#11 Siebke Kaat: Loslaten als leiderschap: systemisch kijken naar groei en afscheid
In deze aflevering van De winst van het verlies ga ik in gesprek met Siebke Kaat, organisatieadviseur, opleider en auteur van het boek Systemisch Adviseren. Met haar scherpe blik op de onderstroom binnen organisaties werpt Siebke licht op een thema dat vaak wordt vermeden, maar o zo cruciaal is: verlies als voorwaarde voor vernieuwing.We verkennen waarom loslaten in organisaties zo moeilijk is—of het nu gaat om teams, functies of werkwijzen die hun tijd hebben gehad. Siebke laat zien hoe dit proces bijna altijd gepaard gaat met emotionele weerstand, en waarom het juist dan essentieel is dat leiders aanwezig en helder zijn. Niet als harde beslissers, maar als bewuste hoeders van het grotere geheel.Thema’s als veiligheid, vertrouwen en rouw komen voorbij. We onderzoeken hoe weerstand vaak een signaal is van iets dat gezien wil worden, en hoe leiders met eenvoudige maar scherpe vragen diepere dynamieken kunnen raken. Vanuit haar systemisch perspectief reikt Siebke praktische interventies aan die helpen bij het versterken van teamkracht én het nemen van afscheid wanneer dat nodig is.Deze aflevering nodigt uit tot vertragen, verdiepen en durven kijken naar wat niet meer klopt—en dat te eren, als noodzakelijke stap richting iets nieuws. Een inspirerend gesprek voor iedereen die de moed heeft om ook in organisaties ruimte te maken voor het niet-weten, voor rouw en voor hernieuwde groei.
--------
1:06:10
--------
1:06:10
#10 De kracht van de tussenruimte – Leiderschap in de liminale fase Esther Polak
In deze aflevering spreekt Esther Polak van SConnect over de liminale fase – de tussenruimte waarin het oude niet meer werkt en het nieuwe nog geen vorm heeft. Gebaseerd op het werk van o.a. Van Gennep en Bridges laat ze zien waarom juist deze ongemakkelijke tussentijd essentieel is voor echte transformatie. Wat vraagt deze fase van leiders? Ruimte houden in plaats van invullen, verlies erkennen, vertragen om te versnellen – en durven zeggen: “ik weet het nog niet.” Met herkenbare voorbeelden uit organisaties en reflectievragen voor jou als luisteraar nodigt Esther je uit om stil te staan bij het niet-weten. Want juist daar ligt de winst van het verlies.
--------
15:31
--------
15:31
#9 Jan ter Bogt: De vijf gouden vragen: Kompas voor de onderstroom en motor voor transitie
In deze aflevering van De winst van het verlies : verandering ontrafeld ga ik in gesprek met Jan ter Bogt, mede-auteur van Onderstroommanagement en een ervaren verandermanager in de maakindustrie. Jan neemt ons mee in wat er écht speelt wanneer organisaties veranderen. Want achter elke overname, reorganisatie of koerswijziging schuilt een verlies – van zekerheden, cultuur, of verbinding. En juist in dat verlies ligt de sleutel tot duurzame transformatie.We verkennen het verschil tussen transitie en transformatie, het belang van de ‘management-as’ en hoe leiderschap doorslaggevend is in het behouden van werkplezier en vertrouwen. Jan deelt zijn vijf gouden vragen die helpen om de onderstroom te begrijpen – waar weerstand, betrokkenheid én potentie zich bevinden.Een open en praktische aflevering voor leiders, veranderaars en iedereen die de moed heeft om écht te kijken naar wat er onder het oppervlak leeft. Want wie de onderstroom leert lezen, wint niet alleen aan inzicht – maar ook aan verbinding, beweging en veerkracht.
--------
1:01:39
--------
1:01:39
#8 Wat je team je wil vertellen (maar niet zegt): Esther Polak
In deze aflevering van De Winst van het Verlies spreekt Esther Polak van SConnect over symptomen van niet genomen verlies in organisaties. Denk aan cynisme, herhaling, vlakheid of controledrang – signalen dat rouw is overgeslagen. Esther laat zien hoe je deze onderstroom herkent én begeleidt. Want: erkend verlies maakt ruimte voor verbinding en vernieuwing – en dát is de echte winst van verandering.
--------
21:35
--------
21:35
#7 Jeroen Offermans: Het pad van de leider: dragen in plaats van oplossen.
In deze aflevering van De Winst van het Verlies – Verandering Ontrafeld spreekt Esther met Jeroen Offermans. Ze verkennen samen het pad van de leider in tijden van verandering: hoe blijf je aanwezig bij wat er speelt, zonder direct te willen fixen?Jeroen deelt hoe hij leiders helpt om hun positie te verhelderen — wanneer ben je onderdeel van het systeem, en wanneer neem je afstand om het geheel te overzien?In plaats van symptoombestrijding pleit hij voor vertragen, stilstaan bij verlies, en ruimte maken voor wat (nog) niet zichtbaar is. Want juist in het erkennen van wat er is, ligt de echte winst van verandering. Dat vraagt moed, aandacht en betrokken leiderschap.
Over De Winst van het Verlies: Verandering Ontrafeld
In deze podcast gaat Esther Polak van SConnect in gesprek met mensen die werken met verandering, leiderschap en de onderstroom in organisaties. Verandering zonder verlies bestaat niet. Als je de winst van verlies leert zien, wordt veranderen simpeler.
Voor leiders, HR-professionals, coaches en veranderaars die voelen: er zit meer achter dat gedoe bij verandering. Elke aflevering geeft je inzichten én moed om jouw veranderproces aan te gaan.
Netherlands