273 - De juridische aspecten bij M&A deals: alles wat je als founder moet weten
In deze aflevering:
1. Introductie en voorstelronde
Wouter Kok en Niels Dolk vertellen over hun rol als M&A advocaten bij Osborne Clarke en hun dagelijkse werk met SaaS founders.
2. Het M&A proces stap-voor-stap
We bespreken het volledige proces: van het opstellen van een term sheet tot het moment van closing. Wat mag je verwachten als founder?
3. Belangrijke juridische documenten
LOI, term sheet, due diligence, SPA, disclosure letters, warranties en vrijwaringen: wat betekenen ze en waar moet je op letten?
4. Earn-outs en doorrollen
Wanneer kies je voor een earn-out? Hoe leg je dit juridisch goed vast? En wat betekent een doorrol constructie?
5. Aandachtspunten bij SaaS bedrijven
Specifieke valkuilen rondom IP, klantcontracten, HR en data privacy komen uitgebreid aan bod.
6. Post-closing risico’s beperken
Hoe zorg je dat je aansprakelijkheid als verkoper beperkt blijft, en hoe werken vrijwaringen in de praktijk?
7. Praktische tips voor founders
Hoe bereid je je als SaaS founder goed voor op een verkoop? Wat kun je al jaren van tevoren goed regelen?
Osborne Clarke: https://www.osborneclarke.com/
Leadinfo: www.leadinfo.com/nl/
SaaS Summit Benelux: saassummit.io/
We Love SaaS: welovesaas.io/
--------
1:01:32
--------
1:01:32
272 - Geen VC, geen managers, wél 4000 klanten: het verhaal van Payt - Rob Rustenburg
In deze aflevering met Rob Rustenburg bespreken we o.a.:
- Hoe Payt 3 jaar zonder omzet bouwde aan hun product
- Waarom ze bewust kozen voor bootstrapping zonder investeerders
- Hoe het founders-team met 5 personen samen beslissingen neemt
- Het belang van vertrouwen en ego-loos samenwerken in een founding-team
- Waarom transparantie en mede-eigenaarschap centraal staan binnen Payt
- Hoe Payt groeide naar 4000 klanten met 45 medewerkers zónder managementlagen
- Hun aanpak voor internationale expansie (België, Duitsland, Frankrijk)
- Hoe hoofdsponsorschap bij FC Groningen hun marktpositie verstevigde
- Het spanningsveld tussen de long game en snelheid in SaaS
Payt: https://paytsoftware.nl/
Leadinfo: www.leadinfo.com/nl/
SaaS Summit Benelux: saassummit.io/
We Love SaaS: welovesaas.io/
--------
57:15
--------
57:15
271 - SaaS bouwen op z’n eigen manier – de ongewone keuzes van Konstantinos Kouzelis
Vandaag bij me aan tafel: Konstantinos Kouzelis, founder van Coolset. Hij startte het bedrijf solo – zonder tech-team, zonder co-founder, maar mét een flinke dosis realisme en een scherpe timing. In 2022 ging het hard: tractie, funding, groei. Maar in februari kwam de klap: de wetgeving waarop hun product mee-surfte, werd uitgesteld. Van een enorme markt vol kansen, naar een kleine TAM.
Hoe houd je dan je hoofd koel als founder? En belangrijker: hoe maak je dan opnieuw de juiste keuzes?
We praten over pricing, het vinden van product-market-fit, zijn unieke partnerstrategie én de reden waarom hij bewust géén grote ronde ophaalde, ondanks meerdere term sheets. En hoe die ene beslissing het bedrijf redde.
Coolset: https://www.coolset.com/
Leadinfo: leadinfo.com/
We Love SaaS: welovesaas.io/
SaaS Summit Benelux: saassummit.io/
--------
47:56
--------
47:56
270 - Zo ging Effectory van service bedrijf naar SaaS - Christian de Waard
Hoe ga je van service bedrijf naar SaaS? Die vraag stelde ik aan Christian de Waard, CEO van Effectory. Vandaag is zo’n 90% van hun omzet recurring, afkomstig uit hun SaaS product, maar een aantal jaren geleden was dat nog geen 10%. Het was namelijk een service bedrijf, dat draaide op projecten. En dat deden ze succesvol winstgevend, met ongeveer 225 mensen. Waarom en hoe zijn ze van service naar SaaS gegaan en wat zijn de belangrijkste lessen? Dat hoor je vandaag!
Effectory: https://www.effectory.com/
Leadinfo: https://www.leadinfo.com/
We Love SaaS: https://welovesaas.io/
SaaS Summit Benelux: https://saassummit.io/
--------
1:02:14
--------
1:02:14
269 - Lorenz Bogaert: founder lessen uit het bouwen van tientallen SaaS bedrijven
Vandaag aan tafel: Lorenz Bogaert. Hij is serial entrepreneur, onder meer bekend van Netlog en Twoo, en tegenwoordig founder van StarApps, een venture studio die zich richt op het bouwen van capital-efficient B2B SaaS bedrijven. We praten over hoe hij zijn rol als ondernemer ziet verschuiven van “doener” naar “coach” en hoe hij founders koppelt aan gevalideerde ideeën.
We hebben het over de kracht van kleine teams, waarom StarApps pas een bedrijf opricht als er tractie is, en waarom traditionele salesmodellen niet meer werken. Lorenz deelt hoe hij in de vroege fase valideert, welke fouten first-time founders maken, en wat volgens hem het allerbelangrijkste is: resilience bij founders.
Een gesprek vol praktijklessen over bouwen, loslaten, en de kracht van eenvoud.
StarApps: https://www.starapps.com/
Leadinfo: https://www.leadinfo.com/nl/
SaaS Summit Benelux: https://saassummit.io/
We Love SaaS: https://welovesaas.io/
In deze podcast gaat Johan de Wit in gesprek met bazen en managers van SaaS bedrijven. Je hoort alles over het bedenken, bouwen en schalen van een succesvolle SaaS business.
Netherlands