RIJP Systemisch Leiderschap

In deze aflevering van RIJP gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Erica Provoost. Erica is directeur Onderwijs bij SALTO Eindhoven en werkt al haar hele loopbaan in het onderwijs. Sinds 2020 vervult zij een leiderschapsrol binnen SALTO. In dit gesprek deelt zij haar persoonlijke professionele visie op systemisch leiderschap, gevormd door haar werk en ervaring binnen een diverse stichting voor openbaar toegankelijk onderwijs met 23 basisscholen. 

In dit gesprek vertelt Erica hoe systemisch leiderschap haar helpt om te bewegen in een complexe werkelijkheid waarin urgentie, maatschappelijke vraagstukken en het belang van ieder individueel kind voortdurend samenkomen. Ze deelt openhartig hoe zij haar rol ziet als dienstbaar aan het geheel en hoe het werken met patronen, rolzuiverheid en vertraging haar helpt om beweging mogelijk te maken zonder te forceren.

Barbara en Erica verkennen onder meer:

•       wat het betekent om je ego ondergeschikt te maken aan het grotere geheel;

•       hoe systemisch kijken helpt bij onderwijs in een context van grote maatschappelijke druk;

•       waarom niet alles oplossen soms juist de meest helpende beweging is;

•       hoe rol- en plekhelderheid rust en stabiliteit brengen in organisaties;

•       hoe delen als een schoolplein of een klas voeding geven voor het grote geheel.

Luister naar deze aflevering van RIJP en laat je inspireren door Erica’s warme, heldere en diep betrokken manier van systemisch leiderschap in het onderwijs.

Deel de podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering van RIJP gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Dustin Steenvoorden en Claudia van de Kuil, beiden werkzaam bij De Goudse Verzekeringen. Als leiders in een commercieel familiebedrijf met een lange geschiedenis onderzoeken zij samen hoe systemisch leiderschap kan landen in een organisatie waar groei, resultaat en menselijkheid voortdurend samenkomen.

In het gesprek delen Dustin en Claudia hoe zij systemisch leiderschap in de praktijk brengen: niet door grote interventies, maar door te vertragen, te erkennen wat er is en stap voor stap bewustzijn te creëren. Ze vertellen openhartig over patronen in organisaties, het omgaan met oordeel, het insluiten van ongemak en het belang van niet-weten.

Barbara, Dustin en Claudia verkennen onder meer:
• wat systemisch leiderschap betekent in een commerciële omgeving;
• waarom vertragen juist helpt om beter te zien en effectiever te handelen;
• hoe je als leider ruimte maakt voor wat er al is, zonder de ambitie los te laten;
• hoe oordeel, ongemak en gevoel waardevolle informatie zijn in leiderschap;
• hoe je als pionier samen optrekt en “steentjes in de vijver” gooit.

Luister naar deze aflevering van RIJP en laat je inspireren door dit eerlijke en verdiepende gesprek over systemisch leiderschap in een organisatie met historie, ambitie en menselijkheid. Deel de podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Hindrik Wytzes, CIO van het Elkerliek Ziekenhuis. Hindrik heeft meer dan 15 jaar ervaring in digitale transformatie in de zorgsector en staat bekend om zijn strategische blik, nuchtere aanpak en diepe mensgerichtheid. Vanuit zijn rol overziet hij zowel ICT als medische techniek – een complexe omgeving waar druk, urgentie en continuïteit dagelijkse realiteit zijn.
 
In dit gesprek vertelt Hindrik hoe systemisch leiderschap zijn manier van kijken én handelen heeft veranderd. Zo beschrijft hij hoe hij zichzelf steeds meer ziet als een instrument in het grotere geheel en hoe bewustwording over eigen patronen, overtuigingen en familiegeschiedenis hem helpt om effectiever en rustiger leiding te geven.
 
Barbara en Hindrik verkennen onder meer:
• hoe systemisch kijken helpt bij het omgaan met hoge druk in een ziekenhuis;
• hoe vertragen, verstillen en op afstand gaan staan juist versnelling brengt;
• waarom een team soms beter wordt als een leider stapje terug doet;
• hoe persoonlijke patronen zoals bewijsdrang doorwerken in leiderschap;
• hoe je als CIO flow creëert in een technisch én mensgericht systeem.
 
Luister naar deze aflevering van RIJP en laat je inspireren door Hindriks openhartige, nuchtere en tegelijk diep reflectieve blik op leiderschap in de zorg. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met haar collega’s Ria Allewijn en Henry Weessies over de hype rond systemisch werk in organisaties. Ze onderzoeken waarom het zo in opkomst is en wat er mis kan gaan als het te snel als nieuwe methode wordt omarmd.
 
Barbara, Ria en Henry bespreken hoe systemisch werk vaak wordt gezien als dé oplossing van het moment, maar dat het in werkelijkheid vraagt om diepte, bewustzijn en bereidheid om te vertragen. Ze delen ervaringen uit hun praktijk waarin organisaties enthousiast starten, maar soms vergeten de juiste bedding te creëren voor wat dit werk echt vraagt.
 
Een gesprek over verleiding, verantwoordelijkheid en de moed om nee te zeggen, juist wanneer iets populair is.
 
Luister naar deze aflevering en ontdek wat er nodig is om een organisatie in systemisch opzicht tot bloei te laten komen in. Deel de podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!

In deze aflevering gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Nicole Tollenaar, directielid bij Winclove Probiotics en systemisch leider in hart en nieren. Nicole werkte jarenlang in de financiële sector en private banking, maar vond haar thuis in een familiebedrijf met een grote missie: bijdragen aan een betere wereld door middel van probiotica (voedingssupplementen en klinisch onderzoek).

In dit gesprek deelt Nicole hoe systemisch leiderschap voor haar betekent dat verleden, heden en toekomst voortdurend met elkaar verbonden zijn. Ze laat zien hoe de oorsprong van een organisatie – de oprichters, eerdere generaties, oude verhalen en de eerste medewerkers – tot op de dag van vandaag meedoet en meevormt. Ook vertelt ze hoe persoonlijke achtergronden, familie van herkomst en culturele verschillen onbewust in de werkrelatie aanwezig zijn, zeker binnen een organisatie met meer dan twintig nationaliteiten.

Barbara en Nicole verkennen onder meer:
hoe rituelen en symboliek een bedrijf helpen wortelen in waar het vandaan komt;
hoe je medewerkers écht welkom heet in een groeiend, divers systeem;
wat insluiten betekent in een internationale context;
hoe je als leider steeds opnieuw onderzoekt: wat gebeurt er in het hier en nu en waar heeft dit mogelijk mee te maken?

Luister naar deze aflevering van RIJP en laat je inspireren door Nicoles rijke, eerlijke kijk op leiderschap, over generaties heen. Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je op RIJP om geen aflevering te missen!