Leiders & Teams

Werkafspraken maken met je team als onderliggend fundament om het proces van samenwerken doelmatiger en plezieriger te maken. Ik besteed er altijd aandacht aan voordat we aan werksessies gaan beginnen, juist om er bewustwording op te krijgen. Je hoort van mij mijn meestgebruikte werkafspraken en mijn achterliggende uitgangsprincipes met het werken met teams. Ook interesse in een teamptraject, of toch meer voor je MT-team om het gedachtengoed van systeemgericht werken aan teamontwikkeling vanaf de top te ontwikkelen? Neem contact met me op via [email protected].  Of zoek mij op via mijn website: www.miekevanderkroon.nl   of connect met me op LinkedIn en stuur een dm: https://www.linkedin.com/in/miekevanderkroon/  Heb een fijne dag!

Als MT van je team is het belangrijk om in de professionele cultuur grenzen en kaders aan te brengen. Niet alleen in processen en structuren, maar juist in houding en gedrag ligt de winst om een resultaat- en visiegericht team te ontwikkelen. Je hoort hoe belangrijk de context in een professionele cultuur is en wat de benadering van grenzen en kaders kan doen voor je teamontwikkeling. Ook interesse in een MT traject, zodat ook jouw team de professionele cultuur gaat versterken? Wil je persoonlijk contact? Zoek mij op via mijn website: www.miekevanderkroon.nl  of connect met me op LinkedIn en stuur een dm: https://www.linkedin.com/in/miekevanderkroon/  Heb een fijne dag!

Besluiten nemen en in je leiderschap kaders aanbrengen in de procedure op de besluitvorming is een vaardigheid in je leiderschap wat een hoop gedoe kan schelen. Bewustwording op de mate van inspraak en wat het vraagt van je teamleden maakt het besluiten maken een stuk doelmatiger.Interesse om eens te sparren?Zoek mij op via mijn website: www.miekevanderkroon.nl of connect met me op LinkedIn en stuur een dm: https://www.linkedin.com/in/miekevanderkroon/ Heb een fijne dag!

Aannames checken en bewust worden van je verwachtingen is een basistechniek in communicatie dat zeer verhelderend werkt. Het checken van de aannames aanleren in je team maar het ook zelf gebruiken in je leiderschap gaat het proces weer fluïde maken. Ik vertel over een teamsessie met 2 teams die door hier bewustwording op te krijgen en het leren van aannames checken weer een eerste kleine stap naar een effectieve samenwerking konden zetten. Wil je zelf meer tools leren in je leiderschap en kennis maken met systeemgericht leidinggeven aan je team? Schrijf je in voor jouw eerste stap in het verbeteren van jouw overlegcultuur in alle contexten waarin jij moet samenwerken. Boek via deze aanmeldpagina jouw plekje voor de training ‘Grip op de dynamiek-overleg met impact’. Dat kan via deze link: https://miekevanderkroon.nl/aanmeldpagina/ Wil je persoonlijk contact? Zoek mij op via mijn website: www.miekevanderkroon.nl of connect met me op LinkedIn en stuur een dm: https://www.linkedin.com/in/miekevanderkroon/ Heb een fijne dag!