Today's CFO: Changing the Game

De rol van de CFO verandert van financiële bewaker naar strategische drijvende kracht achter duurzame verandering. In deze aflevering gaan we in gesprek met Noortje Magis, CFO van HVC, over hoe zij vanuit finance bijdraagt aan de verduurzaming van Nederland. HVC is eigendom van 52 gemeenten en 8 waterschappen, en speelt een sleutelrol in de energietransitie, van afval tot grondstof, van warmte tot hernieuwbare energie. Noortje deelt haar visie op hoe je als CFO impact maakt in een publieke organisatie die zowel financieel gezond als maatschappelijk relevant wil zijn. We praten over de balans tussen rendement en impact, de uitdagingen van het financieren van duurzame projecten, en de kracht van samenwerking met aandeelhouders, inwoners en collega’s.

Wat betekent leiderschap als alles om je heen verandert? In deze aflevering van "Today's CFO: Changing the Game" spreekt Michael van Asperen met Bas Brouns, CFO van KLM, over zijn persoonlijke ontwikkeling als leider in een sector vol uitdagingen. Bas neemt je mee in zijn reis van cijfergedreven financial naar een mensgerichte leider. Hij deelt openhartig hoe hij leiderschap heeft vormgegeven tijdens turbulente periodes zoals 9/11 en Covid, en hoe hij het belang van vertrouwen, authenticiteit en empathie centraal stelt in zijn rol. Je hoort hoe hij medewerkers weet te empoweren, perspectief biedt in onzekere tijden en discipline combineert met het bouwen aan een toekomstbestendige organisatie. Deze aflevering biedt een unieke blik op leiderschap in de praktijk: over het maken van lastige keuzes, het inspireren van teams en het blijven investeren in mensen en innovatie. Bas laat zien dat koersvastheid begint bij jezelf en dat juist in turbulente tijden echt leiderschap het verschil maakt. Luister mee voor inspirerende inzichten en praktische lessen voor iedere leider die wil groeien, juist als het spannend wordt.

De rol van de CFO is allang niet meer beperkt tot cijfers en rapportages. In deze aflevering van “Today's CFO: Changing the Game!”spreken we met Jolanda Poots-Bijl, CFO van AholdDelhaize, over haar visie op de rol van finance in strategievorming, leiderschap en duurzame groei. Van haar jeugd in een ondernemend horecagezin tot haar indrukwekkende loopbaan bij organisaties als ProRail, VolkerWessels, Van Oord en nu Ahold Delhaize , Jolanda deelt openhartig wat haar drijft: nieuwsgierigheid, durf en verbinding met mensen. Ze vertelt hoe de strategie ‘Growing Together’ van Ahold Delhaize niet draait om groei om de groei, maar om groei met betekenis voor klanten, medewerkers, en de planeet. En hoe finance een cruciale rol speelt in het vormgeven, volgen én realiseren van die strategie: met data, scenario’s en een scherpe blik op risico’s én kansen. Een inspirerend gesprek over leiderschap, groei, veerkracht en de veranderende rol van de CFO. Beluister de aflevering van Today's CFO: Changing the Game met Jolanda Poots-Bijl nu via jouw favoriete podcastplatform.

In deze aflevering van “Today’s CFO: Changing the Game!” vertelt Vilmar Blikkendaal, CFO van My Jewellery, hoe het is om CFO te zijn in een snelgroeiende, ondernemende organisatie. Van een team van 35 naar ruim 900 medewerkers, van e-commerce start-up tot internationale retailspeler – Vilmar deelt zijn ervaring met de uitdagingen én kansen die groei met zich meebrengt. Hij praat open over de rol van finance in een scale-upomgeving: hoe je structuur aanbrengt zonder de energie van ondernemerschap te verliezen, en hoe je mensen meeneemt in verandering. Ook bespreekt hij de impact van private equity, de balans tussen data en intuïtie, en waarom “mensen meekrijgen” voor hem de belangrijkste vaardigheid van een moderne CFO is. Een inspirerende aflevering voor CFO’s en financials die willen weten hoe je professionaliseert zonder je ondernemersgeest kwijt te raken.

In deze aflevering van “Today's: Changing the Game!” deelt CFO Mirjam van Thiel, CFO Acomo, haar inzichten over werken als financial in een internationale context. Van Australië tot Indonesië, van Amerika tot Maleisië, Mirjam vertelt hoe haar wereldwijde carrière haar gevormd heeft als leider en mens. Ze gaat in op de impact van cultuurverschillen op leiderschap, het belang van authenticiteit en het ontwikkelen van veerkracht in dynamische omgevingen. Ook bespreekt ze hoe je als CFO waarde toevoegt, hoe je strategisch richting geeft zonder directe hiërarchie, en hoe je investeerders meeneemt in een groeiverhaal. Met persoonlijke anekdotes over expatleven, stakeholdermanagement, en het balanceren van mensen, processen en business, biedt Mirjam van Thiel een inspirerend en realistisch beeld van wat het betekent om als financial te opereren in een internationale setting. Een must-listen voor CFO’s en finance professionals die hun horizon willen verbreden en met meer vertrouwen willen navigeren in een complexe, mondiale context.