Leiderschap in samenwerking

Ik ken iemand die alle boeken over systeemdenken heeft gelezen. Rete intelligent. Kon alle constructen bedenken, analyseren, uitleggen. Wist veel meer over de grondleggers van bepaalde takken van systeemdenken dan ik.
Toen hij een aantal jaar geleden bij een van onze events was, kwam hij aan het eind van de dag naar me toe. "Dit had ik vooraf zo niet kunnen bedenken. Dat ik zoveel zou voelen. Dat ik gewoon meegenomen zou worden door de dynamiek."
Ondanks al zijn kennis kon hij in dat moment niet meer bij de theorie.
Daarover gaat de podcast aflevering van deze week. De vierde en laatste in de reeks over contracteren: dit keer over waarom een groep meer doet dan een boek ooit kan. En waarom dat het verschil bepaalt tussen kennis hebben en meesterschap ontwikkelen.
Op 6 oktober geef ik het volgende gratis webinar Van competent naar excellent voor ervaren interventionisten. Van 14:00 tot 15:30 uur. Deelname is op uitnodiging na een korte intake.
👉 Aanmelden via tachles.nl/gratis-webinar

Een directeur die zich uitsloofde. Alle gaten dicht liep. Iedereen faciliteerde. Alles op rolletjes probeerde te houden.
En een team dat toch bleef klagen dat de samenwerking niet efficiënt was.
Ik werkte voor de zomer met dit MT. Aan het einde was er één ding fundamenteel veranderd: de directeur was niet meer als enige verantwoordelijk voor heldere contractering. Hij pakte de kaders, wat is onze marge, wat is afgesproken met de organisatie erboven. En binnen die kaders ging het team zelf de verantwoordelijkheid pakken.
Wat is onze opdracht? Waar zijn we collectief verantwoordelijk voor? Wat valt daarbuiten en hoort ergens anders?
Nu doen ze dat voor elke vergadering, elk agendapunt. Kan in een paar minuten. En het geeft zoveel rust.
In de podcast van deze week leg ik uit waarom dit werkt en waarom hercontracteren geen extra werk is, maar het werk zelf.

Dinsdag 6 oktober geef ik een gratis webinar voor ervaren interventionisten. Je kan je nu aanmelden.

Dinsdag 6 oktober | 14:00–15:30
👉 Aanmelden via ⁠⁠tachles.nl/gratis-webinar

Een partnerteam belde me. Ze wilden een sessie waarin al hun adviseurs hun grieven konden uiten. Ze hadden het al helemaal uitgedacht. Alleen moest ik nog ja zeggen.

Ik heb geen ja gezegd.

Niet omdat de intentie niet klopte die was juist heel lief. Wel omdat ik precies wist wat er zou gebeuren. Iedereen zou lucht krijgen. Er zou intimiteit ontstaan. En zes weken later zaten we op exact dezelfde plek.

De echte vraag zat niet in het luchten van grieven. De echte vraag was: kan dit partnerteam met elkaar de schuring opzoeken? En het antwoord was nog nee.

In de podcast van deze week vertel ik hoe je zulke vragen achter vragen leert horen. En waarom het het verschil maakt tussen een traject dat écht iets verzet, en een traject dat lief lijkt maar niets doet.

Dinsdag 6 oktober geef ik een gratis webinar voor ervaren interventionisten. Je kan je nu aanmelden.

Dinsdag 6 oktober | 14:00–15:00
👉 Aanmelden via ⁠tachles.nl/gratis-webinar

Iedereen die dit werk serieus doet, weet dat contracteren belangrijk is. En toch doen we het bijna allemaal te snel. Te charmant. Te dienstverlenend. Te weinig kritisch op de condities die nodig zijn om het traject echt te laten slagen.
In deze aflevering neem ik je mee in wat ik als excellente interventionist onder senior contracteren versta. Waarom we bijna altijd te snel gaan. Wat we mislopen als we het contract oppervlakkig aanpakken. En hoe je die eerste fase pakt zonder in de charme-val te trappen.
Volgende week vrijdag 11 september geef ik een gratis webinar voor ervaren interventionisten. Heb jij je al aangemeld?
Vrijdag 11 september | 11:00–12:00
👉 Aanmelden via tachles.nl/gratis-webinar

De Circle of Excellence, de opleiding waarin interventionisten hun impact op executive level ontwikkelen, is volledig opnieuw ontworpen. Circle of Excellence: de Leergang Executive Systeem Interventiekunde. Een totaal nieuwe opzet, nieuwe modules, en alles wat ik in de afgelopen groepen heb geleerd, geïntegreerd in één traject.
Waarom een nieuw ontwerp? Omdat alles ontwikkelt en transformeert! 
En toch, misschien herken je het, voel je dat er meer in zit. Dat je klaar bent voor grotere opdrachten, op executive niveau, met meer complexiteit en meer diepte. Dat je impact wilt maken die niet na drie maanden is weggezakt. Dat je niet meer wilt dragen wat niet bij je rol hoort, of harder wilt werken dan zou moeten om dezelfde uitkomst te krijgen.
Voor die interventionisten is deze leergang. Voor wie klaar is om te excelleren in het vak en op het niveau te gaan werken waar diepere  en een meer duurzame impact mogelijk is.
In de podcast van vandaag neem ik je mee in het volledige ontwerp. Wat er anders is. Waarom die keuze. Voor wie het is en voor wie niet.