Strategie van de Kreeft - dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeien

Succesvolle organisaties veranderen niet door harder te organiseren, maar door beter te begrijpen wat mensen nodig hebben.
In deze aflevering van Strategie van de Kreeft spreekt Dorien van der Heijden met Sarah van der Wiel, CX-antropoloog en teammanager Organisatieontwikkeling en Implementatie bij de Belastingdienst.
Wat kunnen organisaties leren van een antropologische blik op klanten, medewerkers en verandering? Waarom begint succesvolle verandering niet met een nieuw organogram of een strak proces, maar met écht begrijpen voor wie je waarde creëert? En hoe houd je een grote organisatie wendbaar in een wereld waarin de enige zekerheid voortdurende verandering is?
Een inspirerend gesprek over klantdenken, systemisch kijken, prototypen, de kracht van vertragen en waarom duurzame verandering altijd begint bij de kwaliteit van de relatie tussen mensen.

Wat gebeurt er wanneer kunstmatige intelligentie intelligenter wordt dan de mens? En belangrijker nog: wat betekent dat voor ons werk, onze organisaties en uiteindelijk voor wat het betekent om mens te zijn?

In deze aflevering spreekt Yousri Mandour met emeritus hoogleraar strategisch leiderschap Bob de Wit. We verkennen zijn visie op Society 4.0, Artificial Super Intelligence (ASI) en de ingrijpende veranderingen die volgens hem de komende jaren op ons afkomen. Bob schetst niet alleen een toekomst waarin AI de mens overvleugelt, maar ook een verrassend optimistisch perspectief waarin juist menselijkheid, bezieling en betekenis centraal komen te staan.

We spreken onder meer over:
waarom AI volgens Bob slimmer wordt dan de mens;
het gedachte experiment met de rat uit zijn emeritaatsrede;
de impact van AI op professionals en kenniswerk;
Society 4.0 en de transitie naar een nieuwe samenleving;
waarom Bob denkt dat de grootste revolutie uiteindelijk niet technologisch, maar menselijk is.

Een filosofisch en prikkelend gesprek over technologie, strategie, leiderschap en de toekomst van de mens.

Veel mensen kennen AMREF nog van de Flying Doctors. Maar achter dat bekende beeld schuilt een veel groter verhaal.

In deze aflevering van De Strategie van de Kreeft-podcast gaat Yousri Mandour in gesprek met Danny Dubbeldeman, directeur van AMREF Health Africa Nederland. Een gesprek over systeemverandering, lokaal leiderschap en de vraag hoe je blijvende impact creëert in een wereld die ingrijpend verandert.

Hoe bouw je sterke gezondheidssystemen? Wat gebeurt er wanneer internationale financiering plotseling wegvalt? En waarom ontstaat echte verandering niet door oplossingen van buitenaf op te leggen, maar door de kracht van mensen en gemeenschappen zelf?

Aan de hand van indrukwekkende verhalen uit Afrika spreken zij over cultuurverandering, solidariteit, leiderschap en de moed om jezelf als organisatie uiteindelijk overbodig te maken.

Een inspirerend gesprek over hoop, maatschappelijke impact en de overtuiging dat duurzame verandering altijd van binnenuit komt.

Bijpassend artikel bij deze podcast aflevering:https://transformatiespreker.nl/verandering-van-binnenuit/

Groei versnellen in een familiebedrijf tussen de bruisende startups en de grote mastodonten, hoe doe je dat? Jacq de Koning, Lead R&D en Operations bij Valto Biocontrol deelt zijn reiservaringen in de wereld van de natuurlijke gewasbeschermingsmiddelen.

We hebben het over:
Koers houden wanneer er voortdurend nieuwe kansen opduiken.
Je pantser afwerpen wanneer je van een overheidsorganisatie overstapt naar een familiebedrijf
Doelgericht de meerwaarde van een extreem divers team plukken
Een beetje verliefd zijn op elkaar als noodzakelijk vertrekpunt voor een partnership
Inzicht in klantenpijn als essentieel startpunt voor innovatie

Een gesprek over nieuwsgierig het eigen pantser afwerpen en rolbewust innovatie aansturen.

We praten al jaren over minder uitstoot, duurzame energie en de klimaattransitie.
Maar wat doen we met de CO₂ die we vandaag nog niet kunnen voorkomen?
In deze aflevering van Strategie van de Kreeft-podcast spreekt Dorien met Fulco van Geuns projectdirecteur van CO₂next over CO₂-opslag onder de Noordzee. Geen simpele oplossing, maar een noodzakelijke tussenstap: tijd kopen terwijl het systeem moet veranderen.
Drie inzichten:
Grote transities vragen bevlogen mensen die ergens in geloven — maar idealen alleen zijn niet genoeg. Het moet ook economisch haalbaar worden.
Verduurzamen is niet alleen een technische uitdaging, maar vooral een economisch en samenwerkingsvraagstuk tussen industrie, overheid en ontwikkelaars van infrastructuur.
Vaak vraagt echte verandering niet om de perfecte eindoplossing, maar om een noodzakelijke tussenstap die nú impact maakt.

Een gesprek over klimaat, economie, risico’s, samenwerking en de vraag: hoe doorbreken we het kip en ei vraagstuk van vraag en aanbod!