Verhalen in veiligheid

In deze aflevering is Tom Jansen te gast. Hij is oprichter van Aviation Cosmetics, een bedrijf gespecialiseerd op het gebied van het spuiten van vliegtuigen. Orly Polak en Joriene Beks gaan met hem in gesprek over veiligheid en samenwerking. Tom vertelt hoe zijn organisatie in Malta te maken kreeg met spanningen, clubjesvorming en gebrekkige samenwerking tussen verschillende nationaliteiten. Wat begon als gedoe op de werkvloer, bleek vooral te draaien om verschillen in interpretatie, communicatie en vertrouwen.

Door bewust te investeren in één-op-één gesprekken, vertrouwelijkheid en zichtbaar leiderschap, wist het bedrijf stap voor stap een meer psychologisch veilige werkomgeving te creëren. Niet met protocollen, maar door continu het gesprek te voeren en ruimte te maken voor verschillende perspectieven. Het resultaat: betere samenwerking, hogere kwaliteit van werk en een organisatie waar mensen graag willen werken. Een praktijkverhaal dat laat zien dat de meeste mensen willen bijdragen, mits de context klopt. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Danny Mullenders te gast. Hij is organisatie- en ontwikkelpsycholoog en auteur van Laat je niet kiezen. Orly Polak en Joriene Beks gaan met hem in gesprek over het begrip psychologische bewegingsruimte. Hoe herken en benut je de ruimte tussen wat jou overkomt en de manier waarop je reageert?

Aan de hand van een concrete casus bespreken we hoe een medewerker van de slachtofferrol naar meer regie kan bewegen, bijvoorbeeld door andere vragen te stellen en het gesprek met de leidinggevende aan te gaan. Daarnaast bespreken we hoe de persoonlijkheidskenmerken van de Big Five invloed hebben op hoe mensen reageren in zulke situaties en waarom sommigen juist veel (soms teveel) of juist weinig bewegingsruimte nemen. Danny geeft praktische tips om bewegingsruimte beter te benutten: werk aan belemmerende overtuigingen, zoek rust bij het aangaan van nieuwe situaties en laat mensen om je heen een spiegel voorhouden. Tot slot geeft hij tips om verandering in organisaties te stimuleren: haal andersdenkenden binnen en geef hen de stabiliteit en de extraverte stem die nodig zijn om nieuwe beweging te creëren. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Nicole Luttenberg te gast. Ze is expert op het gebied van psychologische veiligheid, leiderschap en systemisch coachen. In deze podcast bespreken we het trekken van de veiligheidskaart in organisaties: situaties waarin medewerkers aangeven zich onveilig te voelen. Wat betekent dit voor het gesprek, voor het geven van feedback en voor het leidinggeven?

We verkennen hoe leidinggevenden hierop kunnen reageren zonder dat het gesprek stilvalt. Nieuwsgierigheid, het openhouden van het gesprek en het vooraf helder maken van verwachtingen spelen daarbij een belangrijke rol. Ook bespreken we het verschil tussen daadwerkelijke onveiligheid en onenigheid over feedback of beoordeling. Daarnaast komt het belang van constructieve feedback en een growth mindset aan bod. Tot slot staan we stil bij falen en kwetsbaarheid in leiderschap: wanneer werkt kwetsbaarheid verbindend en wanneer kan het in organisaties ook risico’s met zich meebrengen. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Hans van Dijk te gast. Hij is hoogleraar Leading Inclusion bij de TIAS School for Business and Society en medeoprichter van het Inclusion Behaviour Institute. De aanleiding van dit gesprek is zijn boek Destructieve Dynamieken, waarin hij samen met Stefan Cloudt negen terugkerende, automatische interactiepatronen tussen mensen, teams of groepen beschrijft die samenwerking verslechteren. In deze aflevering worden drie dynamieken toegelicht: Bias towards action, de waan van wantrouwen en de impressie van incompetentie. Aan de hand van herkenbare verhalen en historische voorbeelden, wordt uitgelegd hoe deze patronen ontstaan. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Mike Hoogveld te gast. Hij is specialist in het aanpassingsvermogens van organisaties. Mike legt uit hoe ons brein en jarenlange selectie op veiligheid ervoor zorgen dat we vasthouden aan de status quo. Ook als de wereld om ons heen snel verandert. In deze podcast wordt besproken hoe we door opvoeding en onderwijs hebben geleerd om fouten te vermijden en wat het belang is van diversiteit en psychologische veiligheid om nieuwe ideeën te laten ontstaan. We duiken in onderwerpen als experimenteren, sociale uitsluiting en agile werken. Tot slot, hoe moet het dan wel? Mike benadrukt praktische aanpakken: maak veranderingen klein, werk met hypothesen en snelle experimenten, en zorg dat leiderschap en cultuur vertrouwen en ruimte voor leren ondersteunen. Veel luisterplezier!