De podcasts van RIJP bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder ...
#16 Interview met systemisch leider Janneke Oosterman
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Janneke Oosterman, directeur-bestuurder bij PPO-NK, een samenwerkingsverband voor passend onderwijs in Noord-Kennemerland. Met haar achtergrond als directeur in het basisonderwijs en haar passie voor diversiteit en een passend onderwijsaanbod voor alle leerlingen, zet Janneke zich in voor inclusief en toekomstbestendig onderwijs.Voor Janneke zijn krachtige leiders degenen die een verbindende organisatiecultuur weten te creëren en daarbij hun eigen kwetsbaarheid durven tonen. Systemisch leiderschap biedt haar de ruimte om binnen complexe organisaties ontwikkeling en verandering mogelijk te maken. Ze deelt hoe haar persoonlijke en professionele groei haar leiderschapsstijl heeft gevormd en hoe ze als bestuurder balanceert tussen structuur en flexibiliteit. Daarbij onderstreept ze het belang van reflectie, het herkennen van patronen binnen organisaties en het toelaten van ongemak als bron van inzicht en groei.In dit gesprek verkennen Barbara en Janneke de spanningsvelden binnen leiderschap, zoals de balans tussen begrenzen en ruimte geven, invloed uitoefenen zonder controle en het verbinden van verschillende belangen binnen een organisatie. Janneke laat zien hoe zij steeds opnieuw terugkeert naar het hogere doel en hoe ze, ondanks de uitdagingen, vasthoudt aan haar visie en waarden.Luister naar deze aflevering en laat je inspireren door Jannekes heldere inzichten, praktijkervaringen en haar visie op de toekomst van leiderschap in het onderwijs.Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen enkele aflevering te missen!
--------
32:05
#15 Interview met systemisch leider Peter de Raaf
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Peter de Raaf, voormalig teamcoach en technisch voorzitter van de bestuurraad bij Rijkswaterstaat en voormalig manager bij vliegtuigbouwer Fokker. Hoewel hij officieel met pensioen is, werkt Peter nog steeds als mediator, trainer en coach. Zijn ervaring met leiderschap, verandering en complexe organisaties is rijk en divers.Peter deelt zijn inzichten over systemisch leiderschap en reflecteert op hoe openheid en jezelf blijven cruciale elementen zijn voor effectief leiderschap. Hij vertelt hoe hij binnen organisaties te maken kreeg met diepgewortelde systemen en overtuigingen en hoe hij leerde omgaan met de dynamiek van verandering. Daarnaast laat hij zien hoe je als leider ruimte kunt creëren voor andere perspectieven en het niet-weten als kracht kunt benutten.In dit gesprek bespreekt Peter ook hoe leiders omgaan met hun voorgangers en hoe historische patronen een rol spelen in organisaties. Hij deelt praktijkvoorbeelden van transformaties en zijn visie op de uitdagingen waar leiders vandaag de dag voor staan.Luister naar deze aflevering en ontdek hoe je als leider kunt experimenteren met nieuwe manieren van kijken en handelen. Laat je inspireren door Peters ervaringen en scherpe observaties over leiderschap en verandering.Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct op de podcastserie RIJP om geen enkele aflevering te missen!
--------
33:10
#14 Interview met systemisch leider Jessica Peters-Hondelink
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Jessica Peters-Hondelink, directeur-bestuurder bij de Amsterdam Economic Board, het publiek-private netwerk waar bestuurders en changemakers van bedrijven, overheden en kennis- en maatschappelijke instellingen samenwerken aan een toekomstbestendige economie.
Jessica heeft ruime ervaring als teamcoach, verandermanager en leider van grote transformaties. Ze was directeur bij Nyenrode Business Universiteit en heeft het ESG Innovation Institute opgericht om verantwoordelijkheid voor mens en natuur in het hart van organisaties te krijgen. Ze combineert nu haar kennis van het bedrijfsleven en de overheid in haar leiderschap.
Jessica deelt haar reis van het integreren van persoonlijke waarden met professionele uitdagingen. Ze vertelt hoe ze zich steeds weer afvraagt wat het grotere geheel nodig heeft en hoe ze de balans kan bewaren tussen actiegerichtheid en vertraging. Ze reflecteert op haar leiderschap als een constante zoektocht naar verbinding - niet alleen met de organisatie, maar ook met zichzelf.
Daarbij komt aan bod hoe Jessica weerstand transformeert tot waarde en vertelt ze openhartig over het herstructureren van haar team, waarbij ze persoonlijke betrokkenheid combineerde met heldere keuzes voor het collectieve belang. Ook geeft ze een inkijkje in haar ervaring met natuurlijke leiderschapstrainingen in Zuid-Afrika, waarin het leren van de natuur een diepe impact had op haar leiderschap.
Luister naar deze aflevering en ontdek Jessica's inspirerende kijk op systemisch leiderschap. Laat je meenemen door haar verhalen en praktische inzichten over hoe je ruimte creëert voor reflectie en vernieuwing binnen complexe systemen.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct op de podcastserie RIJP om geen enkele aflevering te missen!
--------
39:17
#13 Interview met systemisch leider Sonja van Gemeren
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Sonja van Gemeren, ambtelijk opdrachtgever bij de provincie Zuid-Holland. Zij werkte in de afgelopen decennia in een brede waaier aan functies, zowel in de commerciële consultancy als voor de overheid. Daarnaast was zij onder meer actief als commissaris en als voorzitter van een commissie voor integriteitsvraagstukken.
Sonja heeft dertig jaar ervaring in complexe organisaties en heeft een diepgaande reis afgelegd van systeemdenken naar systemisch leiderschap. Ze leerde dat rationele oplossingen vaak niet genoeg zijn om diepgewortelde problemen op te lossen. Door te luisteren naar haar lichaam en te werken met de energie in organisaties, ontdekte ze de kracht van systemisch leiderschap. Dit bracht haar op het pad van kwetsbaarheid en verbinding, maar ook van weerstand en ongemak.
In dit gesprek deelt Sonja hoe ze zichzelf bleef ontwikkelen als leider, ondanks de spanningen tussen traditionele structuren en de noodzaak tot verandering. Ze vertelt openhartig over haar worstelingen, doorbraken en de impact van systemisch werken in een formele, resultaatgerichte omgeving.
Luister naar deze aflevering voor Sonja’s inspirerende visie op systemisch leiderschap en praktische tips om balans te vinden tussen zijn en doen.
Meer inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, vind je in de podcastserie RIJP. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je om geen enkele aflevering te missen!
--------
35:26
#12 Interview met systemisch leider Parsia Tayyebi
RIJP
In gesprek met systemisch leider Parsia Tayyebi
In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Parsia Tayyebi, oprichter van The Garage en global executive bij E.ON Drive. Als leider heeft Parsia altijd gewerkt op het snijvlak van waar de verandering al is en waar zij nog moet komen. Hij brengt verschillende werelden samen om te kunnen transformeren.
In zijn wens zich te blijven ontwikkelen als leider, liep Parsia tegen een onverwacht obstakel aan. Naarmate hij meer bleef leren, ontdekken, verdiepen om zijn opdracht te vervullen, merkte hij dat hij meer weerstand ontmoette in zijn omgeving. Hoe meer er geanalyseerd werd, hoe verder het mensniveau uit beeld raakte.
Met die weerstand besefte hij: het systeem is heel sterk, misschien wel sterker dan ik. Daar lag de bron voor zijn interesse in systemisch leiderschap. Een systemisch leider snapt heel erg goed dat hij in een omgeving zit die je heel goed moet gaan begrijpen, maar ook waarvan hij weet: ik kan deze omgeving niet zomaar iets opleggen.
Luister deze podcast voor Parsia Tayyebi's visie op systemisch leiderschap. Meer inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, vind je in deze podcastserie RIJP.
Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!
De podcasts van RIJP bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken.