First Sip, Then SAP

In deze aflevering van First Sip, then SAP gaat Roeland Keppens in gesprek met Tim Bosman (Head of IT) en Gil Van Den Hauwe (ERP Project Manager) van Netceed, een internationale telecomspecialist die de voorbije jaren sterk groeide via overnames.
Ze delen hoe Netceed technologie inzet als ruggengraat voor schaalbare groei. Van snelle onboarding van nieuwe entiteiten tot betrouwbare groepsrapportering en gestandaardiseerde processen over landen heen. SAP speelt daarin een sleutelrol, niet als doel op zich, maar als enabler van controle, snelheid en vertrouwen.
Het gesprek gaat ook eerlijk in op de spanningsvelden die bij snelle groei horen. Denk aan master data, governance versus flexibiliteit, kennisverlies en het verschil tussen wat mensen willen en wat de business echt nodig heeft.
Een praktijkgericht gesprek voor IT- en businessleaders die internationale groei willen realiseren zonder complexiteit uit de hand te laten lopen.

In deze aflevering van First Sip, then SAP gaat host Roeland Keppens in gesprek met Peter Vermeylen – voormalig CIO van UZA, voorzitter van CIOforum en een ervaren digitale leider die organisaties al meer dan 20 jaar door complexe transformaties loodst.
Ze nemen je mee in de realiteit van de moderne CIO: hoe hou je grip op technologie, processen én mensen in een wereld die sneller verandert dan ooit? Van governance als kompas, tot het verschil tussen transitie en echte transformatie, tot leiderschap dat niet verzandt in micromanagement maar richting geeft.
Een aflevering vol concrete inzichten, scherpe reflecties en realistische adviezen voor CIO’s, digitale leiders en elke organisatie die klaar wil zijn voor morgen.
So, take a sip… and let’s dive in.

In deze nieuwe First Sip, then SAP neemt Morgane Verest, Change Management Consultant bij Amista, een flinke slok van Digitale Adoptie en duikt daarna samen met Elisabet Van Caeneghem van Q8 in een thema dat elke organisatie herkent: waarom lopen ERP-projecten soms vast, en hoe voorkom je dat?
Geen zware theorie, wel een open gesprek over mensen meenemen, communicatie die wérkt en change management als onmisbare reddingsboei voor elke ERP-implementatie.
Een aflevering die vlot binnenkomt, maar je organisatie tegelijk een stuk sterker maakt.

In deze aflevering van First Sip, then SAP praat Gaetan De Groef met Nele Platevoet, ERP-projectmanager bij Gommaire. Ze blikken terug op een intens ERP-traject vol uitdagingen, keuzes en waardevolle lessen.
Wat doe je wanneer de realiteit van een ERP-implementatie niet helemaal loopt zoals gepland? Hoe ga je om met weerstand, data die niet klopt of processen die plots hertekend moeten worden? En waarom is change management vaak belangrijker dan de software zelf?
Nele deelt haar ervaringen over wat er écht achter een succesvolle implementatie schuilgaat: transparante communicatie, betrokken key users, en vooral het lef om koers bij te sturen wanneer dat nodig is.
Een open en herkenbaar gesprek voor elke projectmanager, KMO-leider of IT-verantwoordelijke die weet: bij ERP is er geen plan B, maar wel een hoop te winnen als je het juist aanpakt.

In First Sip, then SAP aflevering “Waarom je bedrijf niet schaalbaar is (ook al denk je van wel)” gaat Roeland Keppens in gesprek met Jan Bultinck, Head of Sales bij Amista en ervaringsdeskundige in ERP en schaalbare groeistrategieën.

Ze leggen bloot waarom veel bedrijven zichzelf vastdraaien in een wirwar van losse tools, datasilo’s en workarounds. Groei voelt dan niet als vooruitgang, maar als vertraging. Jan onthult hoe je die blokkentorenmentaliteit doorbreekt en wat het betekent om écht schaalbaar te bouwen: met een clean core ERP als fundament en een platformstrategie die wendbaarheid, controle en rust brengt.

Luister mee en ontdek waarom dit geen IT-verhaal is, maar een groeiverhaal – en hoe je vandaag keuzes maakt waar je binnen zes maanden al dankbaar voor bent.