Verhalen in veiligheid

In deze aflevering is Lies Wouters-Soomers te gast. Zij doet onderzoek naar psychologische veiligheid en kijkt daarbij nadrukkelijk naar wat er bij het individu gebeurt. Samen praten we over psychologische veiligheid in relatie tot de zelfdeterminatietheorie van Deci en Ryan. Over onze behoefte aan autonomie, verbondenheid en competentie en wat er gebeurt als deze basisbehoeften onder druk komen te staan.

Lies bespreekt hoe we een soort radar hebben waarmee we voortdurend aanvoelen of we veilig zijn en in verbinding staan met anderen. Maar wat doe je als die radar afgaat? We praten over triggers, eerdere ervaringen en de rol van zelfcompassie. Hoe herken je dat je je onveilig voelt, waar komt dat gevoel vandaan en hoe ga je ermee om? Ook bespreken we wat er nodig is om je niet alleen individueel, maar ook samen als team veilig te voelen. Daarbij spelen empathie, vertrouwen en steun een belangrijke rol. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Saskia Schepers te gast. Zij houdt zich bezig met neurodiversiteit en schreef onder andere het boek Als alle breinen werken. Samen praten we over neurodiversiteit op de werkvloer. Over hoe verschillend onze breinen werken, waar onze kracht zit en wat er gebeurt als de werkomgeving daar niet goed op aansluit.

Saskia laat zien waarom er niet één standaardbrein bestaat. Aan de hand van onderzoek en haar eigen ervaringen praten we over creativiteit, prikkelverwerking en verschillende manieren van samenwerken. Daarbij heeft ieder brein zijn eigen krachten en valkuilen. Hoe kunnen we stoppen met iedereen in dezelfde mal te duwen en wat meer morrelen aan ons ‘normaal’? Door ruimte te maken voor verschillende manieren van denken en werken, kunnen we verschillen beter benutten. Want juist dan worden we samen slimmer. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Heleen Cocu-Wassink opnieuw te gast. Zij is CHRO bij Alliander en houdt zich al jaren bezig met organisatieontwikkeling, leiderschap en cultuurverandering. Waar we in de vorige aflevering spraken over verbinding en jezelf als leider inzetten, kijken we nu naar leiderschap in de praktijk. Wat doe je als dingen anders lopen dan verwacht? En hoe zorg je ervoor dat mensen verantwoordelijkheid nemen en blijven leren?

Heleen vertelt over leidinggeven met een koel hoofd en een warm hart. We praten over nieuwsgierig blijven in plaats van direct oordelen en over leren van situaties die anders lopen dan gepland. Ook bespreken we ‘lerend presteren’: samen onderzoeken wat er gebeurde, duidelijke afspraken maken en de leerlus afmaken. Daarbij gaat het ook over verantwoordelijkheid nemen, hulp durven vragen en elkaar aanspreken. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Heleen Cocu-Wassink te gast. Zij is CHRO bij Alliander en houdt zich al jaren bezig met organisatieontwikkeling, leiderschap en cultuurverandering. In haar werk staat de menselijke kant van organiseren centraal: hoe zorg je ervoor dat mensen hun talenten kunnen inzetten, verantwoordelijkheid durven nemen en zich kunnen ontwikkelen? Tegen de achtergrond van de energietransitie praten we over wat dit vraagt van leiders en organisaties.

Heleen vertelt hoe haar eigen ervaringen haar kijk op leiderschap hebben gevormd. Voor haar begint leiderschap bij de gedachte: ‘ik ben oké en jij bent oké’. We praten over aandacht hebben voor de ander, talenten herkennen en aanwezig zijn zonder direct te oordelen. Ook bespreken we hoe je jezelf als leider kunt inzetten om beweging te creëren. Want welk effect heeft jouw gedrag op anderen? En wat kun je zelf anders doen? Tot slot kijken we naar wat leiders vandaag nodig hebben om onder druk verbinding te houden, besluiten te nemen en hun vak goed uit te oefenen. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Frans van Leeuwen te gast. Hij is coach, oprichter van Ik Ben de Baas en schrijver van het boek Aankloten. Samen met Orly praat hij over persoonlijk leiderschap en de vraag: ben je nog de baas over je eigen werk en leven, of word je vooral geleefd door alles wat moet?

Vanuit zijn eigen ervaring weet Frans wat er kan gebeuren als prestatiedrang de overhand krijgt. Na een burn-out leerde hij anders kijken naar presteren, vrijheid en zijn eigen grenzen. Zijn advies? Durf af en toe te vertragen en aan te kloten. Even geen doel of prestatie, maar ruimte voor nieuwe inzichten. Veel luisterplezier!