#15 Steven van der Heuvel over High Impact Veranderen
In deze aflevering van De Winst van het Verlies ga ik in gesprek met Steven van der Heuvel, expert in leiderschap en verandering, en auteur van High Impact Veranderen en High Impact MT. We onderzoeken wat duurzame verandering écht vraagt — en waarom o.a. relatie en context zoveel belangrijker zijn dan het volgen van stappenplannen.Steven introduceert de 7 C’s uit High Impact Veranderen – eigenschappen die elke veranderaar nodig heeft om beweging te creëren in organisaties. We bespreken onder meer het belang van contextbewustzijn, contracteren, conflictvaardigheid en compassie.Daarnaast zoomen we in op wat managementteams te doen hebben. Want zonder bewuste aandacht voor de 3 R’en — Relatie, Richting en Ritme — blijven samenwerking en strategie onder druk staan.Tot slot reflecteren we op de rol van verlies in veranderprocessen. Juist daar waar we iets moeten loslaten of erkennen, ontstaat de ruimte voor echte verbinding en vernieuwing.🎧 Een inspirerend gesprek voor iedereen die verandering wil begeleiden met impact.
--------
1:04:13
--------
1:04:13
#14 Systemische principes 2/5: De kracht van ordening in organisaties
In deze tweede aflevering van De Winst van het Verlies neem ik je mee in het systemische principe van ordening — een vaak onzichtbaar, maar krachtig mechanisme in teams en organisaties. Ordening gaat over meer dan functie of hiërarchie; het gaat over plek, ervaring, tijd en verantwoordelijkheid. Wat gebeurt er als iemand te veel draagt wat niet van hem is? Of als een oudgediende zich niet gezien voelt?Aan de hand van praktijkvoorbeelden verken ik wat er mis kan gaan bij rolverwarring of een verstoorde ordening: van teamleiders die geen positie durven innemen tot medewerkers die over hun leidinggevende heen stappen. Je hoort hoe herstel vaak begint bij erkenning en het teruggeven van wat niet van jou is.Ik nodig je uit om stil te staan bij jouw plek in je team. Draag jij wat van een ander is? Wordt jouw ervaring voldoende erkend? Door bewust te kijken naar de ordening ontstaat er ruimte voor rust, helderheid en samenwerking.🎧 In de volgende aflevering ga ik in op binding — en wat uitsluiting doet met een systeem. Blijf luisteren!
--------
17:38
--------
17:38
#13 Jan jacob Stam en Dees van de Hoef: Over radicale verantwoordelijkheid en de weg naar teampotentieel
In deze aflevering gaat Esther Polak van SConnect in gesprek met Jan Jacob Stam en Dees van de Hoef, initiatiefnemers van de Transition Studio en Team Connect. Samen onderzoeken ze wat er onder de oppervlakte speelt in teams en organisaties. Ze spreken over het belang van verlies, het membraan als systeemgrens, en de moed om het onbespreekbare wél te benoemen. Hoe vaak geven mensen (onbewust) delen van zichzelf op om erbij te horen? En wat vraagt het om dat verlies te erkennen — in plaats van te fixen of versnellen? Een diepgaand gesprek over volwassen leiderschap, systemische patronen en de kracht van ruimte geven aan wat zich aandient.
--------
1:08:53
--------
1:08:53
#12 De Kracht van Systemische Principes 1/5: De essentie van de 4 systemische principes
In deze aflevering van De Winst van het Verlies neem ik je mee in de vier fundamentele systemische principes die ten grondslag liggen aan elke organisatie: ordening, binding, uitwisseling en de invloed van het verleden. Ik laat je zien hoe deze principes helpen om hardnekkige patronen, onzichtbare blokkades en samenwerkingsthema’s te begrijpen én te beïnvloeden. Wat gebeurt er als iemand geen plek krijgt? Wat doet een vergeten verleden met de teamdynamiek? En hoe herstel je de balans tussen geven en nemen?Je ontdekt hoe systemisch kijken je helpt om niet te fixen, maar te erkennen — en zo ruimte te maken voor nieuwe beweging. Deze aflevering vormt de aftrap van een vijfdelige serie over systeemdynamiek in organisaties. In de volgende aflevering duiken we dieper in het principe van ordening en de gevolgen van rolverwarring.🎧 Luister mee en laat je aan het denken zetten over wat er in jouw werkomgeving misschien onder de oppervlakte speelt.
--------
24:44
--------
24:44
#11 Siebke Kaat: Loslaten als leiderschap: systemisch kijken naar groei en afscheid
In deze aflevering van De winst van het verlies ga ik in gesprek met Siebke Kaat, organisatieadviseur, opleider en auteur van het boek Systemisch Adviseren. Met haar scherpe blik op de onderstroom binnen organisaties werpt Siebke licht op een thema dat vaak wordt vermeden, maar o zo cruciaal is: verlies als voorwaarde voor vernieuwing.We verkennen waarom loslaten in organisaties zo moeilijk is—of het nu gaat om teams, functies of werkwijzen die hun tijd hebben gehad. Siebke laat zien hoe dit proces bijna altijd gepaard gaat met emotionele weerstand, en waarom het juist dan essentieel is dat leiders aanwezig en helder zijn. Niet als harde beslissers, maar als bewuste hoeders van het grotere geheel.Thema’s als veiligheid, vertrouwen en rouw komen voorbij. We onderzoeken hoe weerstand vaak een signaal is van iets dat gezien wil worden, en hoe leiders met eenvoudige maar scherpe vragen diepere dynamieken kunnen raken. Vanuit haar systemisch perspectief reikt Siebke praktische interventies aan die helpen bij het versterken van teamkracht én het nemen van afscheid wanneer dat nodig is.Deze aflevering nodigt uit tot vertragen, verdiepen en durven kijken naar wat niet meer klopt—en dat te eren, als noodzakelijke stap richting iets nieuws. Een inspirerend gesprek voor iedereen die de moed heeft om ook in organisaties ruimte te maken voor het niet-weten, voor rouw en voor hernieuwde groei.
Over De Winst van het Verlies: Verandering Ontrafeld
In deze podcast gaat Esther Polak van SConnect in gesprek met mensen die werken met verandering, leiderschap en de onderstroom in organisaties. Verandering zonder verlies bestaat niet. Als je de winst van verlies leert zien, wordt veranderen simpeler.
Voor leiders, HR-professionals, coaches en veranderaars die voelen: er zit meer achter dat gedoe bij verandering. Elke aflevering geeft je inzichten én moed om jouw veranderproces aan te gaan.
Netherlands