Studio Beeckestijn

In deze aflevering van Studio Beeckestijn schuiven Sebastian Glosemeyer en Joris van der Zijde (The House of Marketing) aan om te praten over het State of Pricing-rapport. Hoe volwassen is pricing in Nederland en België eigenlijk? En wat kunnen we leren van organisaties die vooroplopen in pricing strategie? Ook gaan we in op de rol van pricing binnen de marketingmix: is de 'P van pricing' nog steeds onderschat, of verandert dat beeld? Een verdiepend gesprek vol inzichten, praktijkvoorbeelden en actuele trends rondom pricing en marketing.

Wat werkt écht als je gedrag wilt veranderen? En misschien nog belangrijker: wat juist niet?
In deze aflevering van Studio Beeckestijn gaat Bart Meerdink in gesprek met gedragsveranderingsexpert Dirkje van der Ven over de grootste misvattingen binnen gedragsbeïnvloeding en communicatie. Is gedragsbeïnvloeding eigenlijk gewoon manipulatie? Moet een goede communicatiestrategie altijd beginnen met bewustwording? En hoe belangrijk is humor nou echt?
Dirkje prikt deze hardnekkige aannames stuk en laat zien waarom effectieve gedragsverandering veel genuanceerder is dan vaak wordt gedacht. Verwacht scherpe inzichten, herkenbare voorbeelden en praktische denkkaders die je direct kunt toepassen in je werk.

Hoe geef je leiding in het AI-tijdperk? In deze aflevering van Studio Beeckestijn spreekt Bart Meerdink met Joris Merks-Benjaminsen over leiderschap, psychologische veiligheid en de balans tussen mens én resultaat in een snel veranderende organisatie.

AI-adoptie is hét thema van nu. Nieuwe tools verschijnen overal, mederwekers experimenteren volop, maar organisaties worstelen nog met beleid en richting. In deze aflevering van Studio Beeckestijn bespreekt Bart Meerdink met Joos Luteijn hoe AI-adoptie werkt in de praktijk: medewerkers voorop, geen one size fits all en shadow AI.

In deze aflevering van Studio Beeckestijn gaat host Bart Meerdink in gesprek met Jessica Wilms, senior trainer en coach bij  EarlyBridge en Beeckestijn Business School. Samen duiken zij in de vraag wat coaching en leiderschap vandaag écht vragen van leidinggevenden én professionals. Hoe neem je als leider verantwoordelijkheid voor je mensen, terwijl de druk toeneemt door targets, AI en steeds veranderende verwachtingen op de werkvloer?