Digitale Zaken op tafel

Het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) adviseert met gezond verstand en helder over de risico’s rond ICT. Hoe proberen betrokkenen die risico’s te voorkomen en sneller beoogde effecten te bereiken? Waar en hoe lukt dat? En waarom? In deze podcastserie bevragen we mensen uit de praktijk van beleid en uitvoering over hun ICT-aanpak en de dilemma’s die ze daarbij tegenkomen. En we gaan op zoek naar goede voorbeelden en de lessen om met elkaar te delen.

In de negende aflevering spreekt Sander van Amerongen (secretaris-directeur AcICT) over de uitdagingen die komen kijken bij het vervangen van een missiekritiek ICT-systeem bij de Luchtverkeersleiding Nederland (LVNL). Hij doet dit met:

Marlou Banning, CFO van LVNL
Ronald Dubbeldam CIO van LVNL
Joris van Gelder, programmadirecteur iCAS van LVNL en
Mirjam Verhoeven, collegelid AcICT

Vliegverkeer in veilige handen: dat is waar LVNL dag en nacht aan werkt. ICT speelt daarbij een onmisbare rol. Een van de belangrijkste systemen is Amsterdam Advanced Airtrafficcontrol systeem (AAA) dat de luchtverkeersleiders helpt bij de afhandeling van het vliegverkeer. Dit systeem stamt uit de jaren 90. Sinds 2016 werkt LVNL aan de vernieuwing hiervan. Het nieuwe systeem iCAS wordt de komende jaren stapje voor stapje geïmplementeerd. Tegelijkertijd wordt er ook al gewekt aan de opvolger van iCAS.

10 jaar geleden was het idee nog de vervanging door iCAS met een big bang te doen. De belangrijkste les van de periode die volgde? Dit doen we nooit meer op deze manier!
Hoofdthema van het gesprek is het vervangen van een groot systeem waar 0 tolerantie voor fouten is. Het vraagstuk is extra complex door de Europese samenwerking met 8 landen, de wens zo autonoom mogelijk te bouwen én het belang en de rol van de luchtverkeersleiders die met het systeem moeten gaan werken.
Meer weten over dit thema?

Lees ook onze handreiking over ketensamenwerking
Lees ook onze handreiking over legacy
Lees ook onze Jaarrapportage 2025 over bestuurlijke verantwoordelijkheid

AcICT adviseerde de afgelopen jaren 4 keer over projecten waarbij LVNL betrokken was:

BIT-advies iTEC-based Centre Automation System | Adviescollege ICT-toetsing
BIT-advies Electronic Flight Strips | Adviescollege ICT-toetsing
BIT-advies Centralised Base Luchtverkeersleiding Nederland | Adviescollege ICT-toetsing
BIT-advies project CivMil Voice Communication System | Adviescollege ICT-toetsing

Adviescollege ICT-toetsing

De algemene website van het Adviescollege ICT-toetsing waar alle informatie te vinden is waaronder het toetskader, handreikingen en alle eerder uitgebrachte adviezen. Home | Adviescollege ICT-toetsing

Credits

Redactie en productie door Marijn van Starkenburg – Adviescollege ICT-toetsing
Muziekcompositie en uitvoering door Marco Raaphorst
Technische realisatie door Wim Brons - Vlakland
De Podcastserie Digitale Zaken is een samenwerking tussen het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) en de RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO)

Het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) adviseert met gezond verstand en helder over de risico’s rond ICT. Hoe proberen betrokkenen die risico’s te voorkomen en sneller beoogde effecten te bereiken? Waar en hoe lukt dat? En waarom? In deze podcastserie bevragen we mensen uit de praktijk van beleid en uitvoering over hun ICT-aanpak en de dilemma’s die ze daarbij tegenkomen. En we gaan op zoek naar goede voorbeelden en de lessen om met elkaar te delen.


In de achtste aflevering spreekt Sander van Amerongen (secretaris-directeur AcICT) over de succesformule van de RDW. Hij doet dit met:



Zeger Baelde, directeur Bedrijfsvoering bij RDW en

Adri de Bruijn, voorzitter van AcICT



De meesten van ons kennen de RDW als de organisatie achter de keuringen en tenaamstelling van voertuigen en de uitgiften van kentekens. Maar, de RDW doet veel meer dan dat. Een voorbeeld daarvan is het kentekenparkeren in gemeenten en vanaf komende zomer ook de vrachtwagenheffing. De applicaties die RDW voor die werkzaamheden gebruikt, hebben ze in de loop van jaren zelf ontwikkeld.

De ICT-projecten die RDW doet, zijn maatschappelijk relevant, omvangrijk én ze gingen goed. Wat is het geheim achter dit succes? Welke rol speelt het management hierin? Hoe houdt de RDW balans tussen innovaties aan de ene kant en de zorg voor huidige applicaties én werknemers aan de andere? En hoe realiseer je succesvol projecten in de keten van verschillende bestuurslagen en zelfstandige overheidsdiensten?

Meer weten over dit thema?

Lees ook onze

handreiking over
ketensamenwerking

handreiking over legacy

Jaarrapportage 2025 over bestuurlijke verantwoordelijkheid



AcICT adviseerde de afgelopen jaren 2 keer over projecten waarbij RDW betrokken was:



Tolheffing

Vrachtwagenheffing



Adviescollege ICT-toetsing


De algemene website van het Adviescollege ICT-toetsing waar alle informatie te vinden is waaronder het toetskader, handreikingen en alle eerder uitgebrachte adviezen. Home | Adviescollege ICT-toetsing


Credits


Redactie en productie door Marijn van Starkenburg – Adviescollege ICT-toetsing

Muziekcompositie en uitvoering door Marco Raaphorst

Technische realisatie door Wim Brons - Vlakland

De Podcastserie Digitale Zaken is een samenwerking tussen het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) en de RijksAcademie voor Digitalisering en InformatiseringOverheid (RADIO)

In de zevende aflevering spreekt Sander van Amerongen (secretaris-directeur AcICT) over de spagaat van de Belastingdienst tussen een complex ICT-netwerk en de vraag van de Tweede Kamer om belastingvernieuwingen. In deze aflevering spreekt hij met:
Peter Smink, Directeur-Generaal Belastingdienst
Bart de Jongh, directeur van de concerndirectie Informatievoorziening & Databeheersing en CIO bij de Belastingdienst
Joost Visser, collegelid AcICT en daarnaast hoogleraar informatica bij het Leiden Institute of Advanced Computer Science.
De Belastingdienst heeft de grootste ICT-organisatie van de Rijksoverheid: ruim 4.700 ICT-professionals houden de ongeveer 900 applicaties in de lucht. Een deel van die applicaties is lastig aanpasbaar, verouderd of gebruikt verouderde apparatuur. 
Het gesprek gaat over de verschillende afwegingen die de Belastingdienst maakt bij de planning en prioritering. Hoe vervang je applicaties terwijl de winkel openblijft? En hoe verhoudt die moderniseringsopgave zich tot de politieke wensen die ook moeten worden ingevuld? 
Meer weten over dit thema?
Lees ook onze handreiking leveranciersmanagement
Lees ook onze handreiking over legacy
AcICT adviseerde de afgelopen jaren 8 keer over grote vervangingstrajecten bij de Belastingdienst:
Rationaliseren Cool:GEN Inkomstenheffing
MultiKanaal Ontvangen
Modernisering Omzetbelasting
Generiek platform voor Document- en Archiefbeheer
Vernieuwen Heffen Loonbelasting en Premies (HLP)
Rationalisatie Auto Motorrijtuigenbelasting (MRB)
Programma Regie Modernisering IV- landschap
Realisatie doelarchitectuur Inning
Adviescollege ICT-toetsing
Op de website van het Adviescollege ICT-toetsing staan onze handreikingen, toetskaders en rapporten van alle uitgebrachte adviezen: www.adviescollegeicttoetsing.nl
Credits
Redactie en productie door Judith Wouters – Adviescollege ICT-toetsing
Muziekcompositie en uitvoering door Marco Raaphorst
Technische realisatie: Wim Brons - Vlakland
De Podcastserie Digitale Zaken is een samenwerking tussen AcICT en Rijksacademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO)

Het Adviescollege ICT-toetsing wil met gezond verstand helder adviseren over de risico’s rond ICT. Hoe proberen betrokkenen die risico’s te voorkomen en sneller beoogde effecten te bereiken? Waar en hoe lukt dat? En waarom? In deze podcastserie bevragen we mensen uit de praktijk van beleid en uitvoering over hun IT-aanpak en de dilemma’s die ze daarbij tegenkomen. En gaan we op zoek naar goede voorbeelden en de lessen om met elkaar te delen.
CIO Rijk: Art de Blaauw
In de zesde aflevering spreekt Sander van Amerongen (secretaris-directeur van het Adviescollege ICT-toetsing) met Art de Blaauw, CIO Rijk en Adri de Bruijn, sinds een half jaar voorzitter van het Adviescollege ICT-toetsing.

