Scaling Up Podcast

Dit is een compleet nieuwe opname van onze eerste podcast ooit. We gaan helemaal terug naar de kern. Wat is Scaling Up precies?Jorine, Bart en Victor leggen uit hoe deze beproefde methodiek inclusief tools en templates zorgt voor actie en versnelling in groeiende bedrijven.We bespreken hoe je de vier pijlers (People, Strategy, Execution en Cash) inzet om niet alleen hard te groeien, maar ook de chaos te bedwingen. Of je nu ambitie hebt om 10x te gaan of juist in een crisis zit: dit is het fundament.

Krijg jij al jeuk bij het woord 'governance' of het idee van een dagelijkse vergadering? Je bent niet de enige. We onderzoeken waarom founders vaak botsen met de systemen die hun bedrijf nodig heeft en hoe je dit patroon doorbreekt zonder je creativiteit te verliezen.We duiken in de weerstand tegen meetings, de Scaling Up-methodiek en hoe je met kleine stappen bouwt aan een team dat ook zonder jou excelleert.

Naast een BHAG heb je ook een 3-jaars Highly Achievable Goal nodig.Een BHAG geeft richting op 10–15 jaar, maar de wereld verandert sneller dan ooit (AI, economie, geopolitiek). De 3HAG brengt je horizon dichterbij: een scherp, kwantificeerbaar doel over drie jaar dat keuzes, focus en resources stuurt.Maar hoe doe je dat? Victor, Jorine en Bart bespreken valkuilen, tips en concrete voorbeelden.

Je problemen zijn zelden uniek. Iemand anders heeft ze namelijk al (drie keer) opgelost. In deze aflevering hoor je waarom peer-learning geen “nice to have” is maar een groeiversneller.We laten zien hoe je een netwerk selecteert dat past bij jouw vragen (bedrijfsgroei, persoonlijk leiderschap of business-deals), hoe je waarde brengt vóór je vraagt, en waarom ‘schurende’ gesprekken vaak de grootste doorbraak opleveren.

Goede mensen zijn het startpunt van elke scale-up, maar “goed” moet je meetbaar maken. De A-Player Matrix plot elke medewerker op twee assen: KPI/ outcome-performance én core values gedrag.We bespreken hoe je dit praktisch maakt met expliciete scorecards per rol (incl. deliverables, niet alleen KPI’s), 360°-feedback op gedrag en een kwartaalritme waarin je samen evalueert en bijstuurt.