Juridisch Geneuzel

Kan het smeuïger dan het ontslag op staande voet? Sommige voorbeelden uit de praktijk kun je haast niet bedenken. Wanneer is een reden voor ontslag dringend? Wat is nog direct opzeggen (onverwijld)? Is ‘’je weet wel waarom’’ een duidelijke mededeling van de reden van ontslag? Welke rol spelen de persoonlijke omstandigheden? En het (ontbreken van) beleid? Hoe zit het met liefde op de werkvloer? In welke situaties heeft de ontslagen werknemer recht op een transitievergoeding? En waar gaat het in de praktijk vaak mis? Vanuit het glazen huis op het LLU Congres 2024 schoven bij ons aan: Daniël van Gerven (advocaat-partner bij Ploum) en Annemijn Westerduin (advocaat bij Pels Rijcken). In de studio kwamen ook nog langs: Chris Nekeman (advocaat bij Kennedy Van der Laan en voorzitter van de VAAN), Ruud Schepers (advocaat-partner bij Kennedy Van der Laan en voorzitter van de VJAA) en Loe Sprengers (advocaat-partner bij Sprengers en voorzitter van de VvA). En de tips voor de praktijk? Die komen mede vanuit de wandelgangen, waar wij spraken met: Ellen de Groot (kantonrechter Rechtbank Nederland), Pascal Besselink (advocaat bij DAS), Erik Steenis (advocaat bij Lexence), Ilse Baijens (advocaat bij Kennedy Van der Laan) en Daniël Maats (advocaat bij BVDV). Volgorde van deze aflevering (00:19) – Intro (01:40) – Raar verhaal over de Efteling (02:54) – Wennekes Lederwaren (favoriete arrest van Daniel van Gerven) (05:20) – Kwik-Fit (favoriete arrest van Annemijn Westerduin) (07:52) – Vereisten voor ontslag op staande voet (08:36) – Persoonlijke omstandigheden bij ontslag (16:41) – In de wandelgangen met de vraag: waar ziet u het in de praktijk wel eens misgaan op het gebied van ontslag op staande voet? (19:32) – Het Dräger-arrest (25:15) – Tips over het ontslag op staande voet (29:42) – Aandacht voor met Chris Nekeman (VAAN), Ruud Schepers (VJAA) en Loe Sprengers (VvA) Bronvermelding Raar verhaal - Rb. Amsterdam 11 september 2023, ECLI:NL:RBAMS:2023:5713 - HR 27 april 2001, ECLI:NL:HR:2001:AB1347 (Wennekes Lederwaren) - HR 2 februari 2024, 2 februari 2024 (Kwik-Fit) Ontslag op staande voet - Vereisten (art. 7:677 BW) - Voorbeelden dringende reden (art. 7:678-679 BW) - Persoonlijke omstandigheden: HR 12 februari 1999, ECLI:NL:HR:1999:ZC2849 (Van Essen/Schrijver) - HR 20 april 2012, ECLI:NL:HR:2012:BV9532 (Bijenkorf) Verwijtbaarheid (ontslag en transitievergoeding) - Verwijtbaarheid en ontslag op staande voet: HR 29 september 2000, ECLI:NL:HR:2000:AA7282 (Nutricia) - Transitievergoeding bij ontslag op staande voet: HR 30 maart 2018, ECLI:NL:HR:2018:484 (Dräger)  Werknemer vecht ontslag op staande voet aan - Vernietiging van de opzegging of billijke vergoeding (art. 7:681 BW) - Berekening billijke vergoeding: hr ew hairstyle  

Een onderneming kan om verschillende redenen kiezen voor een reorganisatie. Voor werknemers kan een reorganisatie grote gevolgen hebben: van ander werk, een andere leidinggevende en een andere werkplek tot het krijgen van ontslag. Waar moet een ondernemer bij een reorganisatie allemaal rekening mee houden? Welke bescherming genieten werknemers? In hoeverre kan een werkgever kiezen wie hij om bedrijfseconomische redenen ontslaat? Welke rol spelen het UWV, de vakbonden en de ondernemingsraad daarbij? Wanneer riekt de stoelendansmethode naar misbruik? En zijn reorganisaties niet gewoon een teken van bestuurlijke luiheid? Inbellers: Peter van Unnik (oprichter van De Organisatieadviseurs) en Olav van der Kind (advocaat bij DingemansVanderKind). Kleine aanvulling op de aflevering: op 28:58 min zegt Niels ‘’Je krijgt 100% een WW-uitkering’’, daarmee doelt Niels op het krijgen van de WW-uitkering en niet op de hoogte van de uitkering. Volgorde van deze aflevering (00:24) – Intro (00:37) – Raar verhaal over de reorganisatie bij NedCar (02:10) – Wat is een reorganisatie (03:27) – Wanneer mogen bedrijven reorganiseren (06:00) – Juridische verplichtingen voor bedrijven bij een reorganisatie (08:10) – Peter van Unnik (oprichter van De Organisatieadviseurs) over de vraag of reorganisaties niet gewoon een teken zijn van bestuurlijke luiheid (13:47) – Rechten van werknemers bij een reorganisatie (16:00) – Volgorde van de groepen bij een reorganisatie en uitwisselbaarheid (21:20) – Olav van der Kind (advocaat bij DingemansVanderKind) over de stoelendansmethode (25:50) – Collectief ontslag (29:21) – Aandacht voor (30:21) – Tip van de aflevering Bronvermelding  Raar verhaal - Bijltjesdag bij Nedcar Ontslag om bedrijfseconomische redenen - Vervallen van arbeidsplaatsen (art. 7:669 lid 1 jo. lid 3 sub a BW) - Uitwisselbare functies (art. 13 Ontslagregeling) - Juiste ontslagvolgorde (art. 11 Ontslagregeling) - Herplaatsing (art. 7:669 lid 1 BW jo. 9 Ontslagregeling) - Opzegverboden (art. 7:670 BW) - Advies ondernemingsraad (art. 25 WOR) Collectief ontslag - Begrip collectief ontslag (art. 3 lid 1 WMCO) - Mededelingsplicht werkgever (art. 3 en 4 WMCO) - Sancties bij niet-naleven mededelingsplicht (art. 6 en 7 WMCO)

Werknemers verzuimden in 2021 maar liefst 11 miljoen dagen met werkstress als reden. De verzuimkosten van werkstress kwamen voor werkgevers uit op € 3,3 miljard, om nog maar te zwijgen over de kosten voor de samenleving en – niet te vergeten – de emotionele kosten voor werknemers. De cijfers liegen er niet om. Wat moet een werkgever doen om een burn-out te voorkomen? Hoe is dat voor werknemers in een 24-uurseconomie? Waar heeft de werknemer recht op als hij uitvalt met een burn-out? Is het recht op onbereikbaarheid het ei van Columbus? En wat kunnen werknemers op het gebied van burn-outs leren van ondernemers? Inbellers: Peter Bakker (woordvoerder NVVK) en Martin Obschonka (hoogleraar Entrepreneurship UvA). Belangrijk: rond minuut 12 heeft Niels het over 40% van de bankiers die meer dan 90 uur per week werken, dit is een verspreking en moet 14% zijn.   Volgorde van deze aflevering (00:24) – Intro (02:02) – Raar verhaal over de definitie van een burn-out (03:32) – Confronterende Cijfers over burn-outs (05:27) – Belangrijkste redenen dat mensen tegen burn-outs aanlopen (06:40) – Verantwoordelijkheden van werkgevers bij het voorkomen van burn-outs (09:00) – Regels rondom arbeidstijden (13:15) – Peter Bakker (woordvoeder NVVK) over burn-outklachten onder zorgverleners (18:50) – De verplichtingen van werkgever als een werknemer uitvalt met een burn-out (22:22) – Recht op onbereikbaarheid (25:00) – Aandacht voor (26:16) – Martin Obschonka (hoogleraar Entrepreneurship UvA) over wat we kunnen leren van ondernemers bij het voorkomen van burn-outs Vindplaatsen Raar verhaal Maslach, C. (1982). Burnout: The Cost of Caring. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall. Cijfers en statistieken TNO, ‘Werkstress’ TNO, ‘Feit of fictie?: Generatieverschillen in mentale gezondheid op het werk’ Financial News, ‘JPMorgan just capped bankers’ work at 80 hours a week – but there’s still one big exception’ Veiligheid en gezondheid: arbeidsomstandigheden Werkgever is verantwoordelijk en moet beleid voeren (art. 3 lid 1 Arbowet) Werkgever moet voorkomen of beperken van psychosociale arbeidsbelasting (art. 3 lid 2 Arbowet) Werkgever moet de risico’s in een RI&E vastleggen en een plan van aanpak hebben (art. 5 Arbowet, art. 2.15 Arbobesluit) Werkgever moet de werknemer inlichten over de risico’s (art. 8 Arbowet) Veiligheid en gezondheid: arbeidstijden Deugdelijke registratie (art. 4:3 Arbeidstijdenwet) Maximale arbeidstijd: 12 uur per dienst, 60 uur per week, gemiddeld 55 uur in 4 aaneengesloten weken, gemiddeld 48 uur in 16 aaneengesloten weken (art. 5:7 Arbeidstijdenwet) Pauze: minstens 30 minuten bij 5,5 uur arbeid, minstens 45 minuten bij 10 uur arbeid (art. 5:4 Arbeidstijdenwet) Dagelijkse (8/11 uur) en wekelijkse (36 uur) onafgebroken rusttijd (art. 5:3 en 5:5 Arbeidstijdenwet) Uitzondering arbeidstijdenwetgeving: meer dan drie keer het minimumloon (art. 2:1:1 Arbeidstijdenbesluit) Strikte uitzondering arbeidstijdenwetgeving vanuit Europa (zie bijvoorbeeld HvJ EU 26 juli 2017, C-175/16, ECLI:EU:C:2017:617) Werknemer valt uit Opzegverbod tijden ziekte (art. 7:670 lid 1 BW) Re-integratieverplichtingen werkgever en werknemer (art. 7:658a en 7:660a BW) Loondoorbetaling bij ziekte (art. 7:629 BW) Werkgeversaansprakelijkheid (art. 7:658 BW) Werkgeversaansprakelijkheid ziet ook op psychisch letsel (HR 11 maart 2005, ECLI:NL:HR:2005:AR6657 (ABN AMRO/Nieuwenhuys)) Recht op onbereikbaarheid Voorstel gesprek over bereikbaarheid buiten werktijd

De sportzomer van 2024 zit bomvol met het EK, de Olympische Spelen en de Tour de France. In deze aflevering schuift sportrechtexpert Roberto Branco Martins aan om ons alles te vertellen over de juridische facetten van de sportwereld. Hoe zit het met zzp’ers in de sport? Wat voor overeenkomsten hebben de Oranje leeuwen met de KNVB? Wat gebeurt er als een wielrenner als Pidcock met 130 km/u crasht in een afdaling? Waarom gaat voetballer Lassana Diarra het internationale transfersysteem op zijn kop zetten? En welke rol hebben advocaten en zaakwaarnemers in het voetbal?  Volgorde van deze aflevering (00:24) – Intro (02:45) – Wat Roberto zo mooi vindt aan sportrecht (03:55) – Hoe Roberto naar het EK kijkt (04:18) – De transfer van Ian Maatsen naar Aston Villa (06:55) – Raar verhaal (09:30) – De juridische kanten van het EK (13:20) – De juridische kanten van de Olympische Steden (17:47) – Arbeidsovereenkomst of werken als zzp’er in de sport (25:44) – Quotes uit het nieuws (38:55) – De zaak Stefan de Vrij (43:00) – De zaak Lassana Diarra en de bom onder het huidige transfersysteem (50:38) – Wie gaat het EK winnen