Podcasts over Digitale Transformatie | Quint

Tijdens deze podcast praat ik, Wouter Giesberts, met Jeroen Rous (Manager Innovatie bij Lieven de Key) en Julien Robert (Woningzoeker en developer).

Julien is op zoek naar een woning. Dat gaat niet heel soepel. Hij moet zich bij meerdere websites inschrijven. En moet ook elke dag of week reageren. Dat proces frustreert hem. Dus programmeert hij een bot die dit voor hem doet. Deze bot biedt hij inmiddels gratis aan via zijn website

Het Thema is ‘Controle door vertrouwen, loslaten door iets beters vast te pakken’. Leiders kunnen door gedrag en het maken van de juiste keuzes de controle over het proces krijgen. Maar hoe zorg je voor acceptatie en adoptie van de continue verandering? Hoe krijg je daar grip op en hoe stuur je bij?

Deze podcast gaat over urgentie, verandering en de kracht van design thinking en persona’s. Als je mensen op een andere manier laat kijken gaan ze ook andere dingen zien. Hoe kan een semi-publieke organisatie de betrokkenheid van medewerkers vergroten bij een verandering door het gebruik van persona’s.

Leer meer: https://www.quintgroup.com/nl-nl/

COVID heeft een grote impact op vrijwel alle organisaties en werknemers; sommige sectoren zagen een enorme krimp, anderen een groei; werken op afstand werd de norm. De impact op outsourcing en cloud is significant en organisaties hebben een sourcingstrategie herzien en hun cloudroadmap versneld. Daarnaast heeft COVID iets gedaan met de relatie tussen klant en leveranciers; er stond vrijwel tegelijkertijd een druk op kosten én een noodzaak tot verandering/innovatie. En dit in een tijd waarin contracten niet snel konden worden aangepast en er een schaarste is aan gekwalificeerd personeel. Kortom de ‘perfect storm’ om conflicten te laten ontstaan en hoog op te laten lopen.

In deze podcast spreken Alex van den Bergh en Menzo Meijer over de trends die door COVID zijn ontstaan en hoe klanten én leveranciers kunnen omgaan met de uitdagingen als de relatie tussen klant en leverancier niet helemaal lekker loopt.

De noodzaak van regie op Agile en DevOps waardestromen.

De meeste organisaties willen terecht hun regie zo lean mogelijk inrichten en al helemaal wanneer ze zijn overgaan naar DevOps-werken. Sterker nog: is er überhaupt dan nog regie nodig is en zo ja, op welke gebieden? Omgekeerd vragen veel managers die control taken hebben zich juist af hoe ze grip blijven houden voor die zaken waar dat voor de organisatie essentieel is zoals security, enterprise-architecture, compliance en het IT-budget.