Waarom zegt niemand er wat van?!

Vaak voelen we wel dat er iets aan de hand is. Een sluimerend conflict tussen twee collega's, minder effectief gedrag van de leidinggevende waar het hele team last van heeft... Maar niemand zegt er wat van. Omdat we de harmonie willen bewaren of de ander geen gezichtsverlies willen bezorgen. Dit gedrag kost ons en organisaties echter handen vol geld. En we halen niet uit het team wat er in zit. Hoe maak je in jouw team bespreekbaar wat tot nu toe onbespreekbaar was?

Martijn Vroemen (opleider en auteur op het gebied van teamcoaching) interviewt Gytha over haar nieuwe boek 'Waarom zegt niemand er wat van?!'. Over lastige gesprekken voeren in je team.

Beiden houden van een goed gesprek aan de keukentafel en zo klinkt het ook. En pensant wordt een prachtige samenvatting van Gytha's nieuwe boek 'Waarom zegt niemand er wat van?!' behandeld. Een opname voor de Boom Management Podcast.

Het nieuwe boek is vandaag verschenen; ‘Waarom zegt niemand er wat van?!’ . In deze aflevering lees ik je voor uit het persoonlijke bericht aan de lezer, waar ik het boek mee open, zodat je kunt bekijken of dit voor jou interessant is.

Je collega aanspreken op zijn of haar gedrag leidt tot veel emotie. Bij jezelf (het is spannend om het te zeggen) en bij die ander (alarm; er dreigt gezichtsverlies!). Dat is volkomen normaal. De ontvanger voelt zich persoonlijk aangevallen op al zijn of haar gedrag, altijd. En de zender krijgt bevestigd dat de ontvanger 'toch niet wil luisteren' of dat hij 'toch altijd het verkeerde zegt'. Vaak leidt de schrik over de hoeveelheid emoties die ineens boven tafel komen (meer dan de feitelijke boodschap zelf) ertoe dat zaken escaleren. Wat kunnen we doen om te voorkomen dat belangrijke boodschappen verloren gaan, aansprekers de moed opgeven en aangesprokenen gekwetst achterblijven?