De 30% Club | meer succes in digitale change

In de oncologie gaat het om mensenlevens en dus ligt de lat altijd hoog. Bij het Nederlands Kankerinsitituut Antoni vanLeeuwenhoek kijken ze daarom voorbij de hype en vragen ze zich af: wat helpt patiënten én zorgteams vandaag al echt?

In deze aflevering van De 30% Club vertelt Chief Digital Transformation Officer Edgar van Zoelen wat ze zien werken in de praktijk versus wat vooral ruis is. Je hoort:

Waarom patiënttevredenheid soms verandering afremt
Hoe je dan tóch een burning platform creëert voor transformatie
Hoe 25 initiatieven en 46 KPI’s helpen om de zorg slimmer te organiseren
Hoe de interne campagne Expeditie AVL zorgt dat veranderingen wél landen
Hoe je AI en digitalisering inzet zonder dat het “weer een tool” wordt op de werkvloer
Ben jij een zorgbestuurder, CIO, innovatiemanager, veranderaar en wil je leren hoe je verandering in jouw complexe (zorg)organisatie laat slagen? Dan ben je op de juiste plek!
🔔 Abonneer op De 30% Club voor meer lessen uit echte transformaties.

Vraag aan jou: waar zit bij jullie het grootste “verborgen tijdlek”? De administratie, overdracht, planning of besluitvorming?

Digitale adoptie, AI, meer productiviteit: iedereen wil het, maar het start vaak op de verkeerde plek. In deze aflevering deelt ‘hofnar’ Marco Gianotten zijn lessen voor CIO’s, programmadirecteuren en change managers.  
We hebben het over het belang van stickiness in interne IT-projecten, de onzin van feature-bommetjes en de “cost of delay” (die Marco liever value of acceleration noemt).  
Maak je op voor een aflevering zonder corporate bla-bla. Vol praktische lessen over UX, leiderschap, governance, business cases en gedragsverandering. Soms keihard verwoord, soms hilarisch, maar allemaal zeer de moeite waard om tot je te nemen.

Wat doe je als een ‘geslaagd’ project door de politiek ineens heel anders wordt uitgelegd? En hoe is het om veranderingen te leiden met gemeenschapsgeld, veel politieke aandacht en “de kans dat je de volgende dag in het AD staat”?
In deze aflevering van De 30% Club gaat Arjan in gesprekmet Lucianne Vermeulen, senior verandermanager bij Gemeente Rotterdam. Met concrete voorbeelden laat zezien hoe complex verandermanagement in het gemeenteland is. En hoe de kleurenleer van De Caluwé & Vermaak je verder kan helpen, zonder mensen in hokjes te duwen.
Lucianne deelt praktische lessen over samen leren, hergebruik van oplossingen tussen gemeenten en waarom digitaal leiderschap en een 'groene cultuur' cruciaal zijn om bij die 30% succesvolle veranderingen te horen.

Veranderen kan lastig zijn, zeker als je 20, 200 of 2000 mensen moet meekrijgen. Maar hoe ingewikkeld is het om een veranderprogramma met 18 miljoen mensen te leiden?  
 
Marco Witschge is een van de leidende figuren achter zowel het Energie- als Klimaatakkoord. Volgens hem is de energietransitie veel meer dan het zoveelste beleidsplan. Mensen maken de transitie.  
 
Hij vertelt in deze aflevering hoe Nederland leert veranderen: samen met netbeheerders, ondernemers en burgers. Met scherpe voorbeelden over netcongestie, de 80%-melding en digitalisering laat hij zien hoe verandering pas werkt als mensen snappen wat ze kunnen doen. 
 
Wat maakt dat sommige delen van de transitie wél slagen en andere veel moeilijker zijn? En wat kunnen organisaties daar vandaag van leren? Je ontdekt het in deze aflevering van De 30% Club!

70% van alle digitale transformaties mislukt. En volgens MIT ligt dat percentage bij AI-implementaties zelfs nog veel hoger: 95%.

Hoe jouw AI-project dan wél slaagt? In deze eerste aflevering van seizoen 2 ontdekken we met AI-expert Patrick Klerks:
toffe voorbeelden waar AI waarde kan toevoegen
maar waarom juist de menselijke factor het verschil maakt
welke valkuilen je koste wat kost moet vermijden, EN…
wat dat allemaal betekent voor jouw rol in detransformatie

Luister je mee? Laat gerust jouw vragen of opmerkingen achter. Die zouden we graag meenemen in een nieuwe, verdiepende, aflevering over AI.