DenkTank

"Je kan het systeem niet zomaar wegdoen. Want dat zouden we onszelf moeten wegdoen."

In deze aflevering van DenkTank spreken Hans Janssen en Christ Coolen met Jo Caudron, Belgisch ondernemer, schrijver en innovatiedenker. In zijn nieuwe boek F*ck the System legt hij uit waarom die titel precies het tegenovergestelde is van wat hij bedoelt. 

Europa staat op een uniek historisch kantelpunt. En wie nu de kansen ziet, kan meehelpen bouwen aan iets groots.

Je hoort onder andere:

Waarom het momentum er nu wél is, en hoe Europa dat kan benutten zonder zichzelf te verliezen

Hoe "copyback" werkt: Europese technologie, energie en mobiliteit terugbrengen naar eigen bodem

Waarom optimisme geen naïviteit is, maar een morele plicht

Een groot, geestig en verrassend optimistisch gesprek over Europa, macht en de vraag wat wij als continent écht kunnen.

Luister nu naar DenkTank met Christ Coolen, Hans Janssen en Jo Caudron, over systemen, soevereiniteit en de toekomst van Europa.

Van KPI’s naar cultuur: zo bouw je teams die écht werken.

Floris Evers is voormalig Olympisch hockeyer en coach van leiders en teams. In zijn werk helpt hij organisaties om niet alleen te presteren maar te floreren.

In deze aflevering laat hij zien waarom zoveel teams vastlopen: ze sturen op resultaat, maar vergeten de basis. Vertrouwen, verbinding en gedrag. Terwijl juist daar het verschil wordt gemaakt.

Van topsport tot boardrooms: wanneer werkt een team écht? En wat gebeurt er als je alleen focust op targets en korte termijn succes?

We bespreken onder andere:

Waarom een tiende plek soms indrukwekkender is dan goud

Het verschil tussen presteren en floreren (en waarom dat essentieel is)

Hoe vertrouwen en cultuur uiteindelijk je prestaties bepalen

Werk je in een team dat “best goed” draait, maar voelt dat er meer in zit? Of leid je een organisatie waar prestaties centraal staan?

Luister dan deze aflevering.

Want teams die floreren, presteren uiteindelijk beter. Niet andersom.

En waarom wat logisch voelt, je vaak geld kost

Jona van Loenen is econoom, schrijver en bekend als ‘de undercover econoom’. Hij kijkt naar alledaagse situaties én laat zien dat onze intuïtie ons daar verrassend vaak misleidt.

Waarom voelt iets als een goede deal… terwijl het dat niet is?
Waarom denken we dat we slim kiezen… terwijl het systeem al heeft gewonnen?

In deze aflevering fileert Jona overtuigingen die we allemaal hebben. Over prijzen, huizen, rijk worden en economische groei. Geen droge theorie, maar voorbeelden die je meteen herkent en die je daarna niet meer loslaten.

We bespreken onder andere:

Waarom “laagste prijs” vaak juist betekent dat je te veel betaalt

Hoe de slimste mensen tóch in simpele prijs-trucs trappen

Waarom finfluencers rijk worden en jij niet

Hoe popcorn, happy hours en kortingen precies zo zijn ontworpen

Waarom de economie van Amerika minder gezond is dan je denkt

Denk je dat je de economie snapt?

Luister deze aflevering.

En ontdek waarom wat logisch voelt… je vaak geld kost.

Lees de blogs van Jona op zijn substack pagina.

In deze aflevering van DenkTank gaan Hans Janssen en Chris Coolen in gesprek met ‘professioneel hofnar’ Juri Hoedemakers. Juri helpt organisaties om blinde vlekken en ongemakkelijke waarheden bespreekbaar te maken juist daar als hiërarchie en afhankelijkheid de waarheid in de weg zitten.

Waarom vinden we het zo eng om elkaar écht aan te spreken op het werk?

“Feedback is niet leuk om te krijgen, maar wel nodig om beter te worden.”

Als hofnar zorgt Juri voor metaforische veiligheid: zeggen wat gezegd moet worden, zonder dat iemand zijn kop verliest.

Je hoort onder andere:

waarom tegenspraak in bijna geen enkele organisatie echt goed gaat

waarom feedback geven vooral spannend is door afhankelijkheidsrelaties

hoe een hofnar helpt om blinde vlekken zichtbaar te maken

Een scherp en soms ongemakkelijk gesprek voor leiders en professionals die merken dat “open cultuur” vaak mooier klinkt dan hij in de praktijk is.

Shownotes 

Juri Hoedemakers

Boek: Gezocht: Hofnar

In deze aflevering van DenkTank gaan Hans Janssen en Christ Coolen in gesprek met Rini van Solingen, auteur van Alle ballen op impact. Rini fileert de schijnzekerheid in organisaties: plannen, targets en agile-rituelen die vooral doen alsof de wereld voorspelbaar is.

Rini zegt: "stop met sturen op activiteiten en ga sturen op impact". Accepteer dat niet alles causaal is. Maak het klein en behapbaar. En vooral: doe het daar op de plek waar het echt gebeurt.

Je hoort onder andere:

dat veel plannenmakerij vooral schijnwerk is

dat agile geen oplossing is, maar een hulpmiddel

hoe klein maken vaak meer oplevert dan groot denken

waarom impact belangrijker is dan processen en structuren

hoe de Kamasutra een verrassend goede les bevat over innoveren

Een scherp, praktisch en soms confronterend gesprek voor leiders en professionals die minder druk willen zijn en meer impact willen maken.

Rini van Solingen – Alle ballen op impact