De Winst van het Verlies: Verandering Ontrafeld

In deze aflevering gaat Esther Polak in gesprek met organisatiecoach en auteur Philippe Bailleur, bekend van o.a. Trauma in de Organisatie en Stuck. Samen verkennen ze hoe onverwerkte ervaringen en onderliggende trauma’s organisaties kunnen vastzetten, en waarom veel problemen niet technisch maar adaptief van aard zijn. Philippe laat zien hoe leiders effectiever worden wanneer ze hun eigen ongemak durven dragen, in plaats van snel op te lossen. Ook deelt hij hoe persoonlijke pijn kan uitnodigen tot groei en diepgang in leiderschap. Een diepgaand gesprek over organisatieontwikkeling, onderstroom en de winst die in verlies verscholen ligt.

In deze aflevering van De Winst van het Verlies ga ik in gesprek met Erwin Klappe, arbeids- en organisatiepsycholoog en specialist in extreme verzuim- en verloopreductie. We onderzoeken hoe werkgeluk een serieuze sleutel vormt tot duurzame inzetbaarheid en gezonde teams. Erwin deelt zijn persoonlijke verhaal over de impact van werkstress in zijn jeugd en hoe dit hem inspireerde om leiders te helpen werkgeluk structureel te bevorderen. Hij introduceert zijn vijfstappenmodel voor leiderschap, gericht op visie, zelfreflectie, motivatie en teamdynamiek. We bespreken ook het belang van waardering, vertrouwen en het omgaan met ‘dishappifiers’. Een open en inspirerend gesprek over hoe persoonlijke ervaringen kunnen leiden tot professioneel inzicht – en hoe werkgeluk meer kan zijn dan een modewoord.

In deze solo-aflevering van De Winst van het Verlies onderzoek ik hoe je professioneel betrokken kunt blijven zonder zaken persoonlijk te maken. Een thema dat veel leiders en professionals herkennen: geraakt worden door wat er in teams of organisaties gebeurt. Ik verken het verschil tussen persoonlijk zijn en persoonlijk nemen en laat zien hoe overbetrokkenheid kan leiden tot uitputting, zoals in het voorbeeld van teamleider Karin. Aan de hand van systemisch kijken, de dramadriehoek en interventies zoals de spiegelvraag bied ik praktische handvatten om met meer bewustzijn en rust in teamdynamieken te staan. Over volwassenheid in leiderschap, grenzen, en de kracht van niet alles naar jezelf toe trekken.

In deze aflevering van De Winst van het Verlies ga ik in gesprek met Danny Mullenders, psycholoog, coach en auteur van onder andere De Kunst van het Niet Kiezen en Laat Je Niet Kiezen. We verkennen hoe onbewuste gedragingen en context onze keuzes en ons functioneren binnen organisaties beïnvloeden. Danny deelt zijn kritische blik op traditionele assessments en pleit voor meer aandacht voor wat er écht gebeurt tussen mensen – in de ruimte tussen stimulus en respons. We spreken over kwetsbaarheid, leiderschap, openheid in teams en de paradox van kiezen en verliezen. Een gesprek over menselijk gedrag, groei en de winst die in verlies verborgen ligt.

In deze solo-aflevering van De Winst van het Verlies onderzoek ik waarom kleurentesten en feedbacktrainingen zelden leiden tot blijvende verandering in teams. Ondanks goede bedoelingen blijven veel teams vastlopen in dezelfde patronen, omdat ze focussen op individueel gedrag in plaats van op de onderliggende systemische dynamiek. Ik laat zien hoe samenwerking pas echt verdiept wanneer teams stilstaan bij hun bestaansrecht, gezamenlijke opdracht en context. Met voorbeelden uit de praktijk bespreek ik hoe systemisch kijken – via bijvoorbeeld hercontracteren of reflectie op de teamdynamiek – veel meer inzicht en beweging oplevert dan het trainen van gedrag alleen.