De Onzichtbare Olifant

In deze aflevering van De Onzichtbare Olifant staan NGFB-lid Marije de Rooij-Stevenhaagen en Esmee van de Vorle, CEO bij familiebedrijf ENS Clean Air stil bij wat er gebeurt wanneer vader of moeder – de drijvende kracht achter het familiebedrijf - plots komt te overlijden en duidelijk wordt dat er onvoldoende is geregeld. Hoe voorkom je dat verdriet verandert in een familieruzie? Hoe zorg je er in zo’n emotionele storm voor dat het bedrijf overeind blijft? En wat moet je eigenlijk al hebben geregeld? Daarover gaat deze aflevering van De Onzichtbare Olifant.
De Onzichtbare Olifant is een initiatief van de NGFB, het Nederlands gilde van familiebedrijfsspecialisten en wordt mede mogelijk gemaakt voor Van Lanschot Kempen

In deze aflevering van De Onzichtbare Olifant staan NGFB-lid Jochem Langenhuijzen en familieondernemer Marcel Huigevoort stil bij de afhankelijkheid van een bedrijf van hoe het gaat met de ondernemer zelf. Dit keer niet aan de hand van een bedachte case, maar aan de hand van ervaringen in de praktijk. Omdat dit een onderbelicht onderwerp is, zeker in relatie tot kleinere bedrijven. Want we praten doorgaans over hoe het gaat met de onderneming. Maar hoe het gaat met de ondernemer achter dat bedrijf, komt meestal niet ter sprake. Terwijl het mentale en fysieke welzijn van de ondernemer van bepalend belang is voor het bedrijf en haar toekomst.
De Onzichtbare Olifant is een initiatief van de NGFB, het Nederlands gilde van familiebedrijfsspecialisten en wordt mede mogelijk gemaakt voor Van Lanschot Kempen

In deze aflevering van De Onzichtbare Olifant staat NGFB-lid Inge van der Heijden stil bij de vraag: als het schuurt, lossen we het dan op met nieuwe structuren of voeren we het gesprek dat eigenlijk nodig is? Oplossingen worden namelijk vaak gezocht in governance (goed bestuur), functies of documenten, terwijl de echte uitdaging ergens anders ligt. 
Als altijd aan de hand van een bedachte case: bij Bakkerij De Linde is het verschil tussen generaties voelbaar. Vader Kees wil alles bij het oude houden. Degelijk, vertrouwd en zonder risico. Zijn dochter Maartje, net terug van een MBA in Londen, ziet echter kansen in digitalisering en duurzame verpakkingen. Dus merkt iedereen dat het schuurt tussen Kees en Maartje. Onlangs hebben zij een externe directeur aangesteld om de effecten van dit interne familieconflict te hanteren. Echter, deze directeur krijgt maar weinig mandaat en wordt buiten de informele familieoverleggen gehouden. En ondertussen stokt de vernieuwing en raakt het team steeds meer onzeker over de toekomst van het familiebedrijf.
De Onzichtbare Olifant is een initiatief van de NGFB, het Nederlands gilde van familiebedrijfsspecialisten en wordt mede mogelijk gemaakt voor Van Lanschot Kempen

In deze aflevering van De Onzichtbare Olifant staan NGFB-leden Boris Jonkers en Willem van Verschuer stil bij gelijke behandeling versus geschiktheid. Als altijd aan de hand van een bedachte case. 
Stel je Henk voor, 64, oprichter van een succesvol maakbedrijf met duizend medewerkers. Hij wil met een gerust hart met pensioen, maar ligt s'nachts wakker. Zijn drie kinderen hebben gestudeerd, maar tonen geen zichtbaar leiderschap of duidelijke interesse. De oudste lijkt geschikt als opvolger, maar twijfelt aan zichzelf. De middelste droomt van een schrijversbestaan en de jongste woont in het buitenland. Intussen voelt Henk de druk om iedereen gelijke kansen te geven. Ook als de een meer aan kan dan de ander en een derde misschien wel überhaupt niet mee wil doen. Het kan niet anders dan dat Henks situatie herkenbaar is in het familiebedrijven wereldje. Maar met welke olifant hebben we hier nu precies te maken? En wat kan en moet je als adviseur of familielid om Henk of juist zijn kinderen hier verder te helpen?
De Onzichtbare Olifant is een initiatief van de NGFB, het Nederlands gilde van familiebedrijfsspecialisten en wordt mede mogelijk gemaakt voor Van Lanschot Kempen

In deze aflevering van De Onzichtbare Olifant volgen Laura Bless-Temme en Petra van der Kemp aan de hand van een bedachte casus ondernemer Ans (67), die haar familiebedrijf wil overdragen aan haar kinderen. Het bedrijf is levensvatbaar, maar haar vermogen zit vast in het bedrijf en in een vastgoed-BV die zij samen met haar broer Wim bezit. Er is geen pensioenvoorziening. De huur die het bedrijf betaalt, is bovendien onvoldoende om van te leven. En terwijl Ans kijkt naar de toekomst van haar kinderen, kijkt Wim – terecht – naar zijn eigen pensioen. Waardoor belangen  tegenover elkaar komen te staan: continuïteit versus liquiditeit, familieharmonie versus zakelijke realiteit.
De Onzichtbare Olifant is een initiatief van de NGFB, het Nederlands gilde van familiebedrijfsspecialisten en wordt mede mogelijk gemaakt voor Van Lanschot Kempen