In de accountancy en finance draait veel om structuur, protocollen en risicobeheersing. Maar hoe behoud je de nodige creativiteit en nieuwsgierigheid als de kaders zo strak zijn? In de nieuwste BusySeasonTalks gaan Arthur en Jort in gesprek met Kevin Weijers, ook wel bekend als ‘Chief Exploration Officer’. Kevin, spreker en schrijver, deelt zijn visie over hoe experimenteren niet synoniem staat aan ‘aanrommelen’, maar juist een methode is om organisaties en mensen in beweging te krijgen.
Een paar inzichten uit het gesprek:
• Nieuwsgierigheid als basis: We hebben het allemaal gehad en in ons, maar raken het soms kwijt. De kunst is om die open, frisse houding ook in een serieuze werkomgeving te behouden.
• Kleine stappen, grote impact: Experimenteren hoeft niet direct over de kern van je werk te gaan. Het kan ook zitten in de manier waarop je werkt of hoe je je dag indeelt.
• Eerst doen, dan delen: In plaats van een idee meteen te laten sneuvelen in vergaderingen en regulering, kun je beter eerst op kleine schaal iets proberen en de resultaten laten zien.
• Wie het meest leert, wint: Een experiment is geslaagd als er iets van geleerd is, ook als de uitkomst anders is dan verwacht.
Of je nu een jonge accountant bent die de grenzen wil verkennen of een ervaren partner die ruimte wil bieden voor vernieuwing: dit gesprek biedt een nuchtere kijk op innovatie in een blauwe wereld.
📲 Volg ons op:
• LinkedIn
• Instagram
• TikTok
• www.busyseasontalks.nl
👉 Wil je reageren? Mail ons dan op
[email protected]