#20 De energietransitie, een spannende veranderles | met Marco Witschge
Veranderen kan lastig zijn, zeker als je 20, 200 of 2000 mensen moet meekrijgen. Maar hoe ingewikkeld is het om een veranderprogramma met 18 miljoen mensen te leiden? Marco Witschge is een van de leidende figuren achter zowel het Energie- als Klimaatakkoord. Volgens hem is de energietransitie veel meer dan het zoveelste beleidsplan. Mensen maken de transitie. Hij vertelt in deze aflevering hoe Nederland leert veranderen: samen met netbeheerders, ondernemers en burgers. Met scherpe voorbeelden over netcongestie, de 80%-melding en digitalisering laat hij zien hoe verandering pas werkt als mensen snappen wat ze kunnen doen. Wat maakt dat sommige delen van de transitie wél slagen en andere veel moeilijker zijn? En wat kunnen organisaties daar vandaag van leren? Je ontdekt het in deze aflevering van De 30% Club!
--------
29:49
--------
29:49
#19 Waarom 95% van de AI-implementaties faalt (en hoe jij niet in diezelfde val stapt)
70% van alle digitale transformaties mislukt. En volgens MIT ligt dat percentage bij AI-implementaties zelfs nog veel hoger: 95%. Hoe jouw AI-project dan wél slaagt? In deze eerste aflevering van seizoen 2 ontdekken we met AI-expert Patrick Klerks: toffe voorbeelden waar AI waarde kan toevoegenmaar waarom juist de menselijke factor het verschil maaktwelke valkuilen je koste wat kost moet vermijden, EN…wat dat allemaal betekent voor jouw rol in detransformatieLuister je mee? Laat gerust jouw vragen of opmerkingen achter. Die zouden we graag meenemen in een nieuwe, verdiepende, aflevering over AI.
--------
34:39
--------
34:39
#18 Zo maak je transformatieprogramma's schaalbaar én menselijk | Met Jamila van de Voort
Waarom faalt 70% van de transformaties? En vooral, hoe zorg je dat jouw programma zijn doelen wél behaalt? Dat zijn de kernvragen in De 30% Club.In deze aflevering duiken we in twee grote vragen: hoe helpt mensgericht veranderen met het behalen van doelen?Hoe schaal je het succes van die mensgerichte benadering?Arjan spreekt hierover met Jamila van de Voort – change expert en founder van ChangeWithJamila. Met concretevoorbeelden, rake inzichten en – ook lekker - weinig jargon.Je ontdekt:Waarom je níét moet starten met een plan, maar met perspectiefWaarom het loont om als organisatie goed te worden in veranderenHoe je verandertrauma’s in organisaties herkent en verzachtHoe je echte verbinding maakt tussen stakeholders én werkvloerHoe je dingen schaalbaar maakt zonder in de controlekramp te schieten👉 Benieuwd welke eenvoudige vraag Jamila altijd stelt aan leiders, en waarom die alles verandert? Luister tot het eind – daar geeft Jamila een verrassendeles die je meteen morgen kunt toepassen.
--------
28:47
--------
28:47
#17 Nederlandse Douane deelt 30 praktische veranderlessen
Wat gebeurt er als je midden in de chaos van de Rotterdamse haven een cultuurprogramma start? Met Brexit aan de voordeur en grenscriminaliteit die toeneemt, kiest de Douane voor een fundamenteel andere aanpak van veranderen: mensgericht, consistent en écht samen. Geen opgelegd plan, maar een gedeelde boodschap die landt in koffiekamers, vergaderingen én persoonlijke telefoontjes van: "We hebben je gemist vandaag..."In deze aflevering van De 30% Club duiken we in:✅ Hoe je cultuurverandering tastbaar maakt – ook zonder dashboards✅ Waarom je álles moet benutten als interventie✅ Wat er gebeurt als je elkaars allergie leert benutten✅ Hoe je afscheid neemt van oud zeer om vooruit te kunnen✅ De balans tussen data en gevoel bij transities🔎 Of je nu verandermanager, directeur of teamleider bent – dit is een aflevering vol rauwe praktijk, scherpe lessen en échte verhalen.Download ook de pdf met 30 praktische lessen uit dit verandertraject.
--------
33:59
--------
33:59
#16 Miljoenen besparen met design thinking? Dat doe je zo | Met Martijn Seijsener
Een transformatie met een keihard financieel target; sommige mensen worden gillend en badend in het zweet wakker van het idee. In deze aflevering spreekt Arjan met Martijn Seijsener. Hij was als executive director bij UBS/Credit Suisse verantwoordelijk voor een programma waarmee hij onder andere 8 miljoen euro per jaar bespaarde.Arjan en Martijn spreken over de geheimen achter de aanpak. Bijvoorbeeld hoe je met design thinking een organisatie succesvol kunt veranderen en inefficiënte processen kunt elimineren.Tijdens het gesprek deelt Martijn zijn ervaringen, learnings, valkuilen die hij is tegengekomen...én een verrassende techniek die elke verandermanager kan gebruiken om een harde commitment te krijgen vanuit de business 🔥 Blijf daarvoor luisteren tot het einde.
Over De 30% Club | Voor meer succes in digitale change
70% van de verandertrajecten mislukt. De 30% Club is er voor iedereen die verantwoordelijk is voor het succes van (digitale) change programma's.
Elke 2 weken gaan we samen met leiders en change experts in gesprek over succesvol (digitaal) veranderen in organisaties: over veranderprogramma’s, de doelen daarachter en de rol van medewerkers. Hoe kies je de juiste oplossingen en stel je prioriteiten? Hoe begeleid je mensen bij zo’n verandering? En hoe meet je het succes ervan?
Volg ons om geen aflevering te missen!
Luister naar De 30% Club | Voor meer succes in digitale change, Pernille ontrafelt het geheim van succes en vele andere podcasts van over de hele wereld met de radio.net-app