Data en gedragsverandering – hoe werken ze samen? In deze aflevering van de Art2Change podcast duiken we in de cruciale wisselwerking tussen data en menselijk gedrag binnen organisaties. Datagedreven werken klinkt vaak technisch: het verzamelen van cijfers, meten van KPI’s en analyseren van trends. Maar zonder gedragsverandering blijft data slechts een verzameling getallen.Samen met onze gasten, Jochem van der Feer en Ruud Grunder van Fact Finders, verkennen we hoe je data écht kunt laten werken voor je organisatie. Hoe zorg je ervoor dat inzichten niet in dashboards blijven hangen, maar leiden tot betere beslissingen en een cultuur waarin data actief wordt gebruikt? We bespreken hoe psychologische veiligheid, eigenaarschap en leiderschap een rol spelen in succesvolle datagedreven transformaties.Luister mee voor inspirerende praktijkvoorbeelden, concrete strategieën en inzichten die je direct kunt toepassen in jouw organisatie!Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.Ook als je een vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!Veel luisterplezier!Linda & Marianne van Art2Change
--------
26:56
Art2Change neemt Het Eerste Huis over
Art2Change heeft Het Eerste Huis overgenomen - met frisse energie en creativiteit – maar dezelfde passie! We willen je graag op de hoogte brengen van een bijzondere ontwikkeling binnen Art2Change. Per 1 september hebben wij - Linda Helle-Melief en Marianne Kuijlaars - een prachtige nieuwe stap gezet: wij hebben Het Eerste Huis overgenomen. Het Eerste Huis ontwikkelt mensen en organisaties. De programma’s van Het Eerste Huis creëren inzichten en veranderingen die blijvend zijn. We zijn enorm blij en enthousiast over deze volgende fase en hebben het volste vertrouwen in de toekomst.In deze podcast duiken we in ons verhaal – hoe wij op hun pad van van Het Eerste Huis belanden en waarom Het Eerste Huis zo’n perfecte match is voor onze missie.Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.Ook als je een vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!Veel luisterplezier!Linda & Marianne van Art2Change
--------
11:16
Vertrouwen en kwetsbaarheid in leiderschap
Ontdek waarom vertrouwen de sleutel is tot succesvol leiderschap en hoe je dit in jouw team kunt bevorderen.We onderzoeken in deze podcast serie hoe je bewust kan worden van je rol als leider in een verandering. Waar moeten zij zich op voorbereiden? Waarom doen leiders wat ze doen? Welke bijzondere kwaliteiten vraagt goed leiderschap in gedragsveranderingen? We gaan graag in gesprek met leiders die een uitgebreide ervaring hebben op het gebied van organisatieverandering. Laten we duiken in hun inzichten, ervaringen en expertise.In deze podcast aflevering het interview dat wij samen hadden met Erik van Wattingen, gemeente secretaris van de gemeente Voorschoten, over gedragsverandering in organisaties.We spraken met elkaar over:Zijn rol als gemeentesecretaris en de uitdagingen van organisatieontwikkeling binnen een gemeente.Het belang van vertrouwen, visie, en plezier in leiderschap.Hoe Erik persoonlijke en professionele waarden in lijn brengt met de doelstellingen van de organisatie.Het omgaan met weerstand en het belang van kwetsbaarheid als leider.Welke rol emoties spelen bij leiderschap.Key Learnings:Vertrouwen is essentieel: Erik gelooft dat vertrouwen de basis is voor succesvol samenwerken. Hij vertrouwt mensen per definitie totdat het tegendeel bewezen is.Kwetsbaarheid tonen: Kwetsbaarheid maakt leiders benaderbaar en helpt bij het opbouwen van sterke relaties binnen de organisatie.Weerstand begrijpen: Weerstanden zijn vaak een reflectie van dieperliggende zorgen of behoeften. Het aangaan van de dialoog hierover is cruciaal.Zelfreflectie: Continue zelfreflectie en het hebben van een mentor of coach helpen leiders om te groeien en effectief te blijven.Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.Ook als je een vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!Veel luisterplezier!Linda & Marianne van Art2Change
--------
34:51
Veranderen, innoveren en motiveren
We onderzoeken in deze nieuwe serie hoe je bewust kan worden van je rol als leider in een verandering. Waar moeten zij zich op voorbereiden? Waarom doen leiders wat ze doen? Welke bijzondere kwaliteiten vraagt goed leiderschap in gedragsveranderingen? We gaan graag in gesprek met leiders die een uitgebreide ervaring hebben op het gebied van organisatieverandering. Laten we duiken in hun inzichten, ervaringen en expertise.In deze podcast aflevering het interview dat wij samen hadden met Sebastiaan Kalshoven, CTO bij de Volksbank, over gedragsverandering in organisaties.We spraken over:Hoe krijg je als leider mensen mee in een succesvolle verandering op een IT-afdeling?Welke eigenschappen zijn noodzakelijk voor succesvolle leider?Hoe ga jij om met weerstand in jouw organisatie?Hoe stimuleer jij innoveren, het starten en het mogen maken van fouten?Hoe neem jij de externe trends mee in jouw strategie voor organisatieveranderingen?Wat wil jij aankomende leiders meegeven?Voor jou hier alvast een paar belangrijke takeaways: Ik moet rekening houden met tijden waarop mijn team het beste functioneert en levert. Tijd- en plaatsonafhankelijk werken is zijn uitgangspunt. Neem jezelf niet te serieus. Zet jezelf niet op een voetstuk.Onderzoek waar mensen bang voor zijn. Wat denken zij te verliezen. En vraag je af of en hoe je deze zaken toch mee kan nemen in de nieuwe organisatie. Kijk goed wat voor soort inspiratie past bij jouw team en hoe je dit moet aanbieden. Dat is voor iedereen anders.Wees genadeloos transparant. Ook als het niet goed is en wat je er dan van geleerd hebt. Wij geven mensen tijd binnen werktijd om nieuwe dingen te proberen. We willen mensen laten leren door te doen. Fysieke menselijke verbindingen, buitenlucht en beweging helpen innovaties. En de beste verbinding ontstaat gewoon bij de koffieautomaat. Laat je inspireren door anderen. Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.Ook als je een vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!Veel luisterplezier!Linda & Marianne van Art2Change
--------
47:11
De kracht van balans tussen hoofd, hart en buik
In deze podcast aflevering het interview dat wij samen hadden met Wilbert Molenaar en Bart Verbunt van mBraining over gedragsverandering in organisaties.We hebben het gehad over:Kenmerken van elk van de drie breinen hoofd, hart en buik, en hoe je ze kan uitlijnenHoe integreer je intuïtie effectief met analytisch denken? En wat zijn de uitdagingen?De rol van het hartbrein in gedragsverandering.Hoe je de breinen kan inzetten voor psychologische veiligheid.Hoe je coherent bent in je besluitvorming binnen organisaties en hoe je anderen hierin meeneemt.Het belang van het buikbrein in het besluitvormingsproces. Hoe je het verlangen van individuen kan koppelen aan de bredere doelen en waarden van de organisatie.En hoe Wilbert en Bart zorgen voor hun inspiratie!Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.Ook als je een vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!Veel luisterplezier!Linda & Marianne van Art2Change
Over De kunst van Gedragsverandering in organisaties
Een podcast over gedragsverandering in organisaties. Elke aflevering hebben wij bijzondere experts of leiders te gast met inzichten om je verder te ontwikkelen in je werk. Wij hebben een fascinatie voor gedragsveranderingen in organisaties. Wij onderzoeken verschillende stromingen waarbij je gedragsveranderingen kan inzetten. Zoals systemische werken en denken, corporate antropologie en organisatie psychologie.
Luister naar De kunst van Gedragsverandering in organisaties, FD Toegevoegde Waarde en vele andere podcasts van over de hele wereld met de radio.net-app
Netherlands