Decide for Impact podcast

Vandaag bespreken we het boek The age of extraction, van Tim Wu.

De ondertitel is: How tech platforms conquered the economy and threaten our future prosperity

Timothy Shiou-Ming Wu is a Taiwanese-American legal scholar who served as Special Assistant to the President for Technology and Competition Policy at the United States from 2021 to 2023. He is also a professor of law at Columbia University and a contributing opinion writer for The New York Times. He is known legally and academically for significant contributions to antitrust and communications policy, coining the phrase "network neutrality" in his 2003 law journal article, Network Neutrality, Broadband Discrimination. In the late 2010s, Wu was a leading advocate for an antitrust lawsuit directed at the breakup of Facebook. https://en.wikipedia.org/wiki/Tim_Wu

Dit boek bestaat uit 4 delen:

Understanding platform power

The business of herding

The dangers of centralized economic power

An architecture of equality

Het boek is opgebouwd rond de volgende centrale thema’s:

De opkomst van platformmacht: hoe techplatforms zoals Amazon, Google en Meta zich hebben ontwikkeld tot dominante economische spelers.

De belofte en realiteit van het internet: de oorspronkelijke belofte van welvaart en democratie in de jaren ’90 en ’00, en hoe dit is omgeslagen in nieuwe economische klassen en autocratie.

Extractie als bedrijfsmodel: hoe platforms aandacht, data en welvaart extraheren, en wat de gevolgen zijn voor gebruikers, werknemers en kleine bedrijven.

De rol van monopolies en concentratie: hoe techgiganten concurrenten opkopen en markten domineren, met voorbeelden uit de gezondheidszorg, vastgoed en andere sectoren.

De gevolgen voor democratie en samenleving: hoe deze ontwikkelingen bijdragen aan ongelijkheid, politieke polarisatie en de opkomst van autocratie.

Een blik vooruit: voorstellen voor herstel van de balans, zoals strengere regulering, antimonopoliewetten en democratische controle over platforms.

Tim Wu schetst in The Age of Extraction vijf centrale oplossingen om de macht van techplatforms te beteugelen en een eerlijkere economie te creëren. Deze zijn samengevat als volgt:

Strengere antimonopoliewetten en handhavingWu pleit voor het actief aanpakken van monopolies en het voorkomen van marktconcentratie, bijvoorbeeld door het blokkeren van overnames die concurrentie uitschakelen. Hij wijst op het belang van het herstellen van eerlijke concurrentie, zodat nieuwe spelers kansen krijgen en consumenten, werknemers en kleine bedrijven niet worden uitgebuit.

Democratische controle over platformsPlatforms moeten transparanter en democratischer worden bestuurd, met meer inspraak voor gebruikers, werknemers en andere stakeholders. Wu stelt voor om governance-structuren te herzien, zodat niet alleen aandeelhouders, maar alle betrokkenen invloed hebben op beslissingen die hen raken.

Regulering van data-extractie en privacyWu benadrukt dat platforms nu onbeperkt data en aandacht kunnen extraheren. Hij bepleit strengere regels voor datagebruik, privacybescherming en het beperken van manipulatie via algoritmen. Consumenten moeten meer controle krijgen over hun eigen data.

Herverdeling van economische waardeDe welvaart die platforms genereren, moet eerlijker worden verdeeld. Wu stelt voor om belastingstelsels aan te passen, zodat platforms een billijker bijdrage leveren aan de samenleving en kleine bedrijven en werknemers niet worden benadeeld.

Publieke alternatieven en open infrastructuurWu pleit voor het ontwikkelen van publieke of coöperatieve alternatieven voor commerciële platforms, bijvoorbeeld op het gebied van sociale media, zoekmachines of betaalsystemen. Open standaarden en interoperabiliteit moeten worden gestimuleerd, zodat gebruikers niet gevangen zitten in gesloten systemen.

Kernboodschap: Wu’s oplossingen richten zich op het herstellen van de balans tussen innovatie, economische groei en sociale rechtvaardigheid, met nadruk op democratische controle, eerlijke concurrentie en het beperken van extractieve praktijken.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

00:00 Intro van het boek en eerste indruk van Erno

02:10 Eerste indruk van Tom en de hoop op meer achtergrond over de invloed van Big Tech bij de Amerikaanse verkiezingen.

06:15 Sterke economische macht werd gezien als een bedreiging voor de democratie.

08:45 Oprichters van techbedrijven werden eerst als cool gezien, maar rond 2010 veranderde dit beeld.

12:05 Antitrust als oplossing om de macht van extreem grote en machtige bedrijven op te breken.

13:45 Hoe een bedrijf als Amazon mensen met lage prijzen naar een platform trekt, marktmacht wint en op het moment dat mensen geen kant meer op kunnen, verhoogt het de prijzen.

15:30 Idee dat we allemaal onze abonnementen van de grote platformen opzeggen om de macht af te breken door hun terugkerende inkomsten onder druk te zetten.

17:00 Hoe Big Tech de markt neutraliseert door concurrerende platformen of apps op te kopen.

19:20 Blitz scaling kort uitgelegd aan de hand van de Blitzkrieg, en de verrassing dat Elon Musk hier ontbreekt.

21:05 Thiel moedigt ieder techbedrijf aan om een monopolie na te streven.

24:05 Verschil tussen de strategie van Hidden Champions en de drang van techbedrijven om monopolist te worden.

26:05 De mentale druk op influencers op een platform om continu door te gaan om in beeld te blijven.

28:35 Het verslavende effect van de platformen op kinderen is bewust gecreëerd.

31:00 Dat technologie steeds meer gemak realiseert en bedrijven gebruikmaken van onze hang naar luidheid.

33:30 Je kunt de verantwoordelijkheid nauwelijks meer bij de consument neerleggen, de enige die kan reguleren is de staat.

36:05 Hoe artsen slaven worden van een bedrijf met behulp van software.

39:25 Beperking van de Amerikaanse auteur: Europese voorbeelden, zoals woningcooperaties, worden niet genoemd.

41:20 Geef de woningbouwcoöperaties weer hun oude rol.

42:50 De Europese gemengde economie wordt niet genoemd, maar die functioneert wel beter bij publieke goederen.

43:15 Uitleg hoe economische macht verschuift naar politieke macht.

50:15 De vijf oplossing van Tim Wu.

52:00 Het beperkte zicht is dat, als het bedrijfsleven maar beter functioneert, je dan de problemen hebt opgelost.

54:15 Met het heel zwaar belasten van de miljardairs zou het probleem ook kleiner worden.

55:05 De problemen van de technologieplatformen proberen op te lossen met meer technologie (AI en crypto).

Bronnen die we genoemd hebben

Vibe van Mistral (voorheen Le Chat)

Nazimiljardairs – David de Jong #boekencast afl 66

Pierre Omidyar - Wikipedia - oprichter eBay

MacKenzie Scott (ex-Bezos) - heeft zich ertoe verbonden minstens de helft van haar vermogen aan goede doelen te schenken.

Abigail Disney - Wikipedia (kleindochter oprichter Disney)

Jimmy Wales - Wikipedia (medeoprichter Wikipedia)

Blitzscaling – Hoffman en Yeh #boekencast afl 17

Autoroutes en verkeersrapporten van Waze

Zero to one boek - Thiel

Reid Hoffman - Wikipedia

Peter Thiel - Wikipedia

Palantir Technologies - Wikipedia

Alex Karp - Wikipedia - CEO Palantir

Strijd tussen Trump en paus - NOS

De onzichtbare hand - Bas van Bavel

Over Tirannie – Snyder en Krug #boekencast afl 118

Over vrijheid – Timothy Snyder #boekencast afl 121

Hidden Champions van de 21e eeuw boek

Elon Musk – Walter Isaacson #boekencast afl 94

Muskisme - Quinn Slobodian en Ben Tarnoff

Sir Timothy John Berners-Lee - uitvinder van het internet, het URL systeem

Here Comes Everybody - Clay Shirky

Scott Galloway (hoogleraar) - Wikipedia

De tijd van de oligarchen - Aldous Huxley

Brave New World - Aldous Huxley

Animal farm - George Orwell

Winners take all - Anand Giridharadas

Geld genoeg, maar niet voor jou – Thomas Bollen #boekencast afl 135

De Trias Economica boek - Zo krijgen we een economie zonder verborgen impact – Babette Porcelijn

Luister naar deze aflevering

Beluister hier ons gesprek over het boek The age of extraction . We vonden het een leuk boek over de groei en achtergronden van de platformen en hoe macht verschuift van de economie naar de politiek. Maar we zijn teleurgesteld over de voorstellen waarmee Tim Wu komt. Door de problemen in de markt op te lossen, met regulering van de markt en met technologie de platformproblemen aan te pakken. Niets om de problemen in de kern op te lossen.

In een halfuur delen wij dit boek met jou. Een halfuur met kennis die je tot je neemt terwijl je wandelt, loopt of rijdt, bijvoorbeeld.

Video van deze aflevering

Bekijk ons gesprek op video https://youtu.be/RUko4jgpsQk

https://youtu.be/RUko4jgpsQk

In deze aflevering bespreken we het boek The age of extraction. Een leuk boek, met voorbeelden, met name uit de VS tenzij het te spannend wordt, bijvoorbeeld over de politieke macht en de afbraak van de democratie; dan zwijgt hij over de problemen in de VS. Hij mist goede oplossingen uit Europa en wil de problemen oplossen met antitrust en technologie. Proberen om de markt onder controle te krijgen, met vooral oppervlakkige oplossingen. Terwijl de geschiedenis, zeker in de VS laat zien dat de markt altijd voor winstmaximalisatie gaat en de burger geen schijn van kans heeft.

Samenvatting (met hulp van AI)

Transcript

Vandaag het gesprek met Lara Sibbing.

Lara werkt aan een schone economie en een duurzaam voedselsysteem. Ze heeft een PhD in voedselbeleid en was kandidaat voor GroenLinks-PvdA bij de Europese en de Tweede Kamerverkiezingen. "Hoe komt het toch dat goede verhalen vaak zo slecht verteld worden? En wat doe je daar aan?". Die vragen houden Lara al een tijdje bezig. Ze besloot een boek te schrijven en een club op te richten.

Laten we beginnen…

Samenvatting

Met hulp van AI gemaakt.

In aflevering 493 van de Decide for Impact Podcast spreek ik met Lara Sibbing, die werkt aan een schone economie en een duurzaam voedselsysteem. Lara promoveerde in Wageningen op voedselbeleid, werkte als beleidsmaker en adviseur voor gemeenten en provincies, en was kandidaat voor GroenLinks-PvdA bij Europese en Tweede Kamerverkiezingen.

Ze bespreekt integraal voedselbeleid en de rol van gemeenten in een gezonde voedselomgeving, zoals reclamebeperking, voedseleducatie en voorbeeldgedrag.

Het gesprek draait vooral om waarom goede, feitelijke verhalen vaak slecht verteld worden en hoe verandering vraagt om meer dan kennis. Mensen worden overtuigd via emotie en intuïtie.

Sibbing schrijft hierover een boek, start in Brussel de “More to Better” club met het motto “feel moved, start moving”, en wil hoofd, hart en handen verbinden via kunst, events en community, geïnspireerd door o.a. Burning Man en morele waarden van Jonathan Haidt.

Wat ik zoal leerde van Lara:

00:00 intro - het voedselsysteem als startpunt

02:50 De kennis in de praktijk brengen

05:10 Lara ging van dierwetenschappen, naar planten, naar mensen (besluiten).

06:05 Een integraal voedselbeleid maken.

07:45 Dit doet een gemeente aan voedselbeleid, zoals reclame in openbare ruimte beperken, voedselonderwijs stimuleren en stadslandbouw.

10:25 Vormgeven van de nieuwe economie.

11:50 Van wie is de openbare ruimte en wat doet reclame daar?

13:20 Een kwaliteitseconomie van beter leven.

14:25 De verborgen kosten van openbare reclame worden niet berekend.

15:25 Een economie van groei naar bloei en van meer naar beter transformeren.

17:44 We zijn onszelf te veel als hoofden op pootjes gaan zien.

19:20 Je kunt pas echt de wereld verbeteren als je eerst het hart raakt, via intuïtie en emotie.

21:20 Onze opdracht is, meer aandacht te geven aan de emoties en intuïtie, zonder de feiten in de prullenbak te gooien.

25:15 De emoties van Temptation Island combineren met de kennis van economie.

30:15 Dat de goede verhalen niet goed verteld worden en de slechte verhalen wel, is een grote opgave.

32:30 Raken in het hart en laten zien van jezelf.

34:35 De club in Brussel die het hoofd, het hart en de handen wil raken.

37:20 Feel moved, start moving

42:05 Dingen die je raken, die je in je lijf voelt en die je bijblijven.

43:40 Zo komt jouw verhaal, als wereldverbeteraar, verder.

47:10 Het verhaal van de liefde waarvoor ze naar Brussel verhuisde.

49:50 Natuurlijk hedonisme

55:30 Mooi voorbeeld van hoofd, hart en handen combineren in de praktijk.

https://www.linkedin.com/in/larasibbing/

Lara Vita Sibbing

Meer over Lara Sibbing:

Andere bronnen:

Temptation Island - Wikipedia

The more to better club in Brussels

Kate Raworth - Wikipedia

Jacinda Ardern - Wikipedia

Inner Development Goals

IDG HUB Achterhoek

Jonathan Haidt - Wikipedia

Moral foundations theory - Wikipedia (zes morele smaken)

Jens van der Weele - transitietaal

Burning Man Netherlands

Louis de Jaeger

Hedonisme - Wikipedia

Video van het gesprek met Lara Sibbing

https://youtu.be/CN-99GV2t2k

Kijk hier https://youtu.be/CN-99GV2t2k

Transcript van het gesprek

[00:00:00] Erno Hannink: Hallo en welkom bij aflevering 493 van de Decide for Impact Podcast. Vandaag het gesprek met Lara Sibbing. Lara werkt aan een schone economie en een duurzaam voedselsysteem. Ze heeft een PhD in voedselbeleid en was kandidaat voor GroenLinks-PvdA bij de Europese en de Tweede Kamerverkiezingen. Hoe komt het toch dat goede verhalen vaak zo slecht verteld worden?

[00:00:28] Erno Hannink: En wat doe je daaraan? Die vragen houden Lara al een tijdje bezig. Ze besloot een boek te schrijven en een club op te richten. Dit was een supermooi gesprek waarin ik leerde over hoofd, hart, handen en dat je daar veel van kan leren en wat het helpt om voor wereldverbeteraars een beter verhaal in de wereld te krijgen.

[00:00:51] Erno Hannink: Mijn naam is Erno Hannink en ik deel mijn opgedane kennis en ervaringen met jou. Ik coach ondernemers zodat ze besluiten om hun impact te groeien. Welkom in de nieuwe podcast aflevering! Vandaag spreek ik met Lara Sibbing. Welkom Lara! Dank je wel! Leuk om er te zijn. Ja, en wij kennen elkaar van het werk van Paul Schendeling.

[00:01:16] Erno Hannink: Tenminste, dat is voor mij waar we elkaar echt ontmoet hebben. Ja. En met name rondom de introductie van zijn laatste boek en de acties er omheen. Om een soort gemeenschap op te zetten rondom sufficiency, rondom het genoeg. En met name dan bij professionals. Dus mensen die werkelijk aan de slag gaan in bedrijven of voor zichzelf met het onderwerp.

[00:01:42] Erno Hannink: En in die tijd was jij ook bezig met campagne voeren omdat je verkiesbaar stond op de lijst voor de Tweede Kamer.

[00:01:58] Erno Hannink: Waarom? Waarom wil je de Tweede Kamer in?

[00:02:03] Lara Sibbing: Die stap is eigenlijk voortgekomen uit heel veel stappen die ik daarvoor heb genomen. En elke keer kwam ik weer één stap verder. En ja, die laatste stap was eigenlijk naar de politiek. Maar ik ben begonnen met mijn met mijn werk in de wetenschap.

[00:02:20] Lara Sibbing: Ik ging onderzoek doen. Ik ben gepromoveerd aan de Universiteit van Wageningen in voedselbeleid. En nou ja, dus ik ik was onderzoeker en ik werkte ook daarna als, als beleidsmaker bij een gemeente, gemeente Ede. En toen ik begon ik studeerde. Ik vond studeren heel leuk en ik dacht van nou weet je, hoe kunnen we de wereld verbeteren?

[00:02:43] Lara Sibbing: We moeten uitzoeken hoe dat moet. We moeten onderzoek doen, we moeten kennis op. En toen raakte ik steeds meer kwam ik eigenlijk daar achter van oké, we moeten niet alleen die kennis vinden, maar die moet je ook in de praktijk brengen. Het gaat om de besluiten die mensen nemen. Dus dat is beleid. Dus toen ben ik steeds meer opgeschoven naar het beleid.

[00:03:02] Lara Sibbing: Maar toen kwam ik er dus bij dat voedselsysteem ook steeds achter van ja maar zelfs het beleid, ja, dat is dat is ook niet genoeg. Inmiddels was ik zelf beleidsmaker en ik gaf ook advies als consultant aan gemeentes en provincies. En dat ging dus nog steeds niet snel genoeg. Er gebeurde nog steeds niet genoeg wat mij betreft om dat voedselsysteem beter te maken.

[00:03:24] Lara Sibbing: En dat is eigenlijk toen ik de stap naar de politiek heb gemaakt was het kabinet was gevallen en toen heb ik aangeklopt bij GroenLinks-PvdA. En toen ben ik daar eigenlijk mee gaan schrijven aan een, een, een, een stuk voor het verkiezingsprogramma over voedselbeleid. En nou ja, toen mocht ik eigenlijk al best wel snel veel verschillende dingen doen.

[00:03:46] Lara Sibbing: En heb ik ja, ben ik verkiesbaar geworden voor de Europese verkiezingen en later ook voor de Tweede Kamerverkiezingen. Maar het kwam dus eigenlijk steeds neer op een zoektocht van oké. Voor mij was dat voedselsysteem was het startpunt. Hoe kan dat beter? Duurzamer, gezonder, diervriendelijker. En dan steeds een stapje verder van oké, waar kan je de meeste impact maken?

[00:04:10] Lara Sibbing: En zo kwam ik uiteindelijk op dat moment dat wij elkaar ontmoetten uit bij de politiek.

[00:04:17] Erno Hannink: Voedselbeleid Wageningen. In mijn beleving heb ik toch ergens altijd iets met Wageningen dat het niet automatisch is, iets met zoveel nog plantaardig. Er zit toch altijd een soort dier element in. Heb jij dat ook ervaren?

[00:04:33] Lara Sibbing: Nou, het is leuk dat je dat vraagt, want ik ben. In mijn bacheloropleiding ben ik juist zelfs begonnen met dierwetenschappen. Dus Dierhouderij omdat ik dieren eigenlijk heel interessant vond. En daarna ben ik overgestapt op planten en eigenlijk als laatste op mensen. Want de menselijke beslissingen, dus het beleid, want ik dus zo ben ik dus van die dieren, planten, mensen gegaan van oké, daar zit de meeste impact.

[00:04:58] Lara Sibbing: Maar wat Wageningen kenmerkt is eigenlijk dat het heel divers is. Dus er zijn mensen die zijn echt bezig met biotechnologie. Er zijn mensen bezig met gezondheidswetenschappen, met plantenveredeling, maar dus ook met biologische landbouw en beleid en bedrijfskunde. Dus ja, het beeld wat je misschien meer het meeste hoort en ziet van Wageningen is, is dat.

[00:05:22] Lara Sibbing: Maar het diverse dat is, dat is echt wat Wageningen kenmerkt.

[00:05:27] Erno Hannink: Kun je iets omschrijven van het beleid wat jij hebt opgeschreven of wat jij waar jij voor staat rondom voedselvoorziening?

[00:05:36] Lara Sibbing: Ja, nou ja, toen ik daarmee begon, dat is inmiddels twaalf jaar geleden of zo. Toen was nog heel erg het narratief: we moeten dat minder verkokerd doen.

[00:05:46] Lara Sibbing: Dus economiebeleid, gezondheidsbeleid, landbouwbeleid. We moeten dat veel meer integraal doen. Holistisch dus dat je kijkt oké, dat dat voedselsysteem, daarvoor wil je dat dat bijdraagt aan gezondheid, aan onze economie, aan de lokale economie en ook aan voedselproductie. En dat is dus vooral wat, wat toen het vernieuwende was dat je dus integraal voedselbeleid ging ging maken.

[00:06:14] Lara Sibbing: En dat is dus bijvoorbeeld dat je en voedselverspilling tegengaat en voedseleducatie voor kinderen en duurzame landbouw voor boeren. Dat je dat goed beloont. Eerlijke prijzen. Dus eigenlijk dat dat totaalpakket zonder dat je aan de ene kant het één doet en de andere kant het ander....

Vandaag bespreken we het boek Reframing - the art of thinking differently, van Karim Benammar.

Bennamar was docent aan de Universiteit van Kobe en lector aan de Hogeschool van Amsterdam. Benammar richtte in 2002 PLETHORA op, een bedrijf dat cursussen en workshops in denktechnieken aanbiedt. Hij is verbonden aan verschillende instituten, waaronder THNK School of Creative Leadership en The School of Life in Amsterdam. "Ik ben een filosoof gefascineerd door de denkkaders waarmee de wereld begrijpen"

https://www.linkedin.com/in/karimbenammar

Karim Benammar: TRANSFORMEREND DENKEN

https://www.youtube.com/watch?v=M4cXLbVehs0 TEDx talk

https://www.youtube.com/channel/UC6yZSC1HqsPVDG1qT66yJMA?

Eerdere boeken:

Denken over geld en waarde – 23 sleutelteksten (2013)

Reframing (2012)

Overvloed (2005)

coauteur van Reflectietools (2006)

Het is een bijzonder boek - bij de eerste hoofdstukken dacht ik: wat veel herhaling. Nu weet ik het wel. De hoofstukken die in deel 2 en deel 3 volgen, maken het boek leuk. Terwijl ik ook vond dat het een beetje de vorm heeft om alles door deze lens te zien. Ik heb een hamer en ga op zoek naar spijkers. Zelfs allerlei gebeurtenissen uit de geschiedenis bekijkt hij door deze lens (de rode draad achteraf zien - hindsight bias). Toch vond ik het interessant om te leren hoe ik anders naar dingen kan kijken door mijn keropvattingen te onderzoeken. Daarvoor heb ik een agent opgezet in Le Chat en gespeeld met allerlei kernopvattingen die ik heb en gekeken naar alternatieve opvattingen. Zo ook naar mijn opvatting dat dit boek vol met herhalingen zit, dat 25% van het boek ook genoeg was geweest en dat alles door deze lens wordt bekeken.

En kwam ik met Le Chat tot een nieuwe, meer gebalenceerde kernopvatting:

"Het boek Reframing van Karim Benammar is weliswaar repetitief, maar die herhaling dient een doel: het verankeren van een praktische methode die toepasbaar is in diverse contexten. Hoewel de methode soms geforceerd lijkt op bepaalde onderwerpen, biedt het boek waardevolle inzichten voor wie bereid is om ermee te experimenteren. De kracht ligt in de eenvoud en toepasbaarheid, niet in theoretische diepgang."

Bijzonder vind ik hoe hij soms voorbeelden van zichzelf en zijn eigen denken geeft waarin hij behoorlijk vast lijkt te zitten in zijn kernopvatting. Zoals in de TEDx talk over abundance.

Karim Benammar (1966) is een filosoof gespecialiseerd in transformerend denken. Hij studeerde filosofie in Engeland, de Verenigde Staten en Japan, en was docent aan de Universiteit van Kobe en lector aan de Hogeschool van Amsterdam. Benammar richtte in 2002 PLETHORA op, een bedrijf dat cursussen en workshops in denktechnieken aanbiedt. Hij is verbonden aan verschillende instituten, waaronder THNK School of Creative Leadership en The School of Life in Amsterdam.

Zijn internationale achtergrond en ervaring in zowel academische als praktische contexten maken hem een expert in het begeleiden van individuen, teams en organisaties bij het herzien van hun denkwijze. Benammar schrijft en spreekt over thema’s als overvloed, waardecreatie, en het doorbreken van vastgeroeste patronen in werk en economie. Zijn werk is gericht op het creëren van impactvolle verandering, zowel op persoonlijk als maatschappelijk niveau.

Dit boek is vooral waardevol voor iedereen die op zoek is naar manieren om vastgeroeste denkpatronen te doorbreken en nieuwe, creatieve oplossingen te vinden voor persoonlijke en professionele uitdagingen.

Deel 1 Technique

Reframing in four steps

Step 1: Determine a core belief

Step 2: Find supporting beliefs

Step 3: Construct opposites

Step 4: Determine a reframed core belief

The terminology of reframing

Why do we think what we think?

Step 1: Determine a core belief

Step 2: Mapping our supporting beliefs

The four pillars of our current frame

3 How can we think differently?

The power of opposites

Step 3a: Construct simple grammatical and linguistic opposites

Step 3b: Try different variations of these opposites

Step 3c: Make the opposites extreme

Step 4: Determine the reframed core belief

How reframing works

Getting better at reframing

Instructions and practical advice

Part II Applications

Reframing personal situations

Reframing our perspective

Reframing our patterns

Reframing change

Reframing organisations

The Semco way

Reframing business models

Proactive reframing

The price of resisting change

Part III Philosophy

Paradigms and the web of belief

Quine's web of belief

Reframing the web of belief

Kuhn's paradigm shifts

The revaluation of all values

Nietzsche and the foundations of morality

Reframing moral values

Asserting our own values

Fundamental human values

Reframing large-scale paradigms

Reframing production methods

Reframing the way we use objects

Reframing from scarcity to abundance

Reframing from taking to giving

Reframing the twenty-first century

Michel Serres'six profound changes

Radical changes

Human flourishing

Hoofdstuk 1 - duidelijk en praktisch. Goede uitleg met een mooi voorbeeld.

Hoofdstuk 3 waardevol, verdiepen hoe je tot extreme tegenpolen komt

Hoofdstuk 4 - praktische toepassingen van de methode in je eigen leven, waarbij het je helpt om anders tegen zaken aan te kijken - heel stoïcijns, waardoor je meer acceptatie krijgt voor een ergenis zoals bellen in het OV.

Hoofdstuk 5: hoe je reframing in je bedrijf kunt gebruiken - met een heerlijk voorbeeld van Ricardo Semler en Semco.

Hoofdstuk 6 - begrijp ik niet zo goed waarom toegevoegd

Hoofdstuk 7 vooral over Nietsche's werk

Hoofdstuk 8 over abundance en afzetten tegen het denken vanuit tekort - gelimiteerde grondstoffen. Daar heb ik duidelijk een andere visie over. Het probleem ligt niet bij de tekorten, maar bij het gebrek aan democratie en de machtsverdeling. Hij schetst het voorbeeld dat in de natuur ook alles doorgroeit (wandeling in TEDx talk).

Hoofdstuk 9 - interessant met 6 veranderingen in de 21e eeuw van Michel Serres. Dingen die significant anders zijn in de 21e eeuw: 1. relatie tot de natuur, 2. toegenomen mobiliteit 3. gezondheid (voorkomen van pijn) 4. demografie 8 miljard mensen nu en leven langer 5. de verbindingen tussen mensen, hyperverbonden 6. Conflicten: de capatiteit van vernietiging

Dit vraagt om anders denken, anders ontwikkelen van mensen

Human flourishing - veel focus op de centrale rol van de mensen, in plaats van onderdeel van het geheel: Seva.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

00:00 Intro van het boek met eerste indruk van Erno

02:55 Een AI agent met de reframing stappen

04:00 Radicale transparantie van Tom over de auteur en het boek

09:25 De vier stappen van reframing

11:30 De automobielindustrie als voorbeeld om te oefenen met reframing.

15:00 Nog een denkmodel om je patronen te doorbreken.

19:30 Mooi voorbeelden van Semco en Ricardo Semler.

23:00 De kanteling in het denken van de mens door Nietsche

25:55 De creatie van de Übermensch is het vaststellen van je eigen waarden.

26:50 De paradigma verschuiving van Thomas Kuhn

28:55 Werken vanuit overvloed. Een paradigmaverschuiving over de eindigheid van grondstoffen.

33:05 De 6 grote veranderingen van de 21e eeuw.

37:35 Technisch hebben we alle mogelijkheden, maar doordat we zo'n corruptie hebben, lossen we de problemen niet op.

41:00 Je bewust worden van je denkbeelden en daar vraagtekens bij plaatsen.

Bronnen die we genoemd hebben

Vibe van Mistral (voorheen Le Chat)

The Infinite Game – Simon Sinek #boekencast afl 104 en Leaders eat last – Simon Sinek #boekencast afl 2

Daniel Pink Drive – Daniel Pink #boekencast afl 13

Over Tirannie – Snyder en Krug #boekencast afl 118

Abundance - Ezra Klein en Erik Thompson

Denkmodel: zou het tegengestelde ook waar kunnen zijn?

Ricardo Semler - Wikipedia

Start-up Factory – Minnaar en de Morree #boekencast afl 79 (Haier)

Friedrich Nietzsche - Wikipedia

Thomas Kuhn - Wikipedia

Michel Serres - Wikipedia

Geschiedenis voor morgen – Roman Krznaric #boekencast afl 112

Gelijkheid Piketty en Sandel #boekencast afl 117

Seva: mens dienstbaar aan natuur (bron: D.C. Wahl)

Luister naar deze aflevering

Beluister hier ons gesprek over het boek Reframing. Een handige en leuke methode om je eigen aannames te onderzoeken. Het boek heeft ook een interessante voorbeeld specifiek voor ondernemers.

In een halfuur delen wij dit boek met jou. Een halfuur met kennis die je tot je neemt terwijl je wandelt, loopt of rijdt, bijvoorbeeld.

Video van deze aflevering

Bekijk ons gesprek op video https://youtu.be/eX5ej6CYHxE

https://youtu.be/eX5ej6CYHxE

In deze aflevering bespreken we het boek Reframing. Het boek had met minder herhaling uitgekunt waardoor het nog makkellijker leest. Het voorbeeld van Ricardo Semler en Semco spreekt ondernemers aan. De methode leent zich om een AI agent te bouwen waarmee je je eigen aannames kunt onderzoeken.

Samenvatting (met hulp van AI)

In aflevering 139 van de Ondernemers Boekencast bespreken Arno en Tom het boek "Reframing: The Art of Thinking Differently" van Karim Benammar, filosoof en workshopleider (oprichter van Pretoria) met academische ervaring in Japan en Nederland.

We vinden het boek inhoudelijk sterk maar repetitief en soms technisch/stug; deel 1 legt in vier stappen de reframing-methode uit (kernpositie, supporting beliefs, omkeren/extremer maken, alternatief frame), met voorbeelden over duurzame auto-industrie en bellen in het OV. Ik experimenteer met een Mistral-chatagent opgezet met deze methode om mijn eigen frames te testen. Tom noemt de verkorte oefening die hij vaak gebruikt, "Could the opposite also be true?".

We bespreken toepassingen voor organisaties (Semco, transparantie, zelfsturing),...

Today, we are learning from Mila Aliana.

Mila works in the messy, uncharted spaces where complexity lives, across industries, sectors, coalitions, and multi-stakeholder systems, where things are no longer working and no one quite knows how to navigate what’s next. Mila tends to work at the level of patterns and relationships, helping people see what’s really shaping behaviour beneath the surface, not just what’s visible.

Her practice has been shaped by working across very different contexts, from government and global consortiums to sitting with indigenous elders, and Mila brings that into how she holds spaces for people to sense, relate, and move differently together. At the moment, she is closely involved in stewarding the transition of the Inner Development Goals ecosystem, staying with the tension between structure, culture, and what it actually takes to shift how we lead and work.

Let's get started...

In this conversation with Mila Aliana, I learned:

00:00 Intro - how we met and why I invited Mila Aliana

04:00 How do you become a weaver?

07:00 When we say system, it is relationships that weave together.

08:55 Time is my kin (family)

10:10 Wayfinding is the orientation.

17:25 Control is a coping strategy when we face uncertainty.

19:30 Wayfinding and weaving in the no-map territory.

21:35 Learning from sensing and knowing, and how can it be supported by science?

22:30 We are all participants in life, not answers. We are all relational.

25:20 The land is not a resource; it is our relative. Time is our kin.

25:40 I am part of the relay team that passes down to the next generation.

29:35 The fundamental question: Does it actually matter?

30:10 How do you make it possible for others to become the best version of themselves? (this part is important to me)

32:50 Does it matter to you that you know what the impact is? Why does it matter to you?

35:10 How do we make a living from this work? (important section)

36:10 If I create value, money will follow.

37:55 Translate what you work into something that people can pay for in their language.

40:10 Go where you are invited.

42:40 Separate survival from your purpose.

43:05 Design for mutual reciprocity and not transactional relationships.

45:45 Four criteria for mutual reciprocity in living systems.

Does it give mutual benefit to each other?

Is it complementary?

Are you adaptive to change?

Is it readily available?

53:30 Using the spiritual level in the decision-making.

56:55 The trust cultivated about boundaries.

58:05 The misunderstanding of purpose in your work.

1:06:40 Mila asks Erno what he will use tomorrow based on what he has learned in this conversation.

1:09:10 A before and after embodied experience in a workshop or meeting.

1:12:55 Experimentation and adaptive action.

1:15:30 Working in collaboration in a participatory process.

More about Mila Aliana:

https://www.linkedin.com/in/milaaliana/

Resources we mention:

Arnold Mindell, a quantum flirt

The Transition working group - for the transition of the IDG organisation.

Barry's Economics - YouTube channel by Barry Ferns

Diary Of A CEO Is Making You Less Successful - Barry's Economics

Vibe by Mistral (formerly Le Chat)

De Trias Economica - book by Babette Porcelijn

Zo krijgen we een economie zonder verborgen impact – Babette Porcelijn

Chantal Walg

IDG Guide

IDG skill finder

Video of the conversation with Mila Aliana

https://youtu.be/QwbVoipQQ9Q

Watch the conversation here https://youtu.be/QwbVoipQQ9Q

Summary (created with AI)

In episode 492 of the Decide for Impact podcast, host Erno Hannink interviews Mila Aliana about working in complex, uncharted multi-stakeholder systems and her role as a “chief weaver.”

Mila explains weaving as making visible the relational dynamics, patterns, narratives, and intergenerational tensions that shape behavior in living systems, and wayfinding as sensing an inner compass to move without a clear map by listening to emergence rather than controlling outcomes.

They discuss how silence and culture co-create toxicity (including reflections on rising fascism), how humans are participants in interdependent systems rather than in control, and how impact matters through relationships and ripple effects without needing recognition.

Mila shares practical guidance on earning a living through boundaries, creating value, translating work into clients’ language, building trust-based mutual reciprocity instead of transactional funnels, and choosing projects via deep knowing; they end with applying “before/after” experiences to introduce IDG work and experimenting through collaborative events and questions.

Transcript

[00:00:00] Erno Hannink: Hello, and welcome to episode 492 of the Decide for Impact podcast. Today, you're listening to the conversation with Mila Aliana. Mila works in the messy, uncharted spaces where complexity lives across industries, sectors, coalitions, and multi-stakeholder systems, where things are no longer working and no one quite knows how to navigate what's next.

[00:00:29] Erno Hannink: Mila tends to work at the level of patterns and relationships, helping people see what's really shaping behavior beneath the surface, not just what's visible. Her practice has been shaped by working across very different contexts, from governments and global consortiums to sitting with indigenous elders, and Mila brings that into how she holds spaces for people to sense, relate, and move differently together.

[00:01:00] Erno Hannink: At the moment, she is closely involved with stewarding the transition of the Inner Development Goals ecosystem, staying with the tension between structure, culture, and what it actually takes to shift how we lead and work. My name is Erno Hannink, and I share my knowledge, experience, and expertise with you.

[00:01:21] Erno Hannink: I coach entrepreneurs so they make decisions that will help them to grow their impact. In this conversation with Mila, I learned so much about working differently based on relationships and how to make impact and how it does maybe impact my personal ego. Let's get started. Welcome in this new podcast episode.

[00:01:47] Erno Hannink: Today, I'm talking to Mila Aliana

[00:01:52] Mila Aliana: Yes. And- Thank you, Miguel. Very honored ...

[00:01:56] Erno Hannink: yes, I am very honored that you're here, so thank you for being here. I got to know you... I've heard your name on several occasions when I w- in the, in the development goals environment. I was very active o- on the Global Practitioners Network.

[00:02:09] Mila Aliana: Yes.

[00:02:10] Erno Hannink: Uh, very active in my own community here that, that we organize meetings every month for, and, uh, then I finally met you in call last year-

[00:02:19] Mila Aliana: Yes, that's right ...

[00:02:20] Erno Hannink: when we had the conversations about the ambassadors, and I found that you were like a breath of fresh air and calmness in all these heated debates that were happening around ambassadors we need, and we need, we need this, and we need this, and-

[00:02:34] Mila Aliana: Yeah

[00:02:34] Erno Hannink: I was going like, "What? What are you, what are you doing?" I didn't understand what these people were just so mad about.

[00:02:39] Mila Aliana: Yes. A-

[00:02:40] Erno Hannink: and you were just very calm, asking questions, listening, bringing calm to the meeting, and I, I was very impressed with how you did then. I'm very happy that you were there, and even though you were just there a, a day and a half, you just, just very short, ha, like a breath of, a breath of fresh air.

[00:03:00] Erno Hannink: So then I decide... I'm gonna just intro this, right? Yeah, sure. So then I decided to, 'cause I have this great project, also a large project that I'm working on right now. I'm building my new house with my wife, and so I'm doing all the installation work myself. I wanna be as much as I can with the build, with the builder.

[00:03:19] Erno Hannink: It's bio-based. It's, it's w- wood. It's everything as, as good as I can afford. So I decided to l- dec- last December to say I'm gonna stop, uh, the Global Practitioners Network. I, I- Yeah ... have no space for the monthly meetings to- Yeah ... organize everything.

[00:03:34] Mila Aliana: Yeah.

[00:03:34] Erno Hannink: And then the request came along. We have this transition going on.

[00:03:39] Erno Hannink: We need volunteers who w- is willing to help you.

[00:03:42] Mila Aliana: Yeah.

[00:03:42] Erno Hannink: And I felt the calling. I felt like I, I have to do this. I have to be part of this. Yes. I don't know how to find time, but I have to be part of this. Yes. So that's how we met again, because you were running this. But that's just an intro, a long one.

[00:03:55] Mila Aliana: Yes.

[00:03:56] Erno Hannink: But it's okay. It's an intro of how I got to know you and h- why I wanna have a conversation with you. My first real question for you is, and you call yourself a, a chief weaver. Well, somebody who's weaving.

[00:04:09] Mila Aliana: Mm-hmm.

[00:04:09] Erno Hannink: What does a weaver do, and h- how do you become a weaver?

[00:04:14] Mila Aliana: So I think I'll start with how do you become a weaver?

[00:04:20] Mila Aliana: It's really organically born because we are all weavers, uh, funnily enough. And it was just a conversation with, um, with one of my clients, and he says, "What do you actually do?" And I, I shared... 'cause normally when I have clients, they are-- it's very challenging for them to give me a label. I'm not a strategic advisor only.

[00:04:45] Mila Aliana: I'm not a consultant only. I can also coach when I need to. But mainly big, huge collaborations, consortiums into really messy,...

Vandaag bespreken we het boek Het uur van de wolven, van Giuliano da Empoli.

Giuliano da Empoli (1973) is een Italiaans-Zwitserse politicoloog, schrijver en journalist. Hij groeide op in verschillende Europese landen, studeerde rechten aan de Sapienza-universiteit in Rome en behaalde een master in politieke wetenschappen aan Sciences Po in Parijs. Da Empoli was onder meer politiek adviseur van de Italiaanse premier Matteo Renzi en locoburgemeester van Cultuur in Florence. Momenteel is hij directeur van de denktank Volta in Milaan en doet hij onderzoek en geeft les aan Sciences Po in Parijs.

Da Empoli beweegt zich al jaren in de hoogste kringen van de internationale politiek en staat bekend om zijn scherpe analyses van macht, autoritairisme en de invloed van technologie op de samenleving. Zijn boeken, zoals "De Kremlinfluisteraar" en "Het uur van de wolven", zijn veelgelezen en worden gewaardeerd om hun diepgaande inzichten en verhalende stijl. Hij wordt gezien als een belangrijke stem in het debat over de toekomst van Europa en de democratieën.

Zijn achtergrond als adviseur en denker maakt hem tot een opvallende figuur die zowel de academische wereld als de politieke praktijk kent.

Het boek "Het uur van de wolven" van Giuliano Da Empoli is een indringend essay dat de gelijktijdige opkomst van autoritairisme en de invloed van tech-giganten en AI op onze samenleving onderzoekt. De kernboodschap is dat we in een tijdperk zijn beland waarin de oude, liberale democratische orde – met vaste spelregels, rechtsstaat en internationale samenwerking – plaatsmaakt voor een nieuwe realiteit. In deze realiteit heersen "wolven": autoritaire leiders zoals Trump, Orbán en Meloni, en tech-magnaten zoals Musk, die chaos en ontregeling gebruiken om hun macht te vergroten. Da Empoli beschrijft hoe deze krachten samenspannen en de democratie, de rechtsstaat en de internationale betrekkingen ondermijnen.

Het boek waarschuwt voor de gevaren van deze ontwikkeling en benadrukt hoe slecht de gevestigde orde hierop was voorbereid. De titel "Het uur van de wolven" verwijst naar het moment waarop de wolven – de nieuwe machthebbers – actief worden en de bestaande structuren bedreigen. Het is een oproep om wakker te worden en de schaduwzijde van de macht te herkennen en te bestrijden

het boek gaat over de crisis van de democratie en de opkomst van nieuwe, meedogenloze machtsstructuren in politiek en technologie

Wat ik mooi vind, is hoe hij met voorbeelden uit de geschiedenis laat zien dat landen en volken dit allemaal al meerdere keren hebben meegemaakt.

Inhoud

New York, september 2024

Florence, maart 2012

Riyad, november 2024

New York, september 2024

Washington, november 2024

Chicago, november 2017

Montreal, september 2024

Parijs, september 1931

Berlijn, december 2024

Rome, oktober 1998

Lissabon, mei 2023

Lieusaint, december 2024

Intro vergelijk Azteken in de 16e eeuw met de westerse democratieën tegenover de conquistadores van de tech. Zelfvernedering om uiteindelijk vernietigd te worden. Stukje bij beetje leggen de oligarchen de politiek de wil op. Er is geen twijfel mogelijk: het uur van de wolf heeft nu echt geslagen, anders blijft er geen democratie over. Europa lijkt het enige continent waarin de democratie nog wordt verdedigd.

New York, september 2024

Begint gelijk ingewikkeld met allerlei ontmoetingen en de algemene vergadering van de VN, Libanon, Israël, Iran, Rusland, Oekraïne, de politiek en ontmoetingen met de dictators rondom deze conflicten.

Boek Tony Blair met drie stadia waar politieke leiders doorheen lopen:

Als ze net aan de macht zijn, luisteren ze aandachtig. Ze weten dat ze niet veel weten.

Na een tijdje overtuigen ze zichzelf dat ze voldoende ervaring hebben opgebouwd en dat ze alles doorhebben. 'Dan heb je geen zin meer om naar anderen te luisteren.'

Maar weinigen komen in deze mature fase waarin je tot inzicht komt dat jouw ervaring niet het totaal generaal van politieke kennis is. Dan begin je weer naar anderen te luisteren.

Dit gaat vooral over het conflict in Libanon. Oorlog is weer in de mode. In de afgelopen vijf jaar zijn de militaire uitgaven met een derde toegenomen. Een periode waarin aanvallen goedkoper is dan verdedigen. De nucleaire dreiging neemt weer toe.

Florence, maart 2012

Mooie start over een werk van Da Vinci over De slag bij Anghiari.

p44 over de periodes waarin verdedigen goedkoper is dan aanvallen en perioden waarin aanvallen goedkoper is dan verdedigen. Vergelijk raketten met vliegdekschepen. Cyberaanvallen en chemische en biologische oorlog.

Riyad, november 2024

De kroonprins Mohammed bin Salma (MbS). Jong, gestudeerd op een prestigieuze universiteit. Verhaal over gasten in Ritz-Carlton die denken naar een feest gaan maanden worden vastgehouden om voorwaarden van MbS te accepteren om hun schuld te vereffenen (leverde meer dan 100 miljard op).

Je moet mensen óf strelen óf uitroeien. De eerste wet van strategisch handelen is krachtdadig optreden. Onbesuisde actie.

New York, september 2024

Het bijzondere verhaal over Nayib Bukele die de algemene vergadering toespreekt over zijn actie in El Salvador en iedere met tatoeages vastzet om zo miljoenen mensen te bevrijden van geweld. om uiteindelijk de democratie te ontmantelen.

Washington, november 2024

p72 De verandering van het debat van de publieke ruimte naar online waardoor het lijkt dat alles is toegestaan voor eigen gewin. Het bewust creëren van chaos

p74 In de nieuwe wereld hebben borgianen een beslissend voordeel.

Kennis is een van de grootste vijanden van actie.

De juristenpartij (Democraten).

Chicago, november 2017

Montreal, september 2024

Parijs, september 1931

Berlijn, december 2024

Rome, oktober 1998

Lissabon, mei 2023

Lieusaint, december 2024

De burgemeester die de sluiproute van Waze die door zijn gemeente stuurt onderuit haalt met maatregelen als verkeerslichten, extra wachtijd van een paar minuten zodat deze sluiproute niet meer sneller is dan de route vervolgen via de snelweg. (nadat er niet naar hem geluistert werd door het bedrijf en het al heel ingewikkeld is om uberhaupt een mens te spreken)

Interessant ook de link met de verhalen van Kafka in het Kasteel die de schrijver legt.

Interview Buitenhof

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

00:00 intro - een eerste indruk van het boek en de auteur

03:30 De auteur is een interessante persoon in de toeschouwerrol.

06:20 In de Nederlandse media zijn de wereld van de politiek en de wetenschap gescheiden.

08:10 Wat leer ik uit het verleden voor de huidige tijd.

13:50 Goede voorbereiding op politiek overleg: verdiep je in de geschiedenis.

14:50 De coalitie van techniek en autocratie, dat is levensgevaarlijk.

17:30 Als je aarzelt en niets doet, dan word je onder de voet gelopen.

20:50 De drie stadia van luisteren naar anderen van een politicus.

22:10 In een oorlog is op dit moment, economisch gezien, aanvallen weer goedkoper dan aanvallen. De wapens om een land aan te vallen zijn goedkoper dan het materieel om je te verdedigen tegen een agressor.

29:10 Begin met het definiëren van je kernwaarden als natie.

31:30 De Europese federalisering is niet ver genoeg ontwikkeld.

34:45 Het bijzondere verhaal van Mohammad bin Salman over een bizarre actie die hem meer dan 100 miljard opleverde.

41:50 Het belang om de infrastructuur snel te beheersen bij een staatsgreep, en de link naar de big tech en de Europese afhankelijkheid nu.

43:00 De overeenkomsten van de big tech met Obama en Trump, met de directe invloed op de president, bij de Democraten en Liberalen.

46:45 Eric Schmidt legt zijn taken bij Google neer om Barack Obama te ondersteunen in de verkiezingsstrijd. Door gebruik te maken van data.

47:50 Twee weken na de herverkiezing staakt de antitrustcommissie de gerechtelijke stappen tegen Google.

50:00 Het idee van zelfregulering is een van de grote leugens. Vertrouw bedrijven nooit.

51:30 Een mooi voorbeeld van klein verzet tegen big tech.

53:55 De cirkel rondmaken met het verhaal van Hernán Cortés en de vergelijking met de spiegels en kralen van Big Tech (AI).

55:20 Een democratiecheck doen van de spullen in je (digitale) winkelwagen.

Bronnen die we genoemd hebben

Ilja Leonard Pfeijffer - Wikipedia

Absolute democratie - Ilja Leonard Pfeijffer

Alkibiades - Ilja Leonard Pfeijffer

Piratenverlichting – David Graeber #boekencast afl 87

Het begin van alles – Wengrow en Graeber #boekencast afl 63

Geschiedenis voor morgen – Roman Krznaric #boekencast afl 112

De goede voorouder – Roman Krznaric #boekencast afl 53

Mohammad bin Salman al-Saoed - Wikipedia (MbS)

Jamal Khashoggi - Wikipedia

Curzio Malaparte - Wikipedia

Man Hacks Google Maps Traffic with 99 phones

Hernán Cortés - Wikipedia

Onafhankelijk worden van (Amerikaanse en Chinese) Big Tech - een overzicht en actielijst.

Cinetree

Antifragile – Nassim Nicholas Taleb #boekencast afl 37

Luister naar deze aflevering

Beluister hier ons gesprek over het boek Het uur van de wolven. Wat een fijn geschreven boek met confronterende inzichten.

In een halfuur delen wij dit boek met jou. Een halfuur met kennis die je tot je neemt terwijl je wandelt, loopt of rijdt, bijvoorbeeld.

Video van deze aflevering

Bekijk ons gesprek op video https://youtu.be/tL-ep3S5T4Q

https://youtu.be/tL-ep3S5T4Q

In deze aflevering bespreken we het boek Het uur van de wolven. Wat een bijzonder boek. Een kijkje in de wereld van de toppolitiek. De geschiedenis herhaalt zich.

We halen het paard van Troje zelf binnen. Met spiegels en kralen (AI) worden we verleid. We halen hiermee zelf het onheil en daarmee onze ondergang, binnen in Europa. De democratie wordt ondermijnd en afgebroken door de onschuldig uitziende founders die een ander beeld van de toekomst hebben v