Strategie van de Kreeft - dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeien

Groei versnellen in een familiebedrijf tussen de bruisende startups en de grote mastodonten, hoe doe je dat? Jacq de Koning, Lead R&D en Operations bij Valto Biocontrol deelt zijn reiservaringen in de wereld van de natuurlijke gewasbeschermingsmiddelen.

We hebben het over:
Koers houden wanneer er voortdurend nieuwe kansen opduiken.
Je pantser afwerpen wanneer je van een overheidsorganisatie overstapt naar een familiebedrijf
Doelgericht de meerwaarde van een extreem divers team plukken
Een beetje verliefd zijn op elkaar als noodzakelijk vertrekpunt voor een partnership
Inzicht in klantenpijn als essentieel startpunt voor innovatie

Een gesprek over nieuwsgierig het eigen pantser afwerpen en rolbewust innovatie aansturen.

We praten al jaren over minder uitstoot, duurzame energie en de klimaattransitie.
Maar wat doen we met de CO₂ die we vandaag nog niet kunnen voorkomen?
In deze aflevering van Strategie van de Kreeft-podcast spreekt Dorien met Fulco van Geuns projectdirecteur van CO₂next over CO₂-opslag onder de Noordzee. Geen simpele oplossing, maar een noodzakelijke tussenstap: tijd kopen terwijl het systeem moet veranderen.
Drie inzichten:
Grote transities vragen bevlogen mensen die ergens in geloven — maar idealen alleen zijn niet genoeg. Het moet ook economisch haalbaar worden.
Verduurzamen is niet alleen een technische uitdaging, maar vooral een economisch en samenwerkingsvraagstuk tussen industrie, overheid en ontwikkelaars van infrastructuur.
Vaak vraagt echte verandering niet om de perfecte eindoplossing, maar om een noodzakelijke tussenstap die nú impact maakt.

Een gesprek over klimaat, economie, risico’s, samenwerking en de vraag: hoe doorbreken we het kip en ei vraagstuk van vraag en aanbod!

Veranderen is zelden leuk. En misschien is dat precies waarom het zo vaak misgaat.
In aflevering 103 van De Strategie van de Kreeft-podcast gaat Yousri Mandour in gesprek met collega-veranderkundige Annemarie Mars. We verkennen de kant van veranderen waar we het liever niet over hebben: spanning, ongemak en heftigheid.
We praten over waarom het gesprek over problemen misschien wel het meest liefdevolle gesprek is dat je kunt voeren. Waarom gevoel de motor is van verandering, maar vaak wordt weggeduwd. En hoe we met rationele taal en modellen soms precies datgene vermijden wat er echt toe doet.
Annemarie laat zien hoe taal ons denken stuurt, waarom veel verandertrajecten blijven hangen in leeg gedrag en wat er gebeurt als je het verkeerde gesprek voert.
Dit is geen gesprek over hoe je verandering leuker maakt.
Het gaat over hoe je leert omgaan met wat er echt speelt.

Bijpassend artikel bij deze aflevering:
https://transformatiespreker.nl/veranderen-in-organisaties-heftigheid/

Hoe vernieuw je in een organisatie… waar niets fout mág gaan? In deze aflevering gaat Dorien van der Heijden in gesprek met Didier Gielisse, verandermanager bij de Koninklijke Luchtmacht.
Een gesprek over verandering realiseren in een context waar perfectie de norm is — en experimenteren dus niet vanzelfsprekend. Wat vraagt dat van leiderschap? En hoe verover je daarin je positie?
We ontdekten: grote verandering zit niet in grootse plannen, maar in veel kleine, consistente stappen.
Een paar inzichten die blijven hangen:
Begin bij de medewerkers — wat willen zíj veranderen om hun werk beter te doen?
Luister naar verhalen… én onderbouw met data
Investeer in koplopers en laat ze een olievlek creëren
Kijk over je eigen grenzen — én veeg eerst je eigen straatje schoon
Gebruik functiewisselingen om je verandernetwerk te versterken
En misschien wel de belangrijkste vraag die je jezelf steeds stelt: “Wat kan ík doen om jouw probleem op te lossen?” Dit is een gesprek met een echte onvermoeibare.
Het koppig optimisme spat ervan af!

Onze maatschappij wordt steeds diverser, vasthouden aan het oude is risicovol. In aflevering 101 van de Strategie van de Kreeft-podcast gaan Hamza Ouamari en Dorien van der Heijden in gesprek over inclusiviteit, gedreven, eerlijk en confronterend. Hamza is marketeer en strijder voor inclusieve marketing. Hij schreef daar het boek ‘Inclusieve marketing – een no bullshitgids’ over. Door het PIM uitgeroepen tot de Bewustmaker van 2025!
Een gesprek over:
Erkennen dat het speelveld niet gelijk is
Inclusie niet is wie je wilt opvoeden maar wie je wilt bereiken
Dat progressief zijn niet hetzelfde is als inclusief zijn
Luisteren naar de stem van de stille meerderheid
Het belang van een cultural add in plaats van een cultural fit
Een gesprek om met open oren te luisteren. Je wordt uitgedaagd jouw eigen (on)bewuste uitsluiting te onderzoeken, je ongemak te omarmen. Bewust te zijn voor de saboteur. Hoe inclusief is jouw organisatie echt, voorbij de mooie plaatjes en praatjes?