove Probiotics en systemisch leider in hart en nieren. Nicole werkte jarenlang in de financiële sector en private banking, maar vond haar thuis in een familiebedrijf met een grote missie: bijdragen aan een betere wereld door middel van probiotica (voedingssupplementen en klinisch onderzoek).In dit gesprek deelt Nicole hoe systemisch leiderschap voor haar betekent dat verleden, heden en toekomst voortdurend met elkaar verbonden zijn. Ze laat zien hoe de oorsprong van een organisatie – de oprichters, eerdere generaties, oude verhalen en de eerste medewerkers – tot op de dag van vandaag meedoet en meevormt. Ook vertelt ze hoe persoonlijke achtergronden, familie van herkomst en culturele verschillen onbewust in de werkrelatie aanwezig zijn, zeker binnen een organisatie met meer dan twintig nationaliteiten.Barbara en Nicole verkennen onder meer:hoe rituelen en symboliek een bedrijf helpen wortelen in waar het vandaan komt;hoe je medewerkers écht welkom heet in een groeiend, divers systeem;wat insluiten betekent in een internationale context;hoe je als leider steeds opnieuw onderzoekt: wat gebeurt er in het hier en nu en waar heeft dit mogelijk mee te maken?Luister naar deze aflevering van RIJP en laat je inspireren door Nicoles rijke, eerlijke kijk op leiderschap, over generaties heen. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom met haar collega’s Ria Allewijn en Henry Weessies in gesprek over complexiteit in organisaties. Ze bespreken hoe leiders vaak overweldigd raken door de veelheid aan belangen, verwachtingen en bewegingen die spelen in systemen. En hoe het daarbij juíst helpend is om de complexiteit niet te reduceren, maar volledig in beeld te brengen. Ria en Henry delen hun ervaringen uit verandertrajecten waarin leiders leren om te vertragen, te reguleren en ruimte te maken voor wat er werkelijk speelt. Ze laten zien hoe het erkennen van eindigheid, het oefenen in overgave en het scheppen van rust meer helderheid brengt dan proberen alles op te lossen. Barbara onderzoekt met hen hoe systemisch leiderschap vraagt om moed, zelfzorg en het vermogen om aanwezig te blijven te midden van dynamiek en dilemma’s. Luister naar dit gesprek en ontdek hoe je als leider steviger kunt staan in de complexiteit, zonder jezelf te verliezen. Deel deze aflevering in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Ria Allewijn en Henry Weessies, impulsgevers, inspirators en vaste trainers van Systemic Business School. Als duo werken zij in hun bureau RAAF&KOEKOEK met organisaties die merken dat traditionele managementinstrumenten niet meer voldoende zijn. Samen begeleiden ze (systemische) verandertrajecten en leiderschapsontwikkeling, altijd met oog voor de diepere dynamieken die onder de oppervlakte spelen.Voor Ria en Henry draait systemisch leiderschap om luisteren naar wat het systeem zelf vraagt, in plaats van te sturen vanuit persoonlijke wil of vaste patronen. Ria beschrijft systemisch leiderschap als het vermogen om te voelen wat het systeem van je vraagt, voorbij de spreadsheets, via de signalen van je lichaam en de dynamieken in de organisatie.
Henry ziet het als het scheppen van voorwaarden waarin een systeem zichzelf kan ontwikkelen, in plaats van duwen of trekken aan verandering.In dit gesprek delen ze hoe ze zichzelf als duo inzetten als instrument in het werk: hoe hun eigen samenwerking informatie geeft over wat er in een organisatie speelt en hoe juist hun verschillen een bron van verbinding vormen. Ze vertellen hoe ze zich -  zonder zichzelf te verliezen! - bewust laten inzuigen in een systeem om te voelen wat daar leeft en waarom reflectie, samenwerking en mildheid onmisbaar zijn.Barbara, Ria en Henry verkennen hoe systemisch leiderschap vraagt om moed, bewustzijn en het vermogen om zowel verantwoordelijkheid te dragen als ruimte te laten voor wat wil ontstaan.Luister naar deze aflevering en ontdek hoe duo’s, teams en leiders zichzelf kunnen inzetten als spiegel van het systeem en zo ruimte kunnen creëren voor duurzame verandering. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering van de podcastserie RIJP gaat Tim van Lingen in gesprek met Barbara Hoogenboom over gedoe - datgene waar we als mens én als leider het liefst zo snel mogelijk van af willen. Tim en Barbara zijn beiden systemisch begeleiders en systemisch trainers, en schreven samen het boek RIJP, dat de basis vormt voor deze podcastserie. Barbara is daarnaast systemisch leider en directeur van het Bert Hellinger Instituut Nederland en Systemic Business School.In deze aflevering onderzoeken Tim en Barbara wat gedoe eigenlijk is, waarom het zo’n belangrijke signaalfunctie heeft en hoe je op een rijpe manier omgaat met situaties waarin het schuurt.Ze delen herkenbare voorbeelden en praktische handvatten voor hoe je Eerste Hulp Bij Gedoe kunt toepassen — zonder weg te kijken of direct op te lossen. Want juist in het gedoe ligt de kans op groei, verbinding en leiderschap.Laat je inspireren door deze verhelderende aflevering en ontdek hoe het omarmen van gedoe bijdraagt aan rijp leiderschap. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!

In deze aflevering van de podcastserie RIJP gaat Tim van Lingen in gesprek met Barbara Hoogenboom over oordeelvrij zijn, een essentieel en uitdagend aspect van systemisch leiderschap. Tim en Barbara zijn beiden systemisch leiders en systemisch trainers en schreven samen het boek RIJP, dat ten grondslag ligt aan deze podcastserie. Barbara is daarnaast systemisch leider en directeur van het Bert Hellinger Instituut Nederland en Systemic Business School. Wat betekent het om écht oordeelvrij waar te nemen? Waarom is dit zo belangrijk voor leiders, coaches en begeleiders? En hoe oefen je dit, in een wereld die juist vraagt om snelle meningsvorming en actie?In dit gesprek verkennen Barbara en Tim de nuance tussen waarnemen en oordelen, en delen ze persoonlijke ervaringen over hoe ze zichzelf blijven trainen in het vertragen van hun oordeel. Ze maken voelbaar hoe oordeelvrij zijn ruimte schept — voor jezelf, voor de ander en voor het grotere geheel.Laat je inspireren door deze verdiepende aflevering en ontdek hoe oordeelvrij zijn bijdraagt aan rijp leiderschap. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!