De Verkenners - Dé podcast voor agency leiders & professionals

"De mensheid is van nature lui."
In de minireeks Confessions of a CMO draaien we het perspectief om. Niet de agencywereld die naar zichzelf kijkt, maar marketingverantwoordelijken die vertellen hoe zij bureaus selecteren, beoordelen en soms ook ontslaan.

Jeffrey Dekker is CMO bij QLS, een fulfilmentbedrijf dat hard op weg is naar de titel 'grootste van Europa'. Hij werkt dagelijks met een handvol bureaus tegelijk en heeft daar een uitgesproken mening over.

In deze aflevering van Confessions of a CMO vertelt Jeffrey open over de momenten waarop een samenwerking met een bureau misging, en wat daar volgens hem aan ten grondslag lag. Hij legt uit waarom hij bewust kiest voor meerdere kleine, gespecialiseerde bureaus in plaats van één alleskunner, en welke signalen hij bij een eerste kennismaking meteen ziet.

Ook gaat het over geld. Waarom Jeffrey liever afrekent op resultaat dan op uren, en wat volgens hem de valkuil is waar bureaus telkens weer intrappen, ook als ze het zelf niet doorhebben.

Wat je meeneemt uit deze aflevering:
Wat het verschil is tussen meerdere kleine bureaus of één grote partner
Welke waarschuwingsignalen zijn er bij een eerste kennismaking
Hoe je bureaus selecteert op branchekennis en klik
Wat is de grootste frustratie rondom rapportages?
Het ene advies dat Jeffrey alle agencies in Nederland zou meegeven

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community
Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?
Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:
Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

Een nieuwe agency starten terwijl je al drie bureaus, honderden klanten en zeventien jaar ervaring hebt. Waarom zou je jezelf dat aandoen?

Toch is dat precies wat we gaan doen. De aanleiding: AI. Niet omdat we simpelweg mee willen surfen op de hype, maar omdat we steeds vaker merken dat AI-vraagstukken niet logisch passen binnen de bestaande hokjes van branding, digital of marketing.

In deze aflevering nemen we je mee in de keuzes die we maken bij het bouwen van een nieuwe AI-agency. Van positionering en verdienmodel tot launching customers, interne weerstand en de vraag waarom we ervoor kiezen om vanaf nul te beginnen in plaats van een bestaand bureau over te nemen.

En misschien nog belangrijker: we bespreken waarom de grootste uitdaging van AI uiteindelijk helemaal niet technisch is.

Wat voorbij komt in deze aflevering:
Waarom een nieuwe discipline soms een nieuw bedrijf nodig heeft
Hoe je voorkomt dat innovatie versnipperd raakt
Waarom AI-adoptie vooral een menselijk vraagstuk is
Hoe we naar productized services en recurring revenue kijken
Waarom bestaande klanten je beste launching customers zijn
Hoe je een nieuw initiatief eerst intern laat landen

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community
Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?
Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:
Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Als je als agency alleen nog een pdf oplevert, moet je niet gek opkijken dat klanten straks iemand anders zoeken.”

De agency van de toekomst wordt kleiner, technischer en levert meer waarde. Maar wat betekent dat concreet? In deze aflevering spreekt Alen met Sander Stomph, Senior Vice President AI bij Monks, over de transformatie die daar plaatsvindt en wat kleinere en middelgrote agencies daarvan kunnen leren.

Sander komt oorspronkelijk niet uit de agencywereld, maar uit technologie, data en corporate innovatie. Van KLM tot Kickstart AI en nu Monks: de rode draad in zijn werk is steeds dezelfde vraag geweest. Hoe gebruik je technologie om werk slimmer, beter en waardevoller te maken?

In dit gesprek gaat het over de verschuiving van agencybudgetten richting in-house teams en technologie. Over waarom klanten steeds minder willen betalen voor uren. Over hoe grote corporates naar productie, working spend en operating models kijken. En over waarom agencies hun rol moeten herdefiniëren: minder losse output maken, meer systemen bouwen die klanten blijven gebruiken.

Ook bespreken Alen en Sander wat kleinere agencies kunnen leren van Monks. Niet door enterprise-software te bouwen, maar door technischer te denken. Een strategiedocument wordt een custom GPT. Een brandbook wordt een brandsysteem. Een campagne wordt een productiesysteem. En een agency wordt minder leverancier van losse assets en meer partner in hoe klanten zelf slimmer kunnen werken.

Wat je hoort in deze aflevering
Waarom agencybudgetten verschuiven naar in-house en technologie
Waarom fixed price en output-based werken belangrijker worden
Hoe kleine agencies technischer kunnen worden zonder softwarebedrijf te zijn
Waarom AI geen magie is, maar systeemdenken vraagt
Hoe je als agency hoger in het gesprek met klanten komt

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community
Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?
Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:
Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

De 200ste aflevering van De Verkenners Podcast vraagt om iets bijzonders. Daarom nodigen Fabian en Alen zes van de best beluisterde gasten opnieuw uit om terug te kijken op hun eerdere inzichten én vooruit te blikken op de toekomst van de agencymarkt.

In deze jubileumaflevering komen grote thema’s samen: groei, positionering, verdienmodellen, projectmanagement, creativiteit, AI, waarde verkopen en de vraag hoe agencies zich de komende jaren opnieuw moeten uitvinden. Want de markt beweegt hard. Klanten worden kritischer, AI verandert de manier waarop werk wordt gedaan en het klassieke uurtje-factuurtje model staat steeds meer onder druk.

Bert Hagendoorn trapt af met groeistrategie, positionering en de volwassenheidsslag die bureaus moeten maken. Mark Eikema gaat dieper in op waarom stoppen met uren verkopen niet genoeg is als je niet ook fundamenteel anders naar waarde gaat kijken. Daantje Dammers bespreekt hoe projectmanagement verandert en waarom regie belangrijker wordt dan ooit.
Daarna gaat het met Koen Hendrickx over positionering, keuzes maken en waarom generiek zijn je onderhandelingskracht verzwakt. Ronald van Schaik deelt hoe je als bureau relevant blijft door dicht bij jezelf te blijven, maar wél lenig genoeg te zijn om mee te bewegen. En Peter Hager sluit af met de toekomst van agency-verdienmodellen.

Een aflevering vol scherpe lessen, herkenbare pijnpunten en hoopvolle richting voor iedereen die een agency runt, bouwt of opnieuw aan het uitvinden is.

Wat je hoort in deze aflevering
Waarom er geen gouden ei bestaat in agency-verdienmodellen
Hoe je van uren naar waarde beweegt
Waarom projectmanagement verschuift naar regie
Hoe positionering je onderhandelingskracht bepaalt
Waarom creativiteit juist in AI-tijd belangrijk blijft
Hoe je agency wendbaar blijft zonder jezelf kwijt te raken
Welke verdienmodellen agencies toekomstbestendiger maken

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community
Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?
Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:
Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Als ik risico neem met een agency, ligt mijn kop intern op het hakblok.”

In de nieuwe minireeks Confessions of a CMO draaien we het perspectief om. Niet de agencywereld die naar zichzelf kijkt, maar marketingverantwoordelijken die vertellen hoe zij bureaus selecteren, beoordelen en soms ook ontslaan.

In deze eerste aflevering gaat Alen Sirovica in gesprek met Michiel Simons, Head of Marketing bij Leadinfo. Michiel werkte eerder binnen grote corporates en maakte bij Leadinfo de groei van startup naar internationale scale-up mee. Vanuit die verschillende omgevingen werkte hij met uiteenlopende agencies.

Wat maakt een agency aantrekkelijk? Waarom winnen middelgrote bureaus het soms van de grote namen? Hoe krijgt een marketeer budget goedgekeurd door de CFO? En op welk moment is het vertrouwen in een agency definitief verdwenen?

Michiel is daar opvallend duidelijk over. Agencies moeten niet alleen goed werk leveren. Ze moeten begrijpen welke opdracht hun contactpersoon intern heeft, welk risico die persoon neemt en hoe resultaten binnen de organisatie verkocht moeten worden.

In deze aflevering hoor je onder andere:
Waarom CPC, CPM en andere campagnemetrics vaak onvoldoende zeggen
Hoe agencies marketeers kunnen helpen om budget intern los te krijgen
Waarom branding net zo goed aan businessresultaten gekoppeld kan worden
Wat Michiel zoekt tijdens een pitch of bureauselectie
Hoe slechte onboarding een samenwerking al in de eerste maand kan beschadigen
Waarom AI kleinere agencies juist een voorsprong kan geven
Waarom de menselijke rol van een agency belangrijker wordt

Een openhartig gesprek over budgetten, pitches, verwachtingen, fouten en de positie van de marketeer aan klantzijde.

Voor agency-eigenaren die niet alleen beter werk willen maken, maar ook beter willen begrijpen wat er aan de andere kant van de tafel gebeurt.

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community
Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?
Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:
Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren