De Managing Partner

[...]

In deze aflevering spreken we met Carlos Pita Cao, managing partner van AKD. We gaan in op de vraag hoe het partnermodel toekomstbestendig kan blijven in een sector die snel verandert.
Carlos deelt zijn visie op het huidige lockstep-systeem en waarom het partnermodel volgens hem flexibeler zal moeten worden. Daarbij verkennen we alternatieven zoals fixed equity partnership en wat dit betekent voor samenwerking, eigenaarschap en beoordeling van partners.
Ook AI komt uitgebreid aan bod. We bespreken de verwachte impact op het businessmodel van advocatenkantoren en hoe technologische ontwikkelingen de manier waarop prestaties worden gemeten en gewaardeerd, zullen veranderen.
Daarnaast staan we stil bij de strategie van AKD voor de komende jaren, waaronder een aangescherpte sectorfocus, en bij leiderschap aan de top van het kantoor. Hoe organiseert Carlos feedback op zijn eigen functioneren? En wat ervaart hij als de grootste uitdaging in zijn rol als managing partner?
Kernthema’s in deze aflevering:
De toekomst van het partnermodel in de advocatuur

Lockstep versus flexibelere partnershipvormen

AI en de impact op het businessmodel

Beoordeling en positionering van partners

De strategie en sectorfocus van AKD

Leiderschap en feedback voor de managing partner

Zoals altijd sluiten we af met twee vragen van een juridische studievereniging. In deze aflevering is dat studievereniging Politeia uit Utrecht.

De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Media. Sander werkte onder meer voor BNR en is oprichter van ⁠⁠jurdische AI-assistent Lexboost⁠⁠.

In deze aflevering spreken we met Vincent Affourtit, managing partner van Houthoff. We gaan in gesprek over de bewuste keuze van Houthoff om een first mover te zijn op het gebied van AI en hoe dat past binnen de langetermijnvisie van het kantoor.
Centraal staat Houthoff 2030: een toekomstvisie waarin verschillende scenario’s zijn uitgewerkt rond de impact van AI op cliëntrelaties, het businessmodel en de organisatiestructuur van het kantoor. Vincent deelt hoe deze strategische exercitie tot stand kwam en wat dit vraagt van leiderschap binnen een groot kantoor.
Daarnaast vertelt hij over zijn rol als managing partner, de taakverdeling binnen het Dagelijks Bestuur en de functie van de Raad van Commissarissen. We staan stil bij de twee sterkste punten van Houthoff én de belangrijkste verbeterpunten die hij ziet.
Ook bespreken we de nationale en internationale ambities van het kantoor en hoe Houthoff zich positioneert in een snel veranderende juridische markt.
Kernthema’s in deze aflevering:
Bewust kiezen voor een first mover-positie bij AI

Houthoff 2030 en scenario’s voor de toekomst

Impact van AI op cliëntrelaties, businessmodel en organisatie

De rol van de managing partner, het DB en de RvC

Sterke punten en verbeterpunten van Houthoff

Nationale en internationale ambities

Zoals altijd sluiten we af met twee vragen van een juridische studievereniging. In deze aflevering is dat studievereniging Magister uit Tilburg.
De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Media. Sander werkte onder meer voor BNR en is oprichter van ⁠jurdische AI-assistent Lexboost⁠.

In deze aflevering spreken we met Frank Zandee, Managing Partner van HVG Law. We hebben het over technologische disruptie, waarom durf om te veranderen soms ongemakkelijk voelt, en hoe het Techteam de dialoog met cliënten voedt en verdiept.
Frank deelt zijn visie op AI, het belang van het partnerforum als strategisch klankbord en de inzichten die hij de afgelopen jaren als Managing Partner heeft opgedaan — van wat hem energie geeft tot wat hij het lastigst vindt aan de rol.
We gaan verder in op de balans tussen kantoorbelang en individuele partnerbelangen, de SWOT-analyse van HVG Law en zijn kijk op de mogelijke toetreding van private equity tot de juridische sector.
Kernthema’s in deze aflevering:
Durven veranderen in tijden van technologische disruptie

De rol van het Techteam in gesprekken met cliënten

AI-visie en het partnerforum als strategisch anker

De SWOT-analyse van HVG Law

Kantoorbelang vs. individuele partnerbelangen

Private equity in de juridische sector

Zoals altijd sluiten we af met twee vragen van een juridische studievereniging. Dit keer is het de beurt aan Utrecht Law College Tilia.

De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Media.
Sander werkte onder meer voor BNR en is oprichter van jurdische AI-assistent Lexboost.

In deze aflevering gaan we in gesprek met Jan-Willem Siebers, managing partner van Kennedy Van der Laan. We duiken in de strategische koers van het kantoor, het zogeheten “grondwetje van Kennedy Van der Laan” en hoe heldere governance helpt om complexe ontwikkelingen, waaronder AI, goed te kunnen executeren.
Jan-Willem vertelt hoe hij kijkt naar maatschappelijke verantwoordelijkheid, waarom kaders én cultuur bepalend zijn voor een toekomstbestendig kantoor en welke rol technologie daarin speelt.
Kernthema’s deze aflevering:
De maatschappelijke verantwoordelijkheid van Kennedy Van der Laan

De driedelige aanpak van het kantoor rondom AI

Governance, executiekracht en het intern “grondwetje” dat richting geeft

Ook in deze aflevering leggen studenten van een juridische studievereniging twee vragen voor aan de managing partner; een mooie verbinding tussen ervaren leiders en aankomende juristen. Ditmaal is de beurt aan de Studievereniging voor Informatierecht.
De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Media.
Sander werkte onder meer voor BNR Nieuwsradio en is tevens oprichter van ⁠⁠⁠Lexboost, de AI-assistent⁠⁠⁠.