De Nieuwe Leiders Podcast

We houden van meten. Dashboards, KPI’s, benchmarks, SMART-doelen; de hele infrastructuur van moderne organisaties lijkt te draaien op op aantoonbaarheid.
Maar in complexe systemen - en elke organisatie ís een complex systeem - is impact niet te meten. En al helemaal niet in cijfers te vangen.
Daarmee mis je een belangrijke dimensie die, als het er op aan komt, veel belangrijker is voor een duurzaam gezonde organisatie.
In deze aflevering neem ik je graag mee voorbij de meten-is-weten doctrine.

GRATIS E-BOOK Organisatie verandering zonder gedoe. Je kunt hem aanvragen via deze link: tinyurl.com/zondergedoe

Vandaag neem ik je mee in een reflex die bijna elke organisatie kent: zodra er iets wringt, gooien we de boel om. Nieuwe structuur, nieuwe strategie, nieuwe slogans. Het voelt daadkrachtig – maar we beseffen niet dat dat ook destructief kan zijn.
Want elke keer dat je rigoureus verandert, vernietig je óók wat gezond was. In deze aflevering laat ik je zien waarom veranderen vaak averechts werkt en waarom verbeteren met precisie de echte doorbraak geeft.
Je kunt hier het gratis e-book Organisatieverandering zonder gedoe downloaden: tinyurl.com/zondergedoe
Hierin vind je 10 eenvoudige principes voor natuurlijke organisatieverandering.

Vandaag duiken we in een onderwerp dat elke organisatie raakt, maar zelden écht begrepen wordt: verzuim.
Niet als individueel probleem, maar ik wil het hebben over verzuim als systeemtaal.
Want wat als verzuim iets zegt over je organisatie – in plaats van over je mensen?
In deze aflevering kijken we niet alleen naar verzuim, maar vooral naar wat het verzuim je probeert te vertellen. Je krijgt een andere kijk op data, gedrag en beleid.
En als je in een leidinggevende of HR-rol zit: dit zou zomaar je manier van kijken kunnen kantelen.

In deze aflevering neem ik je mee in waarom ik stopte met ‘veranderingen implementeren’ als Implementatiedokter.
Wat ik zag gebeuren in organisaties die steeds opnieuw vastliepen — ondanks alle goede bedoelingen.
En waarom het tijd is voor een andere aanpak: geen symptoombestrijding, maar systemisch kijken.
We hebben het over:
- Verandermoeheid en waarom dat geen onwil is
- Waarom grote verandertrajecten vaak niets duurzaam veranderen
- Hoe één gerichte interventie meer doet dan een groot programma
- En wat het betekent om te werken als organisatie-acupuncturist
💡 Wil jij verandering die wérkelijk iets in beweging zet?
Luister mee — dit is het begin van iets nieuws.
Hier kun je het GRATIS E-BOOK Organisatieverandering zonder gedoe downloaden: https://tinyurl.com/zondergedoe

Je kunt ons mailen op [email protected].

We leven in een heftige tijd en we kunnen allemaal wat meer stoïcijns leiderschap gebruiken. Fief Macrander schreef daar een boek over dat deze week verschijnt. Je kunt het o.a. hier bestellen.
In deze aflevering gaan we met elkaar in gesprek over wat stoïcijns leiderschap precies betekent (en nee, dat is niet gevoelloos of afstandelijk) en hoe je het kunt toepassen om meer rust en relativering te hebben in je werk en je leven.
Hier lees je meer over Fief en je kunt hier met haar connecten op LinkedIn.