We winden ons er collectief over op dat zíj (de leidinggevende, de projectleider, het MT …) niet ingrijpen. Maar we hebben niet in de gaten hoe vaak ook wij er ...
Eduard van Brakel interviewt Gytha over haar nieuwe boek
Beiden houden van een goed gesprek aan de keukentafel en zo klinkt het ook. En pensant wordt een prachtige samenvatting van Gytha's nieuwe boek 'Waarom zegt niemand er wat van?!' behandeld. Een opname voor de Boom Management Podcast.
--------
37:02
Waarom zegt niemand er wat van?!
Het nieuwe boek is vandaag verschenen; ‘Waarom zegt niemand er wat van?!’ . In deze aflevering lees ik je voor uit het persoonlijke bericht aan de lezer, waar ik het boek mee open, zodat je kunt bekijken of dit voor jou interessant is.
--------
13:25
Grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer: waarom slachtoffers zwijgen en machthebbers door gaan.
Steeds meer vrouwen (en soms mannen) doen hun mond open over grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer. Hoe kan het dat zij zo lang hebben gezwegen? Wat is de rol van hiërarchie en macht? De wetenschap heeft al veel kennis hierover voortgebracht die ik graag met je deel.
--------
23:22
In gesprek over grensoverschrijdend gedrag op je werk.
Wat is grensoverschrijdend gedrag op kantoor? En kun je wel van ‘grensoverschrijdend’ spreken als de grens niet benoemd is? In deze podcast moedig ik je aan op je werk het gesprek hierover aan te gaan. Het liefst natuurlijk voor er iets aan de hand is. Maar ook als er al wel iets gebeurt dat jouw persoonlijke grenzen over gaat.
--------
10:32
Stop de feedbackworkshop! Doe de mindshift ...
Steeds meer leidinggevenden komen tot de conclusie dat feedback workshops onvoldoende effect sorteren. Hoe kan dat? En welke slag zullen zij en wij zelf in ons hoofd moeten maken om te zorgen dat we elkaar vaker en scherper gaan aanspreken?
We winden ons er collectief over op dat zíj (de leidinggevende, de projectleider, het MT …) niet ingrijpen. Maar we hebben niet in de gaten hoe vaak ook wij er zelf het zwijgen toe doen. Over het algemeen wordt gedacht dat je uitspreken op de werkvloer simpelweg een kwestie is van persoonlijke moed, dus worden we gestimuleerd ons uit te spreken. Maar dit is naïef en zal hooguit leiden tot cynisme en verplichte schijngesprekken. Leer hoe je in het team je stem inzet op de momenten dat dit het spannendst, maar ook het meest nodig is, zodat jullie nu écht de gesprekken voeren die er toe doen.
Netherlands