#422_4 Leiderschapsstijlen voor een Team dat Wél Werkt
Stel je even dit voor: je hebt eindelijk dé perfecte medewerker aangenomen. Alles lijkt goed. De hemel breekt open. De messias is gearriveerd. Je voorziet ein-de-lijk die rust waar je al op hoopt sinds je eerste dag als ondernemer. Maar… Een maand later zit je met je handen in het haar. Je vraagt je af wat is er gebeurd? Waar is het misgegaan? Vandaag een model wat jou als leider een heel groot voordeel geeft als je dit snapt. Een framework waardoor je beter gaat begrijpen waarom je mensen doen wat ze doen en nog belangrijker, je gaat hierdoor ze beter vooruit kunnen helpen. En daarmee de organisatie. Die langverwachte rust en ook groei komt dan ineens toch wel een heel stuk dichterbij. Je krijgt niet te veel theoretisch geneuzel. Wel praktische handvatten en heel veel herkenbare voorbeelden om te zorgen dat je teamleden of toekomstige teamleden doen wat ze moeten doen op een manier die voor jullie beide goed werkt. Win Win dus.
--------
33:38
#421_x3 met een bouwbedrijf, en meer rust dan ooit - deel 2 interview met Kees Kool
Drie jaar na de eerste aflevering (#353) is Kees Kool terug in de show. De hele kleine aannemer van weleer is zo klein niet meer. Kees heeft absoluut niet stilgezeten zoals je gaat horen. De timmerman die een leider werd blijft lekker timmeren aan de toekomst. Alvast wat feitjes op een rij: - Van €800.000 omzet naar €2,3 miljoen - Van 70 naar maximaal 40 uur werken per week - Van 4 naar 11+ medewerkers - Van +40x gebeld worden per dag naar zelf volledige regie - 2 kinderen rijker En aldus kees: “Inmiddels een schaalbaar bedrijf met structuur, overzicht en protocollen. Én veel meer rust in mijn kop en ruimte voor nieuwe ontwikkelingen” In deze aflevering bespreken we onder andere Waarom het moeilijkste teamlid (werkvoorbereider) juist de grootste gamechanger bleek De vergaderstructuur die zorgt voor grip zonder eindeloos te moeten vergaderen Hoe hij zijn team meeneemt in verantwoordelijkheid nemen De drie winstknoppen in de bouw die elk bedrijf kan toepassen Slimmer verkopen door klanten te “heropvoeden” De app die zorgt voor rust op de bouw én thuis Wat AI en ChatGPT nu al doen in een klassiek bouwbedrijf Hoe Kees grenzen stelt om maximale vrijheid te creëren De opstart van zijn nieuwe bedrijf (daar is steeds meer tijd voor) Weer een aflevering vol concrete voorbeelden en eerlijke inzichten over leiderschap, loslaten en doorgroeien.
--------
1:05:46
#420 Van eenpitter pedicure naar de grootste van Nederland - Interview met Karin Kasius
Vandaag duiken we in het indrukwekkende ondernemersverhaal van Karin. In 2018 bij ons gekomen als eenpitter werkend vanuit een klein kamertje, nu eigenaar van een van de grootste pedicurepraktijken van Nederland. We gaan in deze aflevering all-in op haar reis van vakvrouw naar leider. Wat je onder andere gaat horen: Hoe Karin startte als echte vakvrouw en inmiddels een ware leider is Waarom haar allereerste medewerker een drama was — en wat ze daar keihard van leerde De meest klassieke vakvrouw-fout - die iedereen maakt (ook Karin) - en hoe jij ‘m voorkomt De kracht (en pijn) van werken met een compagnon Hoe ze twintig kilo afviel en wat dat te maken heeft met leiderschap De kracht van vertragen en begrensde vrijheid — zowel zakelijk als privé. Haar plannen om heel pedicureland verder te transformeren Dit is geen succesverhaal van de ene op de andere dag. Karin laat zien wat er mogelijk is als je blijft opstaan — keer op keer.
--------
54:53
#419_Met dit A-speler framework haal je meer uit je team
Heb jij het gevoel dat er méér uit je team te halen valt? Maar weet je niet precies waar het stokt of bij wie? Tijd om daar verandering in te brengen. In deze aflevering geef ik je het A-speler framework waarmee je in één oogopslag ziet wie je team vooruithelpt… en wie je eigenlijk al te lang met je meesleept. Je leert hoe je medewerkers eerlijk en scherp indeelt op basis van productiviteit én kernwaarden, inclusief herkenbare voorbeelden én concrete acties. Na vandaag weet je precies wie je moet koesteren, wie je kunt laten groeien en van wie je beter afscheid neemt. Luister en ontdek wat jij kunt doen om écht het beste uit je team te halen. PS. Ook interessant als je team nu heel klein is. Of als je bijna met een team gaat werken
--------
39:15
#418_Deze 5 Talen moet elke ondernemer spreken
Heb je het wel eens meegemaakt dat je bij de één wél de juiste snaar raakt... en bij de ander totaal niet? Terwijl je aanpak hetzelfde was als in een eerdere situatie die wél werkte? Tuurlijk, dat herkent iedereen. Toch zijn maar weinig ondernemers zich hier écht bewust van. Daarom alvast 3 voorbeelden voor je ter verduidelijking: 1. Ze blijven hun medewerkers extra belonen met geld en cadeaus voor goede prestaties – omdat ze daar zelf blij van worden. Maar werkt dat ook het beste voor iedereen? 2. Ze sturen trouwe klanten alleen facturen – een kaartje of blijk van waardering vinden ze overbodig. 3. Ze appen of mailen een belangrijke partner af en toe – omdat een 1-op-1 etentje te veel tijd kost… en ook niet echt hun ding is. Het punt: Als je geen idee hebt welke van de 5 soorten talen je wanneer moet inzetten, dan doe je dus maar wat. Met veel miscommunicatie, irritaties en gedoe als gevolg. In deze aflevering neemt John alle 5 de talen van succesvolle business relaties met je door, zodat je een hoop minder gezeik gaat ervaren met medewerkers, klanten en partners.
Hi leuk je hier te zien!
Ben je nieuw? Start dan vanaf aflevering 380.
Alles daarvoor is goed. Maar vanaf 380 is het nog veel beter ;).
Enjoy!
PS. Door het luisteren van deze podcast weet jij straks de combinatie te maken die wij Relaxed Vlammen noemen.
Re·laxed Vlam·men = Al je grote zakelijke doelen behalen met een doorlopend vakantiegevoel
PPS. John en Jeanet laten niets achter in de afleveringen. De meeste ondernemers zouden geld vragen voor deze content. Luister dus ook zeker alsof je ervoor hebt betaald.
Netherlands