“Binnen 2 jaar is jouw reis geboekt via ChatGPT”. Wat betekent dat voor TUI? En voor jouw organisatie? Brit Haarmans neemt je mee in het introduceren van AI in jouw organisatie.In deze aflevering praat ik met Brit Haarmans, AI Practice Lead bij TUI. Britt bouwt elke dag aan de AI-transformatie van een gigantisch reisbedrijf.We hebben het over:• waarom TUI AI omarmt (en hoe ze dat doen tot in de winkels en cockpit)• hoe de klantreis radicaal verandert• hoe ChatGPT, Copilot en Autonomous Agents het spel herschrijven• valkuilen, mislukkingen en succesverhalen• hoe je AI op de werkvloer echt adopteert (zelfs in Finance & Legal)Een aflevering voor wie wíl snappen wat AI nu al betekent — en hoe je er zelf mee aan de slag kan in je eigen organisatie.
--------
49:00
--------
49:00
#85 Joyce de Ruiter - veerkracht, verandering en rouw
Wat gebeurt er met je als je hoort dat je langzaam je zicht én gehoor gaat verliezen? Hoe blijf je dan niet alleen overeind, maar weet je zelfs sterker te worden?In deze krachtige aflevering van De Strategie van de Kreeft gaan we in gesprek met spreker, trainer en auteur Joyce de Ruiter. Joyce kreeg op jonge leeftijd de diagnose van het Usher-syndroom. Toch koos ze ervoor niet te zwijgen, maar te spreken – en haar verhaal te gebruiken om anderen te inspireren in tijden van verandering.We hebben het over:- de kracht van kwetsbaarheid en het afwerpen van je pantser- hoe rouw ook in organisaties een plek verdient bij verandering- wat levenshaast betekent en hoe het je helpt keuzes te maken die ertoe doen- de drie lenzen van wendbaarheid: keuze, levenshaast en hulp- en waarom we niet alleen hoeven te veranderen als mens, maar ook als team en organisatie.Een gesprek over verliezen, kiezen, groeien en betekenisvol zijn – op je werk en in je leven. Laat je raken én inspireren.“Je kunt niet het slachtoffer zijn van verandering, alleen van je eigen houding.”#podcast #verandering #veerkracht #rouw
--------
48:31
--------
48:31
#84 Marilieke Engbers - Het goede gesprek in de boardroom
In deze aflevering duiken Yousri Mandour en Sven Turnhout samen met governance-expert en auteur Marilieke Engbers in de fascinerende wereld van de bestuurskamer. Waarom blijft in veel boardrooms het echte gesprek uit? Wat maakt het zo lastig om elkaar stevig aan te spreken of twijfels te delen? En hoe zorg je dat ongemak niet onder het tapijt verdwijnt, maar de motor wordt van echte strategische reflectie?Marilieke deelt haar scherpe inzichten uit meer dan 80 zelfevaluaties van raden van toezicht, haar promotieonderzoek naar ‘het Ongezegde’, én haar visie op leiderschap dat durft te vertragen, twijfelen en feedback oprecht te ontvangen. Verwacht geen glad verhaal over de ideale boardroom, maar een rauw en eerlijk gesprek over de spanning tussen wantrouwen en vertrouwen, agency en stewardship, strategie en realiteit.Of je nu bestuurder, toezichthouder of veranderleider bent: deze aflevering laat je anders kijken naar macht, rollen én wat er écht nodig is voor duurzame verandering aan de top.Kijken dus – en bereid je voor op een confronterende én inspirerende aflevering.
--------
55:05
--------
55:05
#83 Lianne Lok - Saint-Gobain Gyproc & Isover Nederland
De Nachtwacht aan een Gyproc gipswand? Lianne Lok van Saint-Gobain illustreert hoe sterk innovatie aan de orde is in de bouwsector en deelt de geheimen van de chef.
--------
36:17
--------
36:17
#82 Kees Tillema - Ontgroeven
Wat als we stoppen met steeds maar nieuwe plannen, programma’s en protocollen? Wat als we juist sterker worden van gedoe, onzekerheid en chaos? In deze prikkelende aflevering gaan Yousri Mandour en Sven Turnhout in gesprek met Kees Tillema – onafhankelijk onderzoeker, adviseur en auteur van het boek Ontgroeven – over hoe organisaties zich antifragiel kunnen ontwikkelen.Kees pleit voor radicaal anders kijken naar veranderen: niet vanuit controle en zekerheid, maar vanuit creativiteit, lef en loslaten. Hij introduceert begrippen als skin in the game, soul in the game, bricolage (intelligent knutselen) en via negativa (groeien door te stoppen). Vanuit persoonlijke ervaringen en rake voorbeelden laat hij zien hoe echte verandering ontstaat wanneer we de groeven – de diep ingesleten patronen – durven loslaten.In dit gesprek hoor je onder meer: 🔹 Hoe organisaties sterker kunnen worden van wanorde🔹 Waarom ‘slappe thee’ (zoals medewerkers “erbij betrekken”) niet werkt🔹 Wat het betekent om met ziel en risico in het werk te staan🔹 Hoe je positieve ruis creëert in plaats van rigide formats🔹 En waarom lichtvoetigheid en humor krachtiger zijn dan we denkenEen aflevering vol scherpe inzichten, relativerende (Groningse) humor en concrete inspiratie voor iedereen die bezig is met echte verandering in organisaties. Want zoals Kees het zegt: “Ontgroeven is geen methodiek, maar een grondhouding.”
Over De Strategie van de Kreeft - dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeien
Welkom bij De Strategie van de Kreeft, dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeien van Lobster Company. Durven je pantser af te werpen, oude zekerheden & patronen los te laten, en de nieuwe realiteit te omarmen. In de Strategie van de Kreeft podcast hoor je hoe ondernemers, bestuurders en managers in hun organisaties bouwen aan ECHTE vernieuwing.
De podcast hoort bij het boek De strategie van de kreeft. Deze bestseller is winnaar van de PIM Literatuur award. Adviseurs van Lobster Company nemen de interviews af.
#podcast #veranderen #vernieuwen #groei #leiderschap #strategie #innovatie
Luister naar De Strategie van de Kreeft - dé podcast over veranderen, vernieuwen en groeien, The Diary Of A CEO with Steven Bartlett en vele andere podcasts van over de hele wereld met de radio.net-app
Netherlands