Lencioni teamcoaching in de praktijk

Wat doe je als een team aan de oppervlakte beleefd lijkt, maar ondertussen vastzit in kunstmatige harmonie?

In deze aflevering bespreken Tom Van Dorst en teamcoach Wesley van Dreumel een praktijkcasus uit een bankteam op de Zuidas in Amsterdam.

De kern van het probleem bleek niet alleen de performance te zijn, maar het gebrek aan veiligheid, vertrouwen en openheid.
Wesley vertelt hoe hij aan de slag ging met een team dat in minder dan drie jaar al vier managers had gehad, en waarom het verhaal dat hij vooraf hoorde niet het hele verhaal vertelde.

In plaats van meteen met oplossingen te komen, observeerde hij de groepsdynamiek en voerde hij één-op-ééngesprekken tijdens wandelingen. Zo ontdekte hij wat teamleden in de groep nog niet uitspraken.

In deze aflevering ontdek je:
Waarom je een team verkeerd kunt inschatten als je alleen afgaat op het verhaal vooraf
Hoe observatie patronen zichtbaar maakt die gesprekken of HR-feedback kunnen missen
Wat er gebeurt als een team nooit is gevraagd waar het goed in is
Hoe je vertrouwen opbouwt voordat je de druk op KPI’s en targets opvoert
Waarom een teamcoach soms zowel de rol van coach als die van leidinggevende heeft, en helder moet maken vanuit welke rol die spreekt
Tom Van Dorst – presentator, die de casus bespreekt en de aannames over teamprestaties kritisch bevraagt.
Wesley van de Reumel – eigenaar van Inspire Growth, teamcoach en voormalig leidinggevende in de financiële sector. Hij deelt de casus en de praktische aanpak die het team in beweging bracht.

Tom en Wesley bespreken ook hoe de piramide van Lencioni in de praktijk werkt: van vertrouwen en constructieve conflicten tot commitment en verantwoordelijkheid.
Ze vergelijken terughoudende teamgesprekken met de directe communicatie in topsportteams, waar een gezamenlijk doel ervoor zorgt dat stevige feedback kan helpen in plaats van persoonlijk aan te voelen.
Deze aflevering is relevant voor leidinggevenden van teams die druk bezig zijn, maar niet op één lijn zitten; voor coaches die instappen bij een team met een geschiedenis; en voor iedereen die vermoedt dat het echte probleem niet de output is, maar de psychologische veiligheid.

Het gesprek laat zien waarom te snel op resultaten sturen averechts kan werken en hoe een mensgerichte aanpak de basis legt voor betere prestaties.

NIEUW
Luisteraars kunnen met de Podcastkorting "PCL20" zich inschrijven voor een Masterclass Level 1 en/of met 20%! (niet cumuleerbaar met de Early Bird korting)

Alle info op www.trixolutions.com/lencioni

Contacteer onze gast: Wesley van Dreumel - wesley_dreumel@live.nl

Reactie, vragen, deelnemen? Contacteer ons op lencioni@trixolutions.com

Welkom terug na onze lange zomerpauze!

Deze aflevering is een intermezzo aflevering. Dwz niet volgend op de vorige aflevering maar gewoon even iets helemaal anders.
We bouwen de "brug" tussen Lencioni en MBTI (Meyers Briggs Type Indicator). Een hele interessante aanvliegroute om persoonlijkheidsvoorkeuren in kaart te brengen.
Samen met Gerwin Woelders van Glim Innovation bespreek ik de kracht van het combineren van MBTI en de Lencioni-piramide voor teamontwikkeling en organisatieverandering.
Gerwin deelt zijn ervaringen en inzichten over hoe deze modellen samen kunnen bijdragen aan vertrouwen, communicatie en effectieve teams.

Keywords: MBTI, Lencioni, teamontwikkeling, organisatieverandering, persoonlijkheid, communicatie, vertrouwen, leiderschapkey

Topics in deze aflvering:
De combinatie van MBTI en Lencioni voor teamontwikkeling
De vier dimensies van MBTI uitgelegd
Hoe MBTI en Lencioni elkaar aanvullen
De toepassing van MBTI in complexe organisaties
Valkuilen en succesfactoren bij gebruik van MBTI

NIEUW!
De Podcastkorting die onze luisteraars krijgen bij onze Masterclasses. Deze bedraagt 20% bij inschrijving in onze Lencioni Masterclass Level 1 of Level 2. Niet cumuleerbaar met de Early Bird korting. Kortingscode is “PCL20”.
Meer info: ⁠⁠⁠www.trixolutions.com/lencioni⁠⁠⁠

Contacteer onze gast: Gerwin Woelders - www.woelders.eu

Reactie? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons via ⁠⁠⁠⁠lencioni@trixolutions.com⁠⁠⁠⁠

Veel luisterplezier!

We nemen een Summer Break!

Maar niet voor ik alle luisteraars bedank. :-)

- 8 afleveringen in 4 maanden
- 400 volgers
- 5000 streams

Dat is niet slecht voor een nieuwe Podcastreeks.
Dat smaakt dus zeker naar meer.
We zijn terug binnen 8 weken in september met nieuwe gasten, nieuwe casussen, nieuwe inzichten om nog meer mensen te helpen om van Lencioni "kennen" naar Lencioni "kunnen", te gaan.

Tot dan!
Tom.

In deze aflevering duiken we samen met teamcoach Cathelijne van Sugar Me in een herkenbare praktijkcase rond de tweede laag van de Lencioni-piramide: Respectvolle Conflicten.
We bespreken een managementteam dat veel vertrouwen had opgebouwd, maar toch vastliep in lange, gezellige en soms chaotische meetings. Alles mocht op tafel komen, maar daardoor ontstond er ook ruis: één-op-één-discussies, afhakers aan tafel, onderwerpen die niet voor iedereen relevant waren en gesprekken die niet altijd tot duidelijke beslissingen leidden.
Aan bod komt waarom vertrouwen alleen niet voldoende is. Teams kunnen ogenschijnlijk open en harmonieus samenwerken, terwijl ze toch de echte gesprekken vermijden. In deze case werd duidelijk hoe kunstmatige harmonie ook kan ontstaan in meetings waar veel gepraat wordt, maar niet altijd over de juiste dingen.
We bespreken onder andere het belang van scherpe meetingstructuren, duidelijke agendaregels en het onderscheid tussen topics die thuishoren in het managementteam en onderwerpen die beter één-op-één besproken worden.
Ook staan we stil bij de rol van de leider: wanneer laat je een gesprek te veel los, wanneer grijp je te snel in, en hoe blijf je als leider in het midden van respectvol conflict?
Daarnaast delen we heel wat praktische interventies uit de teamcoachingspraktijk: het spiegelen van gedrag in meetings, een meetingcharter, actief luisteren, consentbesluitvorming, duidelijke besluitvorming en de Meeting Helderheidscheck met vragen als: “Wat waren de drie belangrijkste topics?”, “Welke next steps zijn afgesproken?” en “Wat communiceren we wel of niet naar de organisatie?”
Een belangrijke boodschap uit deze aflevering: goede meetings zijn het kloppende hart van een sterk team. Als een managementteam met onduidelijkheid naar buiten stapt, groeit die onduidelijkheid verder in de rest van de organisatie. Respectvolle conflicten helpen teams om sneller tot helderheid, betere beslissingen en meer commitment te komen.

NIEUW
De Podcastkorting die onze luisteraars krijgen bij onze Masterclasses. Deze bedraagt 20% bij inschrijving in onze Lencioni Masterclass Level 1 of Level 2. Niet cumuleerbaar met de Early Bird korting. Kortingscode is “PCL20”.
Meer info: ⁠⁠⁠www.trixolutions.com/lencioni⁠⁠⁠
Contacteer onze gast:
Cathelijne De Vries van Sugar Me - cathelijne.devries@sugar-me.be / www.sugar-me.be
Reactie? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons via ⁠⁠⁠lencioni@trixolutions.com⁠⁠⁠
Veel luisterplezier!

In deze aflevering duiken we samen met teamcoach Harry Dijkema van Groei op Sneakers in de tweede laag van de Lencioni-piramide: Respectvolle Conflicten.
We bespreken waarom conflict niet hetzelfde is als ruzie, maar juist draait om het durven uitspreken van verschillende meningen, het stellen van moeilijke vragen en het benutten van de wijsheid van het team.
Aan bod komen onder andere de misverstanden rond conflict, kunstmatige harmonie, aanhaakgedrag, de rol van de teamleider en het belang van “mining for conflict”: actief zoeken naar de thema’s die onder de oppervlakte leven.
We leggen uit hoe teams kunnen groeien door verschillen niet te vermijden, maar ze op een veilige en respectvolle manier bespreekbaar te maken.
Een belangrijke boodschap uit deze aflevering: van wrijving komt glans. High performing teams hebben niet altijd consensus nodig, maar wel de moed om alle stemmen op tafel te krijgen.

NIEUW
De Podcastkorting die onze luisteraars krijgen bij onze Masterclasses. Deze bedraagt 20% bij inschrijving in onze Lencioni Masterclass Level 1 of Level 2. (Niet cumuleerbaar met de Early Bird korting) Kortingscode is “PCL20”. 
Meer info: ⁠⁠www.trixolutions.com/lencioni⁠⁠

Contacteer onze gast:
Harry Dijkema van Groei op Sneakers - harry@groeiopsneakers.nl - www.groeiopsneakers.nl

Reactie? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons via ⁠⁠lencioni@trixolutions.com⁠⁠

Veel luisterplezier!