De Corporatiestrateeg Podcast

Stel je een flat voor die al jarenlang te maken heeft metvervuiling, geluidsoverlast en conflicten tussen bewoners. De neiging is dan om te kijken naar sociaal beheer, begeleiding en afspraken met zorg, welzijn of misschien de politie.
Maar leefbaarheid heeft vaak ook een vastgoedkant. Beide werelden kunnen elkaar positief of negatief versterken. In dit artikel vijf situaties waarin dat van toepassing is.
Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/vijf-situaties-waarin-leefbaarheid-ook-een-vastgoedvraagstuk-wordt/

Op 8 juli 2026 stuurde minister Boekholt O’Sullivan een Kamerbrief over de scheiding tussen DAEB en niet-DAEB binnen corporaties. De aangekondigde wijzigingen zijn misschien wel de grootste veranderingen sinds de Woningwet van 2016.
Corporaties krijgen straks vooral meer mogelijkheden om woningen in het middenhuursegment te bouwen en te verhuren. Ook als middenhuur nu niet je eerste focus is, heeft dit gevolgen voor meerdere beleidsterreinen.
Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/de-grootste-verandering-voor-corporaties-in-jaren-komt-eraan/

De Wet versterking regie volkshuisvesting is per 1 juli in werking getreden.Dat betekent nog niet dat alles al vastligt, maar wel dat er fundamenteel iets verandert in je portefeuillesturing.
Het besluit en de regeling bij de wet versterking regie volkshuisvesting moeten nog worden vastgesteld. Naar verwachting treden die op 1 januari 2027 in werking.
Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/de-regiewet-is-er-is-jouw-portefeuilleplan-er-klaar-voor/

Hoe kun je portefeuille- en assetmanagement praktisch invullen als je een kleinere corporatie bent?
Bij deze organisaties moet je het vaak metminder mensen doen. Er zijn meestal geen specialisten die een volledige werkweek beschikbaar hebben voor portefeuillemanagement en assetmanagement.
Vaak doen zij er allerlei andere zaken naast die ook moeten gebeuren.
Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/hoe-vul-je-portefeuille-en-assetmanagement-praktisch-in-bij-een-kleine-corporatie/

Gaat de inzet voor middeninkomens ten koste van je primaire doelgroep? Die vraag is actueel.
Corporaties worden steeds vaker gevraagd om voor middeninkomens te bouwen en er komen meer mogelijkheden om huisvesting voor deze groep te realiseren.
De afweging is belangrijk, want je kunt je tijd, geld, energie en focus maar één keer uitgeven: voor de primaire doelgroep, of ook voor middeninkomens.
Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/de-afweging-primaire-doelgroep-versus-middeninkomens/