Sinds een jaar is Art de Blaauw CIO Rijk. Hij vertelt over zijn plannen en ambities. Welke verschillen ziet hij in de stand van de ICT tussen het bedrijfsleven en de overheid? Welke verbeteringen wil hij doorvoeren in het CIO-stelsel en wat gaat de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) niet alleen de Rijksoverheid brengen, maar ook andere overheden?

Meer weten over dit thema?

In reactie op de Nederlandse digitaliseringsstrategie heeft het Adviescollege een open brief gestuurd naar de Staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en medeoverheden vertegenwoordigd in de Vereniging Nederlandse Gemeenten, het Interprovinciaal Overleg, het Netwerk van Publieke Dienstverleners en de Unie van Waterschappen. Suggesties van AcICT voor de NDS | Adviescollege ICT-toetsing
Het CIO-stelsel wordt geëvalueerd en versterkt. Het Adviescollege ICT-toetsing heeft de afgelopen jaren bij de uitvoering van haar advies en kennistaak verschillende waarnemingen gedaan over de opzet en werking van dit stelsel. Op grond van deze opgedane kennis en ervaring is uit eigen beweging advies uitgebracht. Advies CIO-stelsel | Adviescollege ICT-toetsing
Vier ministeries werken samen aan het verbeteren van de informatiehuishouding (IHH) door het vernieuwen van de ICT-ondersteuning Advies Beter Samen Werken | Adviescollege ICT-toetsing.



Adviescollege ICT-toetsing

De algemene website van het Adviescollege ICT-toetsing waar alle informatie te vinden is waaronder het toetskader, de handreikingen en alle uitgebrachte adviezen: Home | Adviescollege ICT-toetsing (adviescollegeicttoetsing.nl)



Credits

Redactie en productie door Judith Wouters – Adviescollege ICT-toetsing
Muziekcompositie en uitvoering door Marco Raaphorst
Technische realisatie: Wim Brons - Vlakland
De Podcastserie Digitale Zaken is een samenwerking tussen AcICT en RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO)

Het Adviescollege ICT-toetsing wil met gezond verstand helder adviseren over de risico’s rond ICT. Hoe proberen betrokkenen die risico’s te voorkomen en sneller beoogde effecten te bereiken? Waar en hoe lukt dat? En waarom? In deze podcastserie bevragen we mensen uit de praktijk van beleid en uitvoering over hun IT-aanpak en de dilemma’s die ze daarbij tegenkomen. En gaan we op zoek naar goede voorbeelden en de lessen om met elkaar te delen.
In de vijfde aflevering spreekt Sander van Amerongen (secretaris-directeur van het Adviescollege ICT-toetsing) over de samenwerking tussen de overheid als opdrachtgever en ICT-opdrachtnemers. In deze aflevering spreekt hij met:
Kees Stuurman, wetenschappelijk adviseur van het Adviescollege, emeritus hoogleraar Information Technology Regulations aan Tilburg University en voormalig advocaat
Rob Nijman, voormalig Client Relationship Executive van IBM en gelijktijdig vanuit IBM betrokken geweest bij de ICT branchevereniging NL-Digital
Arie van Deursen, lid van het Adviescollege en professor aan de TU Delft op het gebied van Software Engineering
Vanuit verschillende perspectieven bespreken ze waarom het zo belangrijk is om écht te investeren in de relatie. Een juridisch kloppend contract is één ding, een succesvol ICT-project waar de maatschappij iets aan heeft, vraagt om veel meer. Bijvoorbeeld om vertrouwen, kennis van elkaar en kennis van wereldwijde ontwikkelingen. Hoe werkt dat in de praktijk en welke lessen kunnen we leren?

Meer weten over dit thema?
-    Lees ook onze Handreiking leveranciersmanagement | Adviescollege ICT-toetsing

Adviescollege ICT-toetsing

De algemene website van het Adviescollege ICT-toetsing waar alle informatie te vinden is waaronder het toetskader, de handreikingen en alle uitgebrachte adviezen:



Home | Adviescollege ICT-toetsing (adviescollegeicttoetsing.nl)



Credits

Redactie en productie door Judith Wouters – Adviescollege ICT-toetsing
muziekcompositie en uitvoering door Marco Raaphorst
Technische realisatie: Wim Brons - Vlakland
De Podcastserie Digitale Zaken is een samenwerking tussen AcICT en RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO)