Leading Physio Podcast

“Chris, ik zit vol. Ik kan er gewoon niks meer bij hebben.”
Voor praktijkhouders in de fysiotherapie die het gevoel hebben dat hun praktijk én hun hoofd vol zitten, maar niet kunnen zeggen hoe vol de fysiopraktijk eigenlijk is — overbezettingsgraad, managementtijd en de uren die nergens op de rekening staan.
In deze aflevering leer je:
1. Waarom vol voelen en vol zijn twee verschillende dingen zijn.
2. Wat blusuren zijn, en hoe je in tien minuten uitrekent wat ze je per jaar kosten.
3. Hoe je je taken labelt op 10, 100 of 1000 euro — en welke van je drie rollen daarbij hoort.
4. Waarom je groei vaker in mensen zit dan in ruimte
Met de casus van Sander (naam geanonimiseerd): twee locaties, een praktijk op 74% bezetting tegenover een norm van 85, een eigenaar die veel va het management deed — en zo'n vijftien uur per week boven op zijn agenda stond te blussen.

→ Donderdag 8 oktober, gratis online webinar Grip op cijfers: het derde getal — je teambezetting — en of jouw groei in ruimte of in mensen zit.
Eenmalig, live: meld je hier aan.
Neem je je eigen getal mee.

"Je gaat je hele team vijf minuten per patiënt afnemen om een loonhuis te betalen —terwijl 41% van je praktijk leegstaat.”
Voor praktijkhouders in de fysiotherapie die volgend jaar willen groeien: overbezettingsgraad, capaciteit en waarom je fysiopraktijk voller voelt dan hij is. 
In deze aflevering leer je:
Waarom een volle agenda niets zegt over een volle praktijk.
Het verschil tussen je teambezetting en je logistieke bezetting. 
Waarom roosteren niets kost en werven €30.000 
In welke volgorde je een groeibeslissing neemt.
Met de casus van Mark (twee locaties, zes therapeuten, een loonhuisplan dat logisch was en toch verkeerd) — en de laag eronder: waarom het makkelijker voelt om een structuur te bouwen dan een gesprek te voeren.
→ Donderdag 8 oktober, een gratis online webinar Grip op cijfers: maak in één uur van drie getallen je eerste eerlijke beeld, en zie of jouw volgende stap werven is of roosteren. 
Eenmalig, live: meld je hier aan! 

Met de casus van Mark(twee locaties, zes therapeuten, een loonhuisplan dat logisch was en tochverkeerd) — en de laag eronder: waarom het makkelijker voelt om een structuurte bouwen dan een gesprek te voeren.
→ Donderdag 8 oktober,een gratis online webinar Grip op cijfers: maak in één uur van drie getallen jeeerste eerlijke beeld, en zie of jouw volgende stap werven is of roosteren.
Eenmalig, live: meldje hier aan!

“De zomer is de eerlijkste liquiditeitstest van je jaar. Wie erdoor verrast wordt, was dat al voordat de zomer begon.”

Voor praktijkhouders in de fysiotherapie die terugkomen van vakantie met een groeiplan: over de vakantietest, waarom stilstand aanvoelt als stabiliteit, en hoe je in september de juiste beslissing voor volgend jaar voorbereidt.
In deze aflevering leer je:
1. Waarom een geslaagde vakantietest nog niets zegt overgroei.
2. Waarom de zomer de eerlijkste liquiditeitstest van je jaar is. 3.Hoeveel buffer je nodig hebt om een tegenvaller een. tegenvaller te laten blijven
4. Waarom groei je rust kost in plaats van oplevert als de volgorde niet klopt.
De casus: Chris opende in 2016 een tweede locatie zonder te weten hoeveel ruimte er in zijn eerste nog leegstond.

Wil je zien op welk niveau jouw praktijk vastloopt?
⁠⁠Doe de gratis test ⁠⁠ — in 3 minuten zie je welk van de vier systemen bij jou het zwakst staat.

→ Donderdag 8 oktober, een gratis online webinar Grip op cijfers:
Eenmalig, live: ⁠meld je hier aan!

“Hoe kan het dat we zo groeien in omzet, en dat ik het niet op mijn bankrekening terugzie?”
Voor praktijkhouders in de fysiotherapie die sturen op gevoel en elke maand die lichte onrust voelen: over winstmarge, loonkosten en bezettingsgraad alsenergiemanagement in je fysiopraktijk.
In deze aflevering leer je:
Waarom de onrust over je cijfers duurder is dan de cijfers zelf
Wat schijnwinst is, en waarom je resultaat geen marge is
Het verschil tussen achteruit boekhouden en vooruit sturen
De drie getallen die je maandelijks wél wilt zien, met de norm erbij
De casussen (geanonimiseerd, met echte cijfers):
Sanne uit de aflevering over de drierollen — parttime praktijkeigenaresse naast jonge kinderen, groeiende praktijk, een resultaat van achtenzeventigduizend euro dat voelde als winst, en nog geen maand buffer op de rekening.
En een praktijkhouder die bijna failliet ging terwijl vier professionals meekeken.
Sectorcijfers:Kleinbedrijf Index Fysiotherapie, 6e editie (kwartaal 2 2025), IJntema & Van Teeffelen, Hogeschool Utrecht, februari 2026.
Meld je hier aan voor de gratis online masterclass op donderdag 8 oktober: Grip op Cijfers.

“Geef ons nou gewoon mandaat.”
Dat zei het team van een praktijkeigenaresse, letterlijk, in een teamoverleg. En zedeed het niet.
Voor praktijkhouders in de fysiotherapie die de behandelstoel al hebben afgebouwd en tóch elke dag leeg zijn:
over delegeren
mandaat geven
waarom je fysiopraktijk aan jou blijft hangen, ook als je nauwelijks nog behandelt.

In deze aflevering leer je:
Waarom minder behandelen je niet minder moe maakt
Het verschil tussen aanwezig zijn en effectief zijn
Waarom brandjes blussen collegagedrag is, en mandaat geven eigenaarsgedrag
De vraag onder het niet-loslaten, die niemand hardop stelt
Met de casus van Marit, bekend uit de aflevering over delegeren. Ze nam de praktijk over van de eigenaar bij wie zezelf in dienst was: ongeveer €700.000 omzet, 21 procent nettomarge na haar eigen salaris, teamleden die er al twintig jaar werken, en een beugel die al twee maanden op reparatie wacht.
Masterclass van brandjes blussen naar misbaar zijn
Meld je HIER aan voor de gratis online masterclass op donderdag 3 september, van brandjes blussen naar misbaar zijn. Van 20:00 - 21:00 .