#20 Morten Hjort- Leiderschap in de cyclus van verandering
In deze aflevering van De Winst van het Verlies spreekt Morten Hjort, directeur van Phoenix Opleidingen, over hoe leiders kunnen navigeren in tijden van verandering. Hij laat zien hoe verlies en verlangen onlosmakelijk verbonden zijn met groei, en hoe leiders ruimte kunnen maken voor ontwikkeling juist als het spannend of ongemakkelijk wordt.Morten beschrijft de cyclus van verandering met de seizoenen als metafoor: de winter vraagt om loslaten, de lente om nieuwe stappen. Hij laat zien hoe oude patronen zich in teams kunnen herhalen en hoe belangrijk het is dat leiders hun eigen reacties en overtuigingen kennen. Pas dan kunnen zij een veilige omgeving creëren waarin mensen zich durven uitspreken, spanningen bespreekbaar worden en echte vernieuwing mogelijk wordt.Een gesprek dat leiders uitdaagt om bij verandering niet te versnellen, maar stil te staan, te luisteren en bewust ruimte te maken voor wat er echt speelt.
--------
54:46
--------
54:46
#19 Ans Tros- Leiderschap vanuit je ware zelf
In deze aflevering van De Winst van het Verlies gaat Ans Tros – expert in coaching en leiderschap – in op haar persoonlijke en professionele reis. Ze vertelt hoe Jungiaanse psychologie haar blik op mens en organisatie verruimde, deelt inzichten over de kracht van reflectie en het herkennen van patronen, en laat zien hoe verlies kan leiden tot groei en transformatie. Een inspirerend gesprek over bewustzijn, verbinding en leiderschap vanuit je ware zelf.
--------
1:13:38
--------
1:13:38
#18 Systemische Principes (4/5): Het systemische principe van uitwisseling
In deze aflevering van De winst van het verlies, verandering ontrafeld duik ik in het derde systemische principe: de uitwisseling. Dit principe draait om balans in geven en ontvangen, binnen persoonlijke, vriendschappelijke én professionele relaties.We onderzoeken waarom een gezonde uitwisseling cruciaal is voor het functioneren van individuen en organisaties – en wat er gebeurt als die balans verstoord raakt. Denk aan situaties waarin mensen structureel te veel geven zonder erkenning te ontvangen. Het gevolg? Burn-out, cynisme, vertrek of vervreemding.Aan de hand van praktijkvoorbeelden, zoals de loyale medewerker die na jarenlange inzet onzichtbaar vertrekt of de schoonmaakdienst in het ziekenhuis die zich ongezien voelt, maak ik duidelijk hoe belangrijk erkenning en symbolische waardering zijn.We bespreken:de symptomen van een verstoorde uitwisselingde impact op energie, loyaliteit en betrokkenheidhoe systemische interventies kunnen helpen bij herstelén hoe je leert teruggeven wat niet van jou isMet reflectievragen nodig ik je uit om stil te staan bij je eigen situatie: Wat geef jij? Wat ontvang jij? En wat vraagt er om balans?🎧 Luister mee en ontdek hoe het herstellen van uitwisseling kan leiden tot hernieuwd plezier, verbinding en ruimte voor groei.➡️ In de volgende aflevering sluiten we de reeks af met het vierde principe: de tijdlijn – over hoe het verleden doorwerkt in het heden.
--------
15:01
--------
15:01
# 18 Systemische Principes #4/5 – Uitwisseling: De balans tussen geven en ontvangen herstellen
n deze vierde aflevering van een reeks van 5 over systemische principes in de podcast De winst van het verlies, verandering ontrafeld staat het systemische principe uitwisseling centraal — de balans tussen geven en ontvangen. In organisaties, teams én persoonlijke relaties is een gezonde uitwisseling cruciaal voor vertrouwen, verbinding en vitaliteit.We verkennen wat er gebeurt als deze balans verstoord raakt: van burn-out en cynisme tot stille uitstroom. Ik deel praktijkvoorbeelden van situaties waarin mensen jarenlang geven zonder erkenning te ontvangen — en wat dat doet met hun betrokkenheid, gezondheid en motivatie. Ook bespreken we hoe ogenschijnlijk kleine interventies, zoals symbolische waardering, de balans kunnen herstellen en teams kunnen laten ademhalen.Je krijgt inzichten én handvatten om uitwisseling zichtbaar te maken in je eigen werkomgeving. Wat draag jij dat eigenlijk niet van jou is? Waar mag jij erkenning geven of ontvangen?🎧 Een aflevering die je uitnodigt tot reflectie én herstel — op weg naar een meer evenwichtige en duurzame samenwerking. In de volgende en laatste aflevering van deze reeks onderzoeken we het systemische principe tijdlijn: hoe het verleden doorwerkt in het heden.
--------
15:01
--------
15:01
AFL. 17 Jobbeke de Jong: Leiderschap in samenwerking: Systemisch intervenieren
In deze aflevering van De Winst van het Verlies ga ik in gesprek met Jobbeke de Jong, organisatiepsycholoog en oprichter van Tachles, gespecialiseerd in samenwerking en leiderschap. Samen onderzoeken we hoe echte samenwerking vraagt om systemische interventies en het begrijpen van de bredere dynamiek waarin teams functioneren.Jobbeke vertelt over haar boeken Competente mensen, incompetente teams, Beheers je en Powerplay. We verkennen hoe je in vier fasen effectief kunt interveniëren op teamniveau, welke stappen nodig zijn om jezelf te reguleren en te beheersen als begeleider van veranderprocessen, en wat de impact is van relaties en machtsdynamieken in organisaties.Ze waarschuwt voor oppervlakkige interventies – zoals kleur- of profieltests – die zelden leiden tot blijvende verandering. In plaats daarvan benadrukt ze het belang van het erkennen van ongemak, weerstand en verlies als onderdeel van samenwerking en transitie.Ook deelt Jobbeke haar eigen ervaringen als trainer: hoe ze afstand neemt van de ‘magische rol’ van begeleider, en waarom kwetsbaarheid en compassie essentieel zijn om écht verschil te maken. Ze laat zien hoe groepsdynamiek invloed heeft op individuen en hoe systemisch kijken onmisbaar is voor duurzame resultaten.Deze aflevering biedt diepgaande inzichten in de complexiteit van samenwerking, leiderschap en verandering. Door de winst te zien in het verlies, ontstaan nieuwe perspectieven en mogelijkheden – voor jezelf, je team en je organisatie.
Over De Winst van het Verlies: Verandering Ontrafeld
In deze podcast gaat Esther Polak van SConnect in gesprek met mensen die werken met verandering, leiderschap en de onderstroom in organisaties. Verandering zonder verlies bestaat niet. Als je de winst van verlies leert zien, wordt veranderen simpeler.
Voor leiders, HR-professionals, coaches en veranderaars die voelen: er zit meer achter dat gedoe bij verandering. Elke aflevering geeft je inzichten én moed om jouw veranderproces aan te gaan.
Luister naar De Winst van het Verlies: Verandering Ontrafeld, The Diary Of A CEO with Steven Bartlett en vele andere podcasts van over de hele wereld met de radio.net-app
Netherlands