#7 Veranderkracht in cijfers: hoe ’s Heeren Loo finance inzet voor innovatie
In deze zevende aflevering ga ik in gesprek met Ton Hazekamp, financieel directeur bij ’s Heeren Loo. Ton werkt al decennia in de zorg en combineert zijn financiële achtergrond met een master in veranderkunde. Een bijzondere combinatie, die hem helpt om verder te kijken dan alleen de cijfers en verandering écht van binnenuit te laten ontstaan.We hebben het over de verschuiving van controle naar vertrouwen, over het belang van nieuwsgierigheid in finance en over hoe zijn team experimenteert met AI om processen slimmer en efficiënter te maken. Ton legt uit hoe hij data gebruikt om voorspellingen te doen en scenario’s door te rekenen en waarom dat controllers helpt om betere gesprekken te voeren met de business.Ook blikken we terug op zijn tijd bij het Slingeland Ziekenhuis, waar hij capaciteitsmanagement optilde tot strategisch niveau. En we duiken in de veranderkracht van nabijheid: waarom échte innovatie begint bij luisteren, meebewegen en verbinden.Laat je inspireren door een bestuurder die laat zien hoe financiële sturing en menselijke betrokkenheid hand in hand kunnen gaan én die innovatie weet te verankeren in het hart van de organisatie.
--------
30:41
--------
30:41
#6 Van digitale droom naar duurzame daadkracht: Hoe Pepijn Karsmakers organisaties helpt versnellen
In deze zesde aflevering ga ik in gesprek met Pepijn Karsmakers, een doorgewinterde CIO en oprichter van Amp IT Up. Pepijn vervult CIO-rollen voor uiteenlopende organisaties en weet als geen ander digitale transformatie te verbinden aan concrete executie. Zijn jaren bij Azelis, waar hij meebouwde aan een verdrievoudiging van de omzet tot 4,2 miljard euro, vormen een inspirerend voorbeeld van hoe data, technologie én mensen elkaar kunnen versterken.We hebben het over strategisch backcasten, over het belang van sterke masterdatamanagement en waarom ‘innovatie aan de randen van je organisatie’ zonder fundament vaak eindigt in teleurstelling. Over het verschil tussen best-of-breed en best-of-suite, over adaptive security en waarom agentic AI geen toekomstmuziek meer is. Maar ook over het tempo van verandering, de valkuilen van proof of concepts zonder governance en waarom human-centric AI essentieel is om echte impact te maken.Laat je meenemen in het verhaal van een digitale strateeg die de buzz voorbij is en organisaties helpt bouwen aan een toekomst die wél werkt.
--------
31:19
--------
31:19
#5 Menselijke zorg, digitale kracht: Hoe Vilente klaar is voor de toekomst
Welkom bij een nieuwe aflevering van Boardroom Bytes, de podcast waarin we in gesprek gaan met leiders die innovatie niet alleen omarmen, maar ermee bouwen aan de toekomst van hun organisatie én de samenleving.In deze aflevering spreek ik met Hans Santegoeds, Manager ICT, innovatie en zorgtechnologie bij Vilente, een ouderenzorgorganisatie in Gelderland. Hans vertelt hoe Vilente anticipeert op de dubbele vergrijzing en het toenemende personeelstekort. Niet door harder te werken, maar door slimmer te organiseren. Technologie wordt daarbij niet als doel gezien, maar als hulpmiddel om persoonlijke, mensgerichte zorg mogelijk te blijven maken.We hebben het over het Vilente Experience Center, over slimme toiletbrillen, interactieve tv’s en zorgrobots. Over hoe AI eenzaamheid kan verzachten, over het belang van een bestuur dat technologie snápt en waarom elke innovatiemanager zijn eigen verhaal moet kunnen vertellen.Laat je inspireren door een zorginnovator die laat zien dat ook in de meest menselijke sector, technologie een bron van warmte, efficiëntie en verbinding kan zijn.
--------
29:40
--------
29:40
#4 Van rolodex tot robot: Hoe Brunel innovatie als motor van groei inzet
In deze aflevering schuift Peter de Laat, CEO van detacheringsgigant Brunel, aan. Met vestigingen in 45 landen en een indrukwekkend portfolio aan technische specialisten, laat Brunel zien dat innovatie geen luxe is, maar pure noodzaak. Peter deelt hoe Brunel technologie inzet om snelheid en kwaliteit in hun dienstverlening te garanderen. Van het inzetten van robots in hun uren- en facturatieproces tot het omzetten van cv’s in vijf minuten met slimme tools.We praten over de rol van AI, over het creëren van eigenaarschap voor innovatie binnen teams, en over de kracht van falen en experimenteren. Waarom innovatie een chefsache is, hoe je technologie adopteert in een wereldwijd opererende organisatie en hoe Brunel zelfs haar jaarresultaten laat inspreken door een AI–podcast? Je hoort het allemaal.Laat je inspireren door een leider die innovatie niet ziet als een project, maar als een mindset.
--------
30:03
--------
30:03
#3 Attentia’s CIO over digitale transformatie, AI en mensgericht innoveren
In deze aflevering van Boardroom Bytes ga ik in gesprek met een CIO die innovatie ademt en technologie inzet met een doel: mensen laten excelleren. Catherine de Baets, Chief Information Officer bij Attentia België, deelt haar reis van de eerste digitale stappen bij Proximus tot het aansturen van een AI-first strategie binnen een organisatie die mensgerichtheid centraal stelt.Hoe creëer je een visie die zowel klanten als medewerkers raakt? Hoe betrek je je hele organisatie, van IT tot business, in een co-creatieproces dat écht waarde levert? En wat vraagt het om technologie niet als doel, maar als middel te gebruiken om duurzame groei en klantimpact te realiseren?Catherine laat zien hoe een duidelijke digitale koers, gecombineerd met kleine successen en feedback, leidt tot grote beweging. Van chatbot tot AI-agent, van interne transformatie tot klantgedreven innovatie."Aim for the moon and you end up in the stars" – met deze mindset zet Catherine technologie in om het verschil te maken, voor mensen én resultaten.
Welkom bij Boardroom Bytes, de podcast die inspireert over de impact van digitale transformatie en innovatie. In een wereld waarin technologie de spelregels herschrijft, bieden wij strategische inzichten, praktijkervaringen en persoonlijke verhalen die jou helpen om technologie effectief in te zetten om jouw bedrijfsresultaten te verbeteren, klantwaarde te vergroten en duurzame groei te stimuleren.In elke aflevering ga ik, Danny Berlage, in gesprek met ervaren leiders die hun succesverhalen, strategieën en valkuilen delen. We vertalen complexe technologische thema’s naar heldere, toepasbare inzichten, zodat jij direct aan de slag kunt met digitale innovatie in jouw organisatie.
Netherlands