RIJP Systemisch Leiderschap

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Hindrik Wytzes, CIO van het Elkerliek Ziekenhuis. Hindrik heeft meer dan 15 jaar ervaring in digitale transformatie in de zorgsector en staat bekend om zijn strategische blik, nuchtere aanpak en diepe mensgerichtheid. Vanuit zijn rol overziet hij zowel ICT als medische techniek – een complexe omgeving waar druk, urgentie en continuïteit dagelijkse realiteit zijn.
 
In dit gesprek vertelt Hindrik hoe systemisch leiderschap zijn manier van kijken én handelen heeft veranderd. Zo beschrijft hij hoe hij zichzelf steeds meer ziet als een instrument in het grotere geheel en hoe bewustwording over eigen patronen, overtuigingen en familiegeschiedenis hem helpt om effectiever en rustiger leiding te geven.
 
Barbara en Hindrik verkennen onder meer:
• hoe systemisch kijken helpt bij het omgaan met hoge druk in een ziekenhuis;
• hoe vertragen, verstillen en op afstand gaan staan juist versnelling brengt;
• waarom een team soms beter wordt als een leider stapje terug doet;
• hoe persoonlijke patronen zoals bewijsdrang doorwerken in leiderschap;
• hoe je als CIO flow creëert in een technisch én mensgericht systeem.
 
Luister naar deze aflevering van RIJP en laat je inspireren door Hindriks openhartige, nuchtere en tegelijk diep reflectieve blik op leiderschap in de zorg. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met haar collega’s Ria Allewijn en Henry Weessies over de hype rond systemisch werk in organisaties. Ze onderzoeken waarom het zo in opkomst is en wat er mis kan gaan als het te snel als nieuwe methode wordt omarmd.
 
Barbara, Ria en Henry bespreken hoe systemisch werk vaak wordt gezien als dé oplossing van het moment, maar dat het in werkelijkheid vraagt om diepte, bewustzijn en bereidheid om te vertragen. Ze delen ervaringen uit hun praktijk waarin organisaties enthousiast starten, maar soms vergeten de juiste bedding te creëren voor wat dit werk echt vraagt.
 
Een gesprek over verleiding, verantwoordelijkheid en de moed om nee te zeggen, juist wanneer iets populair is.
 
Luister naar deze aflevering en ontdek wat er nodig is om een organisatie in systemisch opzicht tot bloei te laten komen in. Deel de podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Nicole Tollenaar, directielid bij Winclove Probiotics en systemisch leider in hart en nieren. Nicole werkte jarenlang in de financiële sector en private banking, maar vond haar thuis in een familiebedrijf met een grote missie: bijdragen aan een betere wereld door middel van probiotica (voedingssupplementen en klinisch onderzoek).

In dit gesprek deelt Nicole hoe systemisch leiderschap voor haar betekent dat verleden, heden en toekomst voortdurend met elkaar verbonden zijn. Ze laat zien hoe de oorsprong van een organisatie – de oprichters, eerdere generaties, oude verhalen en de eerste medewerkers – tot op de dag van vandaag meedoet en meevormt. Ook vertelt ze hoe persoonlijke achtergronden, familie van herkomst en culturele verschillen onbewust in de werkrelatie aanwezig zijn, zeker binnen een organisatie met meer dan twintig nationaliteiten.

Barbara en Nicole verkennen onder meer:
hoe rituelen en symboliek een bedrijf helpen wortelen in waar het vandaan komt;
hoe je medewerkers écht welkom heet in een groeiend, divers systeem;
wat insluiten betekent in een internationale context;
hoe je als leider steeds opnieuw onderzoekt: wat gebeurt er in het hier en nu en waar heeft dit mogelijk mee te maken?

Luister naar deze aflevering van RIJP en laat je inspireren door Nicoles rijke, eerlijke kijk op leiderschap, over generaties heen. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom met haar collega’s Ria Allewijn en Henry Weessies in gesprek over complexiteit in organisaties. Ze bespreken hoe leiders vaak overweldigd raken door de veelheid aan belangen, verwachtingen en bewegingen die spelen in systemen. En hoe het daarbij juíst helpend is om de complexiteit niet te reduceren, maar volledig in beeld te brengen.
 
Ria en Henry delen hun ervaringen uit verandertrajecten waarin leiders leren om te vertragen, te reguleren en ruimte te maken voor wat er werkelijk speelt. Ze laten zien hoe het erkennen van eindigheid, het oefenen in overgave en het scheppen van rust meer helderheid brengt dan proberen alles op te lossen.
 
Barbara onderzoekt met hen hoe systemisch leiderschap vraagt om moed, zelfzorg en het vermogen om aanwezig te blijven te midden van dynamiek en dilemma’s.
 
Luister naar dit gesprek en ontdek hoe je als leider steviger kunt staan in de complexiteit, zonder jezelf te verliezen. Deel deze aflevering in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Ria Allewijn en Henry Weessies, impulsgevers, inspirators en vaste trainers van Systemic Business School. Als duo werken zij in hun bureau RAAF&KOEKOEK met organisaties die merken dat traditionele managementinstrumenten niet meer voldoende zijn. Samen begeleiden ze (systemische) verandertrajecten en leiderschapsontwikkeling, altijd met oog voor de diepere dynamieken die onder de oppervlakte spelen.

Voor Ria en Henry draait systemisch leiderschap om luisteren naar wat het systeem zelf vraagt, in plaats van te sturen vanuit persoonlijke wil of vaste patronen. Ria beschrijft systemisch leiderschap als het vermogen om te voelen wat het systeem van je vraagt, voorbij de spreadsheets, via de signalen van je lichaam en de dynamieken in de organisatie.
Henry ziet het als het scheppen van voorwaarden waarin een systeem zichzelf kan ontwikkelen, in plaats van duwen of trekken aan verandering.

In dit gesprek delen ze hoe ze zichzelf als duo inzetten als instrument in het werk: hoe hun eigen samenwerking informatie geeft over wat er in een organisatie speelt en hoe juist hun verschillen een bron van verbinding vormen. Ze vertellen hoe ze zich -  zonder zichzelf te verliezen! - bewust laten inzuigen in een systeem om te voelen wat daar leeft en waarom reflectie, samenwerking en mildheid onmisbaar zijn.

Barbara, Ria en Henry verkennen hoe systemisch leiderschap vraagt om moed, bewustzijn en het vermogen om zowel verantwoordelijkheid te dragen als ruimte te laten voor wat wil ontstaan.

Luister naar deze aflevering en ontdek hoe duo’s, teams en leiders zichzelf kunnen inzetten als spiegel van het systeem en zo ruimte kunnen creëren voor duurzame verandering. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!