Ewout Genemans heeft vrijwel alles gedaan in het Nederlandse film- en televisielandschap. Hij brak door met zijn rol in de jeugdserie Zoop, maar liet later de glamourwereld achter zich. Hij koos voor een andere richting en begon programma’s te maken over diepgaande maatschappelijke thema’s, zoals Beruchte Gevangenissen, Beruchte Sloppenwijken, Verslaafd! en In de Jeugdkliniek. Ook is hij bekend van de bureauserie, waarin hij meeliep met de politie in onder andere Amsterdam, Rotterdam en binnenkort ook Utrecht.In deze aflevering gaan we in gesprek met Ewout over intuïtie, keuzes maken en leiderschap. Hij vertelt hoe zijn gevoel vaak leidend is in de keuzes die hij maakt, en hoe hij bepaalt of een idee het waard is om verder te brengen. Wat gebeurt er als zijn intuïtie en het theoretische plaatje niet overeenkomen? En hoe gaat hij om met situaties waarin de spanning oploopt of het risico toeneemt?Ewout deelt hoe hij te werk gaat bij het selecteren van onderwerpen en programma’s. Hij vertelt over momenten waarin zijn intuïtie een duidelijke richting aangaf — en hoe juist dat gevoel vaak bepalend bleek voor het succes en de impact van zijn werk.Daarnaast reflecteert hij op wat voor leider hij zelf wil zijn. Iemand die gedreven is, ontspannen in zijn rol staat en ruimte laat voor imperfectie.
--------
31:09
Ongeboren Leiders | Ron Blaauw
Ron Blaauw is een van de bekendste chefs van Nederland. Ook hij heeft in zijn carrière veel geleerd. Gaandeweg ontdekte hij dat leiderschap niet gaat om de hardste stem, maar om vertrouwen en samenwerking.
Een van zijn belangrijkste leermomenten kwam toen zijn restaurant een 9,5 kreeg, terwijl hij er zelf niet was. Het was het bewijs dat zijn team zonder hem niet alleen doorging, maar zelfs extra gedreven was om te laten zien wat ze konden. Dat besef versterkte zijn overtuiging dat een hecht team het verschil maakt. Wanneer iedereen zich onderdeel voelt van het grotere geheel, groeit niet alleen het resultaat, maar ook de kracht van het team zelf.
Daarnaast vertelt hij hoe hij als jonge horecamedewerker leerde omgaan met mensen en gesprekken voeren—een vaardigheid die volgens hem een van de waardevolste lessen in het leven is.
--------
32:44
Bonusaflevering Ongeboren Leiders | Jop Haverkamp
Wat is intuïtie nou echt? In deze aflevering spreken we met Jop Haverkamp, trainer bij de Baak, over intuïtie en leiderschap. Volgens Jop kun je intuïtie op twee manieren bekijken: als iets wat zich vormt door je ervaringen (nurture) of als iets dat al in je zit – een blauwdruk die je pad bepaalt.Maar hoe luister je naar je intuïtie, zeker als dat zo nauw verbonden is met je gevoel? Jop deelt zijn inzichten en persoonlijke ervaringen over hoe je beter naar jezelf kunt luisteren. Zijn advies voor intuïtief leiderschap? Geef jezelf tijd, ruimte en aandacht om te onderzoeken wat er in je omgaat.
--------
16:11
Ongeboren Leiders | Rocky Hehakaija
Voetbal is voor Rocky Hehakaija meer dan een sport—het is een taal die verbindt en deuren opent. Als voormalig profvoetballer en oprichter van Favela Street helpt ze jongeren uit achterstandsbuurten bij hun persoonlijke ontwikkeling. De lessen die zij op de pleintjes leerde over leiderschap en psychologische veiligheid, vertaalt ze nu naar het bedrijfsleven. Want of je nu op straat voetbalt of in de boardroom werkt, kwetsbaarheid tonen en ruimte geven aan anderen maakt iedereen sterker. In deze podcast deelt Rocky haar inzichten over hoe één individu impact kan maken en hoe de kracht van samenwerking écht het verschil kan betekenen.
--------
33:43
Ongeboren Leiders | Max van Duijn
Max van Duijn is een AI-onderzoeker met een achtergrond in de taal- en cultuurwetenschappen. Volgens Max is intuïtie een versnelde vorm van kennis, die je moet opbouwen en onderhouden. Dit doe je niet enkel en alleen door je eigen levenservaring, maar ook door verhalen en de ervaring van talloze anderen. Toen Max zelf ziek werd, kwam hij er pas echt achter hoe belangrijk intuïtie is. Hij is naar eigen zeggen gered door het onderbuikgevoel van zijn eigen huisarts.
We kunnen en willen tegenwoordig zoveel, waardoor het steeds moeilijker wordt om de juiste keuzes te maken. Zoveel opties, trends en veranderingen: hoe weet je wat echt belangrijk en de moeite waard is? Tegenwoordig zijn logica, deductie en analyse leidende principes, maar nadenken alleen brengt ons niet altijd verder. We vergeten vaak een hersenhelft mee te nemen in onze beslissingen, een instrument dat geraffineerder is dan we denken: je intuïtie. Want denken + voelen = weten. In seizoen 3 van 'Ongeboren Leiders' geven we onze gasten de ruimte om het over intuïtie te hebben, want onbewust rust er onder leiders nog steeds een groot taboe op beslissingen maken op gevoel. We zoeken antwoord op vraagstukken als, "wat is intuïtie?", "wanneer gebruik je het?" en "kun je jouw intuïtie ook trainen?". We laten leiders aan het woord, die zichzelf misschien niet zo snel als leider zouden omschrijven, maar dit zeker wel zijn. Wanneer maakten zij gebruik van hun intuïtie? En hoe verschilt dit binnen diverse werkvelden? Luister nu naar het derde seizoen van 'Ongeboren Leiders' met presentator Pieter van der Wielen.
Netherlands