Lean Leadership

In deze reeks duiken Maarten en Caroline in hun boek "De Verbetercultuur". Ze verkennen hoe ook jouw organisatie met behulp van slimme processen en sterk leiderschap blijvende resultaten kan halen.
De dagelijkse drukte, onverwachte problemen en kortetermijndoelstellingen maken het voor organisaties moeilijk om verder te kijken dan de volgende deadline of kwartaalcijfers. Toch begint een sterke verbetercultuur met een duidelijke horizon: weten waar je als organisatie voor staat, welk verschil je wilt maken en welke waarde je op lange termijn wilt creëren voor klanten, medewerkers en de samenleving.
Aan de hand van persoonlijke ervaringen en herkenbare praktijkvoorbeelden verkennen Maarten en Caroline hoe waarden, missie en visie samen het kompas van een organisatie vormen. Ze bespreken hoe een droom of ambitie wordt vertaald naar concrete keuzes en doelstellingen, waarom overtuigingen en gedrag moeten aansluiten bij de uitgesproken waarden en hoe een heldere langetermijnvisie helpt om klanten, medewerkers en partners duurzaam met elkaar te verbinden.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be

Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
Organisaties krijgen vaak niet het gedrag dat ze wensen, maar het gedrag dat ze belonen. Dat klinkt eenvoudig, bijna te vanzelfsprekend om lang bij stil te staan. En toch lopen net daar veel beloningssystemen vast. We hopen op samenwerking, kwaliteit, initiatief en verbetering, maar belonen ondertussen vooral snelheid, volume, omzet of individuele prestaties. De vraag is dus niet alleen hoe we mensen belonen, maar vooral welk gedrag we daarmee echt versterken.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be

Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
In dit webinar bespreken Maarten en Caroline hoe je van je beste vakman/vrouw een sterke leidinggevende maakt.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be 
Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

In deze reeks duiken Maarten en Caroline in hun boek "De Verbetercultuur". Ze verkennen hoe ook jouw organisatie met behulp van slimme processen en sterk leiderschap blijvende resultaten kan halen.
Sterk leiderschap wordt vaak geassocieerd met functietitels, hiërarchie of uitzonderlijke persoonlijkheden. Maar sterk leiderschap gaat niet over de enkeling die vooroploopt, maar over het vermogen van mensen op elk niveau van de organisatie om verantwoordelijkheid te nemen, hun talenten in te zetten en bij te dragen aan een gemeenschappelijk doel.
Aan de hand van persoonlijke ervaringen en praktijkvoorbeelden verkennen ze wat sterk leiderschap werkelijk betekent. Ze staan stil bij thema's zoals eigenaarschap, initiatief nemen, moed, authenticiteit, samenwerking, empathie en zelfreflectie. Tegelijk maken ze duidelijk waarom leiderschap niet losstaat van processen: pas wanneer slimme processen en sterk leiderschap elkaar versterken, ontstaat een cultuur waarin mensen én organisaties kunnen groeien.
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be

Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.
Just in time klinkt eenvoudig: produceren wat de klant vraagt, wanneer de klant het vraagt. Maar achter dat ogenschijnlijk simpele principe schuilt een fundamenteel andere manier van denken over organisaties, processen en leiderschap. Want zodra voorraden dalen en buffers verdwijnen, worden problemen zichtbaar. En precies daar begint de echte uitdaging van Lean. Hoe leren organisaties balanceren tussen urgentie en rust?
Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be