Deal With It met Eva de Mol

Wat als je alles hebt bereikt in de topsport… en dan?Kim Lammers vertelt hoe zij de stap maakte van olympisch hockeykampioen naar ondernemer, en welke teamlessen uit de sport haar nu helpen bij het bouwen van Circular. Want wat doe je als het ene leven waar je alles voor gaf ineens stopt?Als je jarenlang hebt geleefd voor winnen, presteren en beter worden — en dat plotseling wegvalt?Kim Lammers weet hoe dat voelt. Ze stond aan de absolute top van de sport, won olympisch goud en leefde in een wereld waarin alles draaide om discipline, teams en het leveren van prestaties onder extreme druk.Maar ze weet ook hoe het is om te falen.Om weer op te staan.En om door je eigen lichaam in de steek gelaten te worden.Die ervaringen hebben haar gevormd. Ze maakten haar soms ongeduldig — maar juist die ongeduldigheid blijkt een kracht te zijn wanneer je iets wilt bouwen. Vandaag zet Kim die topsportmentaliteit in als ondernemer en oprichter van Circular, een bedrijf in de circulaire economie.In deze aflevering praten we over wat topsport je leert over leiderschap, teams en doorzettingsvermogen — en waarom juist die lessen zo waardevol zijn in het ondernemerschap, lang nadat het applaus is verstomd.

Boekhouden. Klinkt saai? Niet als Edwin Vlieg erover praat. Zijn zakenpartner ontmoette hij niet in een boardroom of accelerator, maar in een orkest — omdat ze allebei muziek maakten. Terwijl andere ondernemers massaal venture capital ophaalden, kozen zij een ander pad: 17 jaar ondernemen, nul euro extern geld. En één principiële keuze die alles bepaalde: klanten betalen vanaf dag één voor het product.Edwin Vlieg is medeoprichter van Moneybird, een van de meest gebruikte online boekhoudplatformen van Nederland, met honderdduizenden gebruikers en een team van ruim 60 medewerkers. In deze aflevering praten we over ondernemen zonder hype, maar mét overtuiging. Over waarom directe betaling je bedrijf scherper maakt, waarom investeerders niet altijd de beste volgende stap zijn, en hoe je jezelf blijft ontwikkelen in een wereld vol nieuwe trends zoals AI.In deze aflevering leer je:Waarom het cruciaal is dat klanten direct betalen voor je product Wanneer investeerders waarde toevoegen — en wanneer ze dat juist niet doen- Hoe je blijft leren en meebewegen met trends zoals AI- En hoe je het ondernemen leuk houdt, zelfs na 17 jaar

In deze aflevering spreek ik met niemand minder dan Sladjana Labović – de uitgever van mijn eigen boek. Na een indrukwekkende carrière bij Uitgeverij Podium besloot ze twee jaar geleden haar uitgeverij op te zetten; Zwartjes&Labovic. We duiken in de wereld van ondernemen in de creatieve sector:- hoe Sladjana haar “parels” kiest tussen duizenden manuscripten- hoe je jezelf als ondernemer staande houdt in een traditionele én veranderende markt-waarom lezen zo essentieel blijftDaarnaast praten we over haar tijd als redacteur bij De Wereld Draait Door—een periode vol adrenaline, deadline-stress en... tja, had iemand het nou echt over valium? We bespreken “hoe ver” je gaat als talkshowredacteur om de perfecte gast te vinden, en waarom het misschien geen slecht idee is om vóór je veertigste iets anders te gaan doen in televisieland.

In deze aflevering van Deal With It ga ik in gesprek met Bibi Jorissen, de oprichter en CEO van Umob, het platform dat alle vormen van deelmobiliteit samenbrengt in één gebruiksvriendelijke app. Bibi neemt ons mee in haar ondernemersreis: hoe ze van een idee in de studiebanken groeide naar een snel opschalend techbedrijf dat zich midden in de mobiliteitstransitie bevindt.Bibi haalde met haar co-founder razendsnel EUR 6 miljoen op van angelinvesteerders, naast haar studie. Hoe kwam ze aan dat netwerk van investeerders? En wat betekende die enorme kapitaal injectie voor de ondernemer? En voor de uitgaven van de business?Hoe gaaf is het als je je eigen product in Londen op het straatbeeld ziet? Voor de super gedreven en ambitieuze Bibi is het niet snel goed genoeg. Maar wanneer is Umob voor haar een "echt succes"? En hoe gaat Bibi om met alle tegenslagen die op haar weg komen?

Er zijn weinig mensen die zoveel voor de Nederlandse techscene hebben gedaan het afgelopen decennia als Constantijn van Oranje. In zijn positie trapt hij deuren open die voor anderen gesloten blijven en met zijn organisatie Techleap zit hij dicht op de politieke besluitvormers.Maar wat drijft hem persoonlijk? Waarom is hij zo gepassioneerd over technologie in Nederland? Wat ziet hij als onze superkrachten? En wat kunnen we juist leren van Silicon Valley, waar hij vaak komt?In dit gesprek spreek ik Constantijn openhartig over zijn inhoudelijke lessen over venture capital in Amerika en Europa en de uitdagingen die we in Nederland hebben op het gebied van internationaal talent. En natuurlijk ben ik erg benieuwd naar zijn "Deal With It" moment en of hij zijn ondernemende kinderen ondernemers advies geeft?