Minds United

Arnoud van Daalen (CCO) blikt met ons terug op zijn tijd als directielid bij Albert Heijn en zijn leiderschapsreis. Inmiddels commercieel eindverantwoordelijk bij IJsvogel Retail (Petsplace & Boerenbond); daarvoor tot 2023 als Directeur Digitaal & Klant verantwoordelijk voor de digitale transformatie bij Albert Heijn. Door hem scannen we nu zelf onze boodschappen en letten we massaal op de bonus box. Luister hoe crossfunctioneel samenwerken, klantimpact teams, vrouwelijke leidinggevenden en Pim de golden retriever bijdragen aan innovatie.

Arnoud van Daalen (CCO) blikt met ons terug op zijn tijd als directielid bij Albert Heijn en zijn leiderschapsreis. Inmiddels commercieel eindverantwoordelijk bij IJsvogel Retail (Petsplace & Boerenbond); daarvoor tot 2023 als Directeur Digitaal & Klant verantwoordelijk voor de digitale transformatie bij Albert Heijn. Door hem scannen we nu zelf onze boodschappen en letten we massaal op de bonus box. Luister hoe crossfunctioneel samenwerken, klantimpact teams, vrouwelijke leidinggevenden en Pim de golden retriever bijdragen aan innovatie.

In deze aflevering van Minds United spreken we met Matthijs Visch – een internationaal leider met ervaring bij Procter & Gamble, Nike, Patagonia en de Bijenkorf.

Hij leidde teams in complexe, multiculturele omgevingen en gelooft dat sterk leiderschap begint bij het begrijpen van jezelf én de mensen aan wie je leidinggeeft. Zoals hij zegt: “De softe kant van leiderschap is helemaal niet soft.” HR zou daarin een sleutelrol kunnen spelen – maar laat die kans volgens hem nog te vaak liggen.
We spreken Matthijs over leiderschap aan teams: hoe je richting geeft, vertrouwen bouwt en samen verder komt.

Door: Niels Willems & Marco van Aarle

Niels Willems: transformatie-manager/coach medeverantwoordelijk voor de teamgerichte organisatiestructuur bij Bol.com, Ahold en Hema.

Marco van Aarle: assessmentpsycholoog/partner bij Starcheck en ontwikkelaar van Team-composer.

Zij bespreken de transitie die veel organisaties maken van een traditionele hiërarchische organisatiestructuur naar teams.

We spreken met Martijn Messemaker, die een rijke HR-carrière heeft. Via Hay Group, Unilever, Ahold en bol.com groeide hij door naar CHRO-functies bij Varova Fashion, Raet en Bugaboo. Nu werkt hij als zelfstandig adviseur in rollen als Chief People Officer en Board Advisor voor organisaties in een private equity context en familiebedrijven.

Martijn spreekt over hoe je tempo en verbinding, en daarmee flow in jouw team krijgt. Hij gebruikt daarvoor de metafoor van een stip en een stap. Hoe kom je van visie en richting naar urgentie en actie.

Niels Willems: transformatie-manager/coach medeverantwoordelijk voor de teamgerichte organisatiestructuur bij Bol.com, Ahold en Hema.

Marco van Aarle: assessmentpsycholoog/partner bij Starcheck en ontwikkelaar van Team-composer.

Voor aflevering 7 van de Minds United podcast hebben we een inspirerende gast: Wendy Aendekerk, CHRO bij Incluzio. Wendy heeft veel ervaring in verschillende sectoren en bedrijven, en haar inzichten op het gebied van teamvorming zijn uniek.

Luister naar haar:
visie en ervaringen met het samenstellen van directieteams,
waarom een op teams gebaseerde organisatiestructuur onmisbaar is geworden,
hoe Wendy directieteams samenstelt,
verschillen tussen C-level teams bij beursgenoteerde bedrijven, familiebedrijven en venture capital,
haar favoriete interventie-tools,
en hoe belangrijk ego's zijn bij C-level teams.

Niels Willems: transformatie-manager/coach medeverantwoordelijk voor de teamgerichte organisatiestructuur bij Bol.com, Ahold en Hema.

Marco van Aarle: assessmentpsycholoog/partner bij Starcheck en ontwikkelaar van Team-composer.