PodcastsNieuwsOf Je Stopt De Stekker Er In

Of Je Stopt De Stekker Er In

Barend Baarssen
Of Je Stopt De Stekker Er In
Nieuwste aflevering

103 afleveringen

  • Of Je Stopt De Stekker Er In

    #103 | Soevereiniteit - Wat heeft IBM te bieden

    21-04-2026 | 35 Min.
  • Of Je Stopt De Stekker Er In

    #102 | Soevereiniteit - Operationele uitwerking van Soevereiniteit

    14-04-2026 | 22 Min.
    Vandaag aan tafel:
    Tonny Bastiaans
    Peter den Haan
    Marc Loos

    Timeline:
    00:00 – Intro
    00:30 – Introductie
    01:44 – De definitie van soevereiniteit in een geopolitieke context
    03:38 – Portabiliteit en transparantie
    04:44 – Cloud Sovereignty Framework
    07:47 – De afweging tussen core-applicaties en kantoorsoftware
    10:39 – De speciale positie van de Nederlandse cloudmarkt
    12:38 – Strategieën om een vendor lock-in te doorbreken
    14:52 – Het belang van uitwisselbaarheid en onafhankelijke platforms
    16:24 – De menselijke factor: beheer onder eigen jurisdictie
    19:49 – Risicomanagement en back-up strategieën binnen de EU
    21:14 – Wendbaarheid en weerbaarheid als einddoel

    Shownotes:
    In deze vierde aflevering over soevereiniteit bespreken Peter den Haan (IBM) en Marc Loos (Red Hat) hoe organisaties hun onafhankelijkheid terugwinnen in een complex IT-landschap. Soevereiniteit gaat in de kern over zelfstandigheid en het vermogen om je eigen koers te varen, ongeacht geopolitieke verschuivingen of technologische afhankelijkheden. Het is een strategische noodzaak geworden voor business continuïteit, waarbij inzicht in risico's belangrijker is dan het blindelings vermijden ervan.

    Operationeel vertaalt dit zich naar het creëren van portabiliteit en transparantie via een abstractielaag boven de infrastructuur. De focus ligt op het kunnen verhuizen van applicaties en data, zodat een organisatie niet gevangen blijft in een vendor lock-in bij hyperscalers. Het gaat hierbij niet alleen om de techniek, maar ook om het beheer door teams die onder Europese jurisdictie en regelgeving vallen.

    De uitdaging ligt in de balans tussen het gewenste soevereiniteitsniveau (SEAL-0 tot SEAL-4) en de bijbehorende kosten en inspanningen. Hoewel de overheid vaak streeft naar het hoogste niveau van autonomie, maken commerciële bedrijven vaker een pragmatische kosten-batenafweging. Uiteindelijk is operationele soevereiniteit een continu proces van risicomanagement dat een organisatie wendbaar en weerbaar maakt voor de toekomst.

    Op- en aanmerkingen kunnen gestuurd worden naar: [email protected]
  • Of Je Stopt De Stekker Er In

    #101 | Soevereiniteit - Wat heb je nodig voor Soevereiniteit?

    07-04-2026 | 26 Min.
    Vandaag aan tafel:
    Barend Baarssen
    Tonny Bastiaans
    Frank Ketelaars
    Martijn Wiertz

    Timeline:
    0:00 Intro
    0:30 Introductie
    3:34 Waarom soevereiniteit nu urgenter is dan ooit
    6:02 De relatie tussen DORA, GDPR en soevereiniteit
    8:00 Juridische risico's van AI-chatgeschiedenis
    10:49 Dreigingen, risico's en de definitie per klant
    14:27 Maatregelen: Geofencing en softwarecontrole
    17:34 Exit-strategieën en de Portability Time Objective
    20:10 De opkomst van Europese AI-(Giga)factories
    24:06 De impact van de AI-Act op nieuwe modellen

    Shownotes:
    In deze aflevering duiken Barend Baarssen en Tonny Bastiaans dieper in de noodzaak van digitale soevereiniteit met experts Frank Ketelaars en Martijn Wiertz. De kernvraag is hoe organisaties zelf de regie houden over hun data en processen in een landschap dat gedomineerd wordt door internationale tech-giganten. Soevereiniteit wordt hierbij gedefinieerd als een patroon van keuzevrijheid, compliance en het voorkomen van ongewenste externe invloed op de bedrijfsvoering.

    De discussie verschuift van traditionele clouddiensten naar de impact van geopolitieke incidenten en strijdige wetgeving, zoals de Amerikaanse Cloud Act tegenover de Europese GDPR. Het risico dat data buiten Europa terechtkomt of dat diensten plotseling worden afgesloten, dwingt bedrijven om bewuster na te denken over waar hun modellen draaien. Vooral bij AI-toepassingen is dit cruciaal, omdat chatgeschiedenissen momenteel niet dezelfde juridische bescherming genieten als medische of juridische dossiers.

    Om soeverein te blijven, moeten organisaties een balans vinden tussen dreigingen, risico's en concrete maatregelen zoals geofencing of eigen sleutelbeheer. Er wordt geïnvesteerd in Europese AI-factories om modellen te trainen op basis van lokale waarden en normen, onafhankelijk van publiek geld alleen. Uiteindelijk draait het om de 'Portability Time Objective': hoe snel kun je je applicaties verplaatsen als de huidige provider niet meer aan je eisen voldoet?

    Op- en aanmerkingen kunnen gestuurd worden naar: [email protected]
  • Of Je Stopt De Stekker Er In

    #100 | Soevereiniteit – Wat betekent Soevereiniteit voor Organisaties

    31-03-2026 | 25 Min.
    Vandaag aan tafel:
    Barend Baarssen
    Tonny Bastiaans
    Frank Ketelaars
    Martijn Wiertz

    Timeline:
    0:00 Intro
    0:30 Introductie
    1:33 Keuzevrijheid en regie
    3:21 Cloud-snelheid versus eigen controle
    7:38 GDPR, locatie en encryptie
    9:25 AI-inferencing
    15:56 Vertrouwen in AI-modellen
    19:12 Risico's en hallucinaties beheersen
    24:34 De weg naar een soeverein bedrijf

    Shownotes:
    In deze tweede aflevering van onze serie over soevereiniteit spreken we met experts Frank Ketelaars en Martijn Wiertz wat dit begrip betekent voor organisaties. Het gaat niet om volledige isolatie, maar om de vrijheid om zelf technologische keuzes te maken en de regie over systemen en data te behouden. De kernboodschap is 'optionaliteit': het vermogen om per proces te bepalen hoeveel afhankelijkheid van een leverancier acceptabel is.

    Een cruciaal onderdeel is datasoevereiniteit, waarbij encryptie alleen effectief is als de organisatie de eigen sleutels beheert; zonder dit beheer kan een clou provider data alsnog inzichtelijk maken. Bij de inzet van AI verschuift de focus naar de locatie van 'inferencing' en de transparantie van modellen. Het risico dat intellectueel eigendom onbedoeld wordt gedeeld met model-aanbieders is hierbij een belangrijk aandachtspunt.

    Tot slot benadrukken de gasten het belang van AI-governance om operationele en reputatierisico's te beperken. Organisaties moeten kritisch blijven op AI-outputs om beslissingen op basis van hallucinaties te voorkomen. Echte soevereiniteit betekent dat je niet alleen technisch 'in control' bent, maar ook begrijpt hoe je systemen tot hun resultaten komen.

    Op- en aanmerkingen kunnen gestuurd worden naar: [email protected]
  • Of Je Stopt De Stekker Er In

    #099 | Soevereiniteit – Wat is Soevereiniteit?

    24-03-2026 | 13 Min.
    Vandaag aan tafel:
    Barend Baarssen
    Karel van der Woude
    Edwin van der Burg
    Ronald Meijer

    Timeline:
    0:00 Intro
    0:30 Introductie: Wat is soevereiniteit in de context van IT?
    1:28 De drie pijlers: Data, Operatie en Technologie
    2:26 De Bakkerij-metafoor: Autonomie en afhankelijkheid in de praktijk.
    4:00 Portability en Exit-strategieën: Hoe voorkom je een vendor lock-in?
    12:49 Conclusie: Betrouwbaarheid en eigenaarschap van data. Key Takeaways

    Shownotes:
    In deze eerste aflevering van een serie over soevereiniteit bespreken wij met IBM-experts Edwin van den Burg en Ronald Meijer de kern van digitale autonomie. Soevereiniteit wordt gedefinieerd als de mate van onafhankelijkheid die een organisatie heeft ten opzichte van externe partijen en technologieën. Het draait om het maken van bewuste keuzes over hoe afhankelijk je wilt zijn van anderen versus hoe zelfstandig je kunt opereren.

    De discussie verdeelt soevereiniteit in drie cruciale pijlers:
    - data-soevereiniteit (wie is de eigenaar?)
    - operationele soevereiniteit (wie beheert het systeem?)
    - technologie-soevereiniteit (waar komt de technologie vandaan?)

    Aan de hand van een metafoor over een bakkerij wordt uitgelegd hoe afhankelijkheid van specifieke leveranciers voor ingrediënten of apparatuur de continuïteit van een bedrijf direct kan beïnvloeden.

    Op- en aanmerkingen kunnen gestuurd worden naar: [email protected]

Meer Nieuws podcasts

Over Of Je Stopt De Stekker Er In

Of Je Stopt De Stekker Er In is een podcast, waarin 3 IBM techneuten, Barend Baarssen, Karel van der Woude & Tonny Bastiaans samen met een gast technische ontwikkelingen bespreken. Meestal IBM Systems gerelateerd, maar zeker niet beperkt tot dat. De gesprekken/discussies en meningen uitgesproken tijdens de podcast “of je stopt de stekker er in”, zijn onze eigen visies / meningen en geven niet per definitie IBM´s visie, strategie of mening weer. The conversations and opinions during the podcast “ of je stopt de stekker erin” are our own opinions and don't necessarily represent IBM's positions, strategies or opinions.
Podcast website

Luister naar Of Je Stopt De Stekker Er In, Maarten van Rossem en Tom Jessen en vele andere podcasts van over de hele wereld met de radio.net-app

Ontvang de gratis radio.net app

  • Zenders en podcasts om te bookmarken
  • Streamen via Wi-Fi of Bluetooth
  • Ondersteunt Carplay & Android Auto
  • Veel andere app-functies