КОДА КОДА

Некоторые руководители управляют задачами и процессами, но не людьми. И пока команда маленькая и мотивированная, это работает. Потом что-то идёт не так: люди выгорают, работают вполсилы, уходят. Можно нанять новых, выжечь и нанять снова — как бизнес-модель это даже работает. До некоторых пор.
Разобрались, что такое «здоровый пипл-менеджмент», откуда берётся нездоровый, кто за это отвечает и как проверить себя, если вы уже управляете людьми. Поговорили про мотивацию, доверие, границы влияния и про то, почему быть человечным руководителем — это ещё и экономически выгодно.

Гость этого выпуска — Александр Клименко, еx-COO, консультант и тренер для руководителей с 15-летним опытом управления в IT. Ведёт YouTube-канал, https://www.youtube.com/@tolk-consulting, и телеграм-канал «ТОЛК», https://t.me/tolk_consulting, о здоровом менеджменте.

Таймкоды:
00:00:00 ✨ Интро
00:01:15 ✨ Знакомство с Александром: от операционного директора в IT до консалтинга для руководителей
00:02:51 ✨ Что такое пипл-менеджмент и чем это отличается от «выдавать задачи и следить за дедлайнами»?
00:08:01 ✨ Если разогнать команду, как изменится ваша работа?
00:10:09 ✨ Здоровый и нездоровый пипл-менеджмент: в чём разница?
00:19:32 ✨ Признаки здорового пипл-менеджмента
00:33:50 ✨ Кто больше всего влияет на здоровье менеджмента: непосредственный руководитель, компания или рынок?
00:38:26 ✨ Разогнать всех бестолковых и нанять новых, мотивированных?
00:48:05 ✨ Почему никому не выгоден конвейер по выжиганию людей?
00:50:28 ✨ Кейс. Сильный сотрудник, которого нельзя повысить
01:04:56 ✨ Кейс. Менеджмент требует «внедрить AI везде и бесплатно»
01:11:27 ✨ Что может сделать рядовой специалист, если пипл-менеджмент сверху нездоровый
01:17:11 ✨ Насколько выигрышна стратегия «зуб за зуб»: работать меньше в ответ на несправедливость руководства?
01:27:17 ✨Как раскручивается спираль недоверия и как её остановить?
01:33:25 ✨ Самопроверка: у вас в команде здоровый пипл-менеджмент или нет?
01:42:27 ✨ Финал

Упоминали:
📎 Книгу «Драйв: что на самом деле нас мотивирует», Дэниэл Пинк
📎 Майндмэп перехода в тимлида
... (список материалов и ссылок на них в телеграм-канале подкаста)

🎙 Ведущие — Виктор Корейша, https://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, https://t.me/eantonov, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность», https://t.me/general_it_talks. А вместе оба-два — сооснователи сообщества для руководителей «Менеджмент Хаб», https://boosty.to/management_hub.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-99.

🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!

Читать умеют все, но не все знают, как делать это правильно. В этом выпуске разбираемся, зачем вообще читать в эпоху ИИ, где брать на это время и как фильтровать поток информации. И речь не только про книги, но и про статьи, подкасты и видео — про любой формат, с которым мы сталкиваемся каждый день.

Поговорили про письменные артефакты как главный инструмент мышления, про то, почему любую книгу стоит читать три раза и почему это не так страшно, как звучит. Разобрались, как выбирать, что читать, можно ли бросить книгу на середине, как делать опорный конспект и как проверить, что ты действительно понял прочитанное. 

В гостях — Рустам Агамалиев, учитель и исследователь, автор серии книг «Как учиться и работать в эпоху ИИ» (МИФ). Сайт: rustamagamaliev.ru • Телеграм: @zettelkasten_ch • YouTube: https://www.youtube.com/@rustamaga

Таймкоды: 
00:00:00 📚 Интро
00:01:14 📚 Знакомство с гостем: о переходе из нефтянки в школу и исследовании продуктивности
00:03:19 📚 Сколько читает Рустам: почему 5–7 книг в год лучше, чем 60?
00:05:57 📚 Зачем вообще читать и что делают люди, которые не покупают книги?
00:12:17 📚 Где добывать время на чтение?
00:18:53 📚 Если человек вообще не читает, он бедный душой? 
00:23:33 📚 Когда чтение вредит?
00:28:41 📚 Как выбирать, что стоит прочитать, а что не стоит?
00:32:07 📚 Оффтоп про борьбу, который на самом деле аналогия
00:37:29 📚 Можно ли бросить книгу на середине?
00:44:39 📚 Какие существуют форматы чтения и почему важно делать опорный конспект?
00:51:15 📚 Как проверять прочитанную теорию на практике и чему-то научиться?
00:56:12 📚 Базовый минимум опорного контекста: три обязательных вопроса к тексту, а не просто Ctrl+C / Ctrl+V
01:00:54 📚 Иллюзия понимания: как ты понял, что ты только что понял?
01:05:26 📚 Текст, аудио или видео — что эффективнее для усвоения информации? 
01:10:50 📚 Так действительно ли актуально вообще читать книги в эпоху ИИ? 
01:12:16 📚 Личная эвристика Рустама по выбору литературы
01:19:40 📚 Финал 

Упоминали: 
📎 выпуски «Кода кода» про то, как написать книгу, про теорию ограничений с Сашей Брызгаловой,
... (список материалов и ссылок на них в телеграм-канале подкаста)

🎙 Ведущие — Виктор Корейша, https://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, https://t.me/eantonov, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность», https://t.me/general_it_talks. А вместе оба-два — сооснователи сообщества для руководителей «Менеджмент Хаб», https://boosty.to/management_hub.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-98.

🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!

Пулл, пуш, мерж, конфликт — обычный вторник для тех, кто работает с кодом. Разбираемся в новом выпуске с системами контроля версий (VCS). Что это такое, как они эволюционировали, как навайбкодили Git и для кого он хорош, чем монорепозиторий отличается от просто большого репозитория, как хранить код и что меняется с приходом LLM. 

В гостях — Юрий Чернышов, https://linktr.ee/georgthegreat, ведущий разработчик, технический лидер группы разработки Arc VCS, in-house системы контроля версий Яндекса.

00:00:00 🧑‍💻 Интро
00:01:15 🧑‍💻 Ревертим до знакомства с Юрой
00:03:09 🧑‍💻 Что такое «версия» и зачем её контролировать? Исторический экскурс от манускриптов до перезаписи файлов
00:04:54 🧑‍💻 Какую задачу решала первая система контроля версий?
00:06:41 🧑‍💻 Как эволюционировали VCS: аннотирование изменений, локи, первый мёрж, ветки и др.
00:20:06 🧑‍💻 Как появился Git, чем он существенно лучше и удобнее?
00:24:10 🧑‍💻 Зачем компаниям разрабатывать свои VCS?
00:27:49 🧑‍💻 Философия монорепозитория: зачем вообще сваливать все проекты в одну кучу?
00:35:44 🧑‍💻 Какие проблемы монорепозиторий создаёт для системы контроля версий и как их решать? 
00:47:05 🧑‍💻 Что нужно учесть тем, кто решил жить в монорепозитории? 
00:52:51 🧑‍💻 А если у меня нет интернета?
00:54:32 🧑‍💻 Как Arc взаимодействует с LLМ и AI-штуками?
01:00:01 🧑‍💻 Курица или яйцо: а кто хранит код системы контроля версий? 
01:02:05 🧑‍💻 Что требуется от современного разработчика систем контроля версий?
01:07:02 🧑‍💻 Завершение

Упоминали:
⭐️ доклад «Мама, я люблю монорепозиторий», https://youtu.be/AQGELnSdHfU?si=khwMFOfKDsbudLtk,
⭐️ статью «Why Google Stores Billions of Lines of Code in a Single Repository», https://research.google/pubs/why-google-stores-billions-of-lines-of-code-in-a-single-repository/,
⭐️ статью «Characterizing a Memory Allocator at Warehouse Scale», https://research.google/pubs/characterizing-a-memory-allocator-at-warehouse-scale/.

🎙 Ведущие — Виктор Корейша, https://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, https://t.me/eantonov, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность», https://t.me/general_it_talks. А вместе оба-два — сооснователи сообщества для руководителей «Менеджмент Хаб», https://boosty.to/management_hub.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-97.

🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!

В этом выпуске говорим про денежки-деньжища: разбираемся, как в крупных компаниях считают стоимость фич и целых продуктов, кто за что отвечает на каждом уровне, когда всё это нужно считать, как понять, что инвестиции не отбиваются, и что делать, когда план расходится с реальностью. Отдельно поговорили про платформенные команды и команды внутренней разработки, которые «только тратят», и про то, почему в финансы нужно вникать даже рядовому инженеру.

В гостях — Владимир Ионов, руководитель разработки классифайда Авито Товары.

00:00:00 💸 Интро
00:01:25 💸 Знакомство с гостем 
00:03:13 💸 Как в бигтехе считается стоимость фичи и есть ли такое понятие вообще?
00:07:09 💸 Финансовое планирование на уровне тимлида
00:10:11 💸 Из чего складывается стоимость разработки и что чаще всего недооценивают инженеры и тимлиды?
00:16:52 💸 Как минимизировать человеческий фактор при планировании: фреймворки и чек-листы
00:20:45 💸 Как считать эффективность платформенных команд, которые не приносят деньги напрямую?
00:27:49 💸 Переходы из команды в команду: платформа → продукт или продукт → платформа
00:29:13 💸 Как в новый запуск заложить стоимость существующих платформенных решений?
00:32:29 💸 Делать быстро под текущий запуск или сразу думать о масштабировании — как выбрать?
00:37:36 💸 Откуда берутся деньги на инфраструктурные команды, если они ничего не продают?
00:41:57 💸 На каком уровне в компании принимаются решения о бюджетах на разработку и инфраструктуру? 
00:45:19 💸 Что делать, если план не совпадает с реальностью: сигналы, метрики и решения go/no-go
00:53:46 💸 Налог на мейнтенанс: как считать время, которое команда тратит на поддержку старых фич? 
01:00:51 💸 Что должен вынести из этого выпуска IC/разработчик/инженер?
01:05:59 💸 Где искать материалы по теме?
01:08:14 💸 С чего начать, чтобы разбираться в финансовом планировании внутри компании? 
01:10:55 💸 Финал и прощание

Упоминали доклад Владимира «Do more with less», https://youtu.be/NfLY85t8Gxw?si=RoBL4yKTq9-_bKIM, о том, как продуктовые и технические команды оптимизируют работу.

🎙Ведущие — Виктор Корейша, https://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, https://t.me/eantonov, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность», https://t.me/general_it_talks. А вместе оба-два — сооснователи сообщества для руководителей Management Hub, https://boosty.to/management_hub.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-96.

🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!

Манипуляции — это не только про злодеев из кино и токсичных коллег. В выпуске разбираемся, как распознать манипуляции, как противостоять манипуляциям и почему лучший способ защититься от них — это самому научиться манипулировать. Разобрали, с чем сталкиваемся ежедневно на работе: чем давят на разработчиков, как сотрудники манипулируют тимлидами и что со всем этим делать.

В гостях — Александра Клименко, СЕО лаборатории коммуникативных навыков «Софт Скиллз Лаб», соавтор книги «Эффективный конфликт. Как защищать интересы и управлять сложной коммуникацией». Ведёт канал «Нормально делай, нормально будет», https://t.me/normalno_delaj.

Таймкоды:
00:00:00 💬 Интро, знакомство с гостьей и первый пример манипуляции
00:04:23 💬 Что такое манипуляция? Её составляющие на примерах
00:12:04 💬 В чём разница между манипуляцией и мотивацией? 
00:22:41 💬 Как выглядит настоящий манипулятор?
00:27:21 💬 Почему иллюзия выбора — это плохо? Даже с ребёнком
00:29:13 💬 Что делать, когда понял, что тобой манипулируют? И нужно ли вообще это понимать?
00:35:49 💬 «Ну, давайте останемся сверхурочно, доделаем проект» — разбираем манипуляцию
00:40:37 💬 Помогает ли защититься от манипуляций знание своих ценностей?
00:44:03 💬 Если я понял, что мной манипулируют, значит ли это, что я должен отказать?
00:49:59 💬 Когда мы манипулируем сами собой?
00:58:22 💬 Как разработчиками манипулируют руководители?
01:01:31 💬 Как сотрудники манипулируют тимлидами?
01:06:01 💬 Что делать, если ваш собеседник — мудак?
01:16:31 💬 Когда руководители намеренно манипулируют?
01:17:34 💬 Алгоритм по самопомощи: как выйти из разговора незаманипулированным? На примере диалога об увеличении продуктивности x1,5
01:47:39 💬 Резюмируем: лестница конфликтов и алгоритм 
01:52:20 💬 Завершение 

Упоминали:
⚡️книгу «Эффективный конфликт. Как защищать интересы и управлять сложной коммуникацией», соавтором которой Саша и является, https://books.yandex.ru/books/WKMMbsaM,
⚡️сообщество для руководителей Management Hub, https://boosty.to/management_hub.

🎙Ведущие — Виктор Корейша, https://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, https://t.me/eantonov, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность», https://t.me/general_it_talks. А вместе оба-два — сооснователи сообщества для руководителей Management Hub, https://boosty.to/management_hub.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-95

🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